车间优秀班组先进事迹材料

1、车间优秀班组先进事迹材料我们班组成员有很多都是 XX铝业XX年X月XX至X月进厂的员工，这批 新进厂员工年龄参差不齐，思想意识各异，人员来自多个企业厂矿和团 场，以前从事的工作各有不同，拥有的能力也不一样，由于以前从来都 没干过电解铝行业，完全是从零幵始学起，因此说给管理和技术教育带 来了很大的难度，为此 XX铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业 务，懂技术，肯吃苦，作为我们的带头人，领导我们从事电解铝的工 作。XXX就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到：“做为一个班 组管理人员，我感觉到身上的担子不轻，从质量管理到安全管理，从人 员管理到现场管理，从思想认识态度管理到操作技术水平管

2、理；每一项 都得看在眼里记在心里，必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态 刻在记忆中，和未来的表现对比，发现其中有益的变化，在这个过程 中，我觉得我是在学习体会，感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有 时候是一种很微妙的东西，你今天和他有过一点心灵体会，感情色彩过 于浓时，有时会误解或走入歧途；因此人际之间的交流必须以追求公司 整体利益最大化为目的，思考和行动的顺序是公司的发展和利益为先， 然后才是自己的利益，没有公司这个大家，哪有我们的这个小家，这是 我的一条工作上做事的原则”。在管理工作中，事无巨细班长必须事事亲临，机械故障，操作现场卫 生，人员缺勤，员工思想状态的把握班长都必须一一了解，

3、几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长，班长必须在这些事务中理出一个头绪来；比如什么是最重要的？什么是必须马上解决的？这个工作的方 式可以用其他方式替换吗？为什么有的员工工作自己很认真而有的不 会？员工的认识对吗？班长应该对其认识进行矫正吗？什么样的方式才 是最好的？他的操作方法正确吗？班长也在工作中不断的调节自己来适 应这个工作环境，方向很重要，他是班长和我们这个团队要去的地方， 也是我们不断变化要追求的目标，以结果为导向使我们不断适应了这个 工作岗位。持续创新，永不满足也是我们的行为规范，我们会不断完善 自己，不断进步的。抓好生产工作中的每一件事，把员工的安全生产工作做好是当前我们的工

4、作中的首要大事。副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生，工 作中人员安排，操作细节，人员的思想认识和工作态度都是他的工作任 务，我们这个大家庭能够团结的这么好离不幵安新建的努力和辛勤付 出。我们的工作重点是效应控制。综合分析我班的实际情况，吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经验，尽量减少阳极效应次数，控制阳极效应的途径，应在下几个方面进行改进：1:使用砂状氧化铝，完善加工下料制度，确保原料充足，勤打火眼；保证电解槽下料口畅通，防止下 料不均。2：确保电解槽中有足够的电解质数量，防止电解质萎缩。保证 生产平稳。保持适当高的电解质水平。3：提高电解槽的保温效果，减少热量损失，适当增加阳极上保温料

5、的厚度。保持厚度在12cm以上。4：平稳供电，减少电流波动，选择最佳的电流强度。5:采用计算机控制,提高挂机率，减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定 在100小时以上。6:转变阳极效应管理思路，摆正电解槽与效应的关 系，树立只要槽况正常就不必来效应的管理理念。7:优化电解槽内衬结构，采用半石墨质阴极炭块，采用新型干式防渗材料，提高阴极底部的 保温效果，电解槽测部采用碳化硅复合材料。8:抓好电解槽焙烧启动工作，保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。9:提高阳极工作质量，规范操作规程，提高阳极更换速度，减少对电解槽的干扰。保证 电解槽生产稳定。捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助

6、性工作：在采用优质阳极的情 况下，阳极的抗氧化性较好，阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小，电解质 中炭渣量少，电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣，炭渣一方面不断产 生，一方面与空气进行氧化反应和燃烧，不断消耗，因此槽内炭渣量增 加不明显，对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时，炭渣产生量 过大，在槽中会造成较大危害：中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的 氧化铝，使之不能进入电解质而引起突发性效应。聚集在侧部的炭渣 会使部分电流旁路，特别使侧部槽帮发空的期间，使电流效率下降。 电解质表面炭渣积累过多，底掌处炭渣排除困难。若槽温升高，将出现 效应电压低下，针震持续，局部过热，严重时形成阳极长包，致使电解 槽

7、恶化。炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部，因此，捞炭渣可以在两个 时候进行：a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分离出来，炭渣相对集中，可从出铝口打捞炭渣。b.换极时捞。若电解质中含 炭渣较多，要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性，班长 总是一遍又一遍的耐心讲解，总算是我们明白捞炭渣的重要性。阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后发展 的方向。因此，接班后，班长组织人员捞炭渣，备足氧化铝添加料和效 应棒是我们控制效应的主要措施，效应处理的及时与否直接关系到电解 槽槽况的稳定状态；我们的目的就是与其他班组比出效应的次数，灭效 应的速度，控制效应的方法及时，

8、打捞炭渣的数量，劳动纪律的违犯、 现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的熟练程度、电解槽保温 料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅，做 得最好。熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求，使每一位员工的工作都能 够操作达标，只有这样生产出的电解铝的产质量指标才有了技术保证， 通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识，让员工自己站在 老板和客户的立场思考问题，把工作做细，在细节中体验一种完美，这 也是我的一种工作追求。最近车间对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、 阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制实施具体精细 化管理，在各项评比中我们班侥幸领先，以后我们班组要在现在取得的 成绩上再接再厉、更