《百分百责任培训心得》.doc

1、精品文章百分百责任培训心得xx年9月26日，我参加了公司由生产制造中心郭总主持的百分百责任为主题的培训，通过这次看似很简单的一次培训，整场培训围绕结果、责任、团队和郭总精彩的演讲、生动的案例，让我从中感触颇深。在一个半小时的培训中，郭总从我们工作中的一些例子，由浅入深，循序渐进的演讲，让我从中体会到，我们每一个人，所做的每一件事，都是有因果关系的，即便看起与自己毫不相关的一件事，但到最后结果，都是息息相关的。就拿我们品管部的日常工作来说，每一个零配件都有它的标准和使用功能，如果我们对某些要求没有很高的零配进行检验时，没有用百分百的责任对其按相关的标准严格检验，马虎应对，让不良现象流到下道工序，

2、甚至让不良现象带到我们的客户那，虽然当时不会产生多大问题，但那也是只是暂时的，机器经受长时间的使用，到最后都有可能造成一系列的不良反应，轻则产生经济纠纷，重则因不良品造成产品故障从而引起人身安全危害。所以我们对于每个零配件，不管要求不高，都得用百分百的责任去对待，按标准严格把关，这不光是对自己的工作负责，也不是单纯的为公司负责，更多的是对社会这个大家庭负责。这次的培训，还让我重新认识了作为团队的力量是无穷之大的，更让我理解了“团队是我，我是团队”的道理。有首歌唱的好“一支竹篙，难渡汪洋海，众人划桨，开动大帆船”，这句歌词给我的启示是，一个人的力量再大，在大风大浪中也是显得非常这渺小的，如果是团

3、队作战，大家各有所长，即使再大的困难都会得于解决。就像现在的中日钩鱼岛之争，中国全体人民团结起来反抗，给日本也造成了不小的压力。所以，作为一个企业，是个大团体，只要全体人员团结起来，一个企业就能走得更远，作为其中的一员，也会实现自己的人生目标。通过对这次培训的认知，让我领悟了很多事情，这对我在以后的生活与工作中，怎样去做一个有责任心，有计划、有目标、有团队精神的人，这也是对自己、家庭、企业和社会的负责。品管部：丘小辉第二篇：百分百负责任培训感受百分百负责任培训感受xx年2月27日，我参加了梦工厂组织的“百分百负责任”的培训，听后感触颇多。在长达几个小时的讲座中，李教授从身边经常发生的普遍事情讲

4、起，由浅入深，循序渐进。整场讲座没有华丽的词藻，没有语言的修饰，然而，他的讲座却让人感到平凡的事情当中孕育着极深的哲理，给人启示，耐人寻味。做对自己百分百负责任的人，这话听起来有些自我，但实际上，一个人如果对自己都不能负责，那如何谈得上对他人负责，对工作负责呢。那么什么是责任呢。责任就是分内应做的事，就是承担应承担的任务，完成应完成的使命，做好应做好的工作。责任感是衡量一个人精神素质的指标。世界上所有的优秀人才，都有一个共同的特点：对自己负责任。这意味着，如果你想要成功，那么首先要的要素就是：“你是否对自己真正地负责”。在我十多年的工作经历中，我深深地体会到，人生在世的确应该自己对自己负责，要

5、活的有质量、有价值。要走好自己的每一步，完成好每一阶段的人生目标。比如在学生时代，要努力学习，完成学业。但当你走入社会，一切又要从零做起，虚心学习，不耻下问，了解社会，熟悉社会，把学到的知识融入到社会实践中去，掌握技能，服务社会，成为对社会有用的人。要想做到这最基本的做人标准，那么首先要对自己负责，对自己的成长负责。人没有生而知之，只有学而知之。在学校是学，在社会更要学。如果一个人走入社会后还只停留在学生时代，不努力在社会实践中不断学习，只会夸夸其谈书本上的理论，不结合实际，不脚踏实地，那么他就没有对自己负责，没有对自己的成长负责，他也一定不会取得成功，不可能成为对社会有用的人。人不一定非要做

6、出多少轰轰烈烈的、惊天动地的大事，只要能在平凡的岗位上，一步一个脚印，踏踏实实的做好每件事，认认真真的对待每一天，这就是财富，就是积累，就是成功，就是对自己负责的一种人生态度。如何才能做一个对自己百分百负责任的人呢。一个对自己负责的人必须具备三个要素，即：信守承诺，结果导向，永不言败。虽然这是李东滨教授在演讲中提到的，但这也正与我公司所提倡的“真诚做人，用心做事”的企业精神不谋而合。所谓真诚做人，用心做事，就要求我们用积极的心态面对一切，要讲道德、讲信誉、讲良心。要有认真对待每一环节，用心去做每一件事的自我约束能力，真诚不虚伪，用心不敷衍。说真话，办实事，用心尽责，爱岗敬业，主动承担不推诿，善

7、于奉献不计得失。对待工作，无需别人催促，主动去做应该做的事而不半途而废。这是一个人的信誉，一个人若失去了这最起码的信誉，那他就失去了一切，失去了所有。兑现承诺，实现结果，是对自己负责的根本所在。我们在做任何事情的时候，都必须为实现结果而努力。在日常工作中，往往事情的结果不会轻而易举地实现，很多时候是阶段性完成的，要想得到满意的结果，那么就要用心对待每一个阶段，实现每一阶段性结果。例如要完成一项工程，必须认真对待从设计到施工的每一环节，注重每一阶段，保证每一阶段性结果的完美实现，才能顺利竣工，完成最终结果。实践也再一次证明，实现结果要靠行动，行动才能出结果。只有抓住结果，才能实现我们的预期。不论

8、我们在工作中遇到什么情况，只要我们付诸行动，克服困难，不懈努力，一定会成为对自己百分之百负责任的人。也一定会是个成功的人。xx年3月1日第三篇：百分百责任读后感今天simon讲的课上提出了一个问题：“外因和内因在一个人的成功里各占了多少的比例，百分百责任读后感。”其实在决定一个人的成功因素当中内因占了很大一部分的作用。客观的东西我们不可能改变，因为它确确实实地存在。我们所能改变的是自己的心态，我们的内因。如果发生了什么事情就一味地抱怨环境怎么不好，别人怎么没用，那是说明你是由别人在决定自己的命运，我们要重自身出发，找原因，想想如果我当时能够怎样做的话，事情的结果是不是就会不一样了呢。的确，往往

9、我们遇到了问题，首先想到的是埋怨，往往不会从自己的身上找出原因，而是找别人的原因或客观的原因，但这样的做的结果的是什么。在遇到事情永远不要抱怨、不要牢骚，因为抱怨和牢骚并不能解决你实际的问题，我们能做的就是找出自己的责任，想想我要是这样做的话，能不能做到更好，是不是事情就换了个结果。这样，你就是自己命运的主控者，我可以改变自己的命运。同样，在企业里，老板和员工都是车上的司机，都能左右企业的兴衰，因此大家都有责任去让我们的公司能快速地发展。一个企业的快速前进靠的不单单是老板的能力，而是全部员工的共同进步。此外，simon还提到了abc原则。问题+心态=结果。面对同样的事情，有的人想到的是消极的一

10、面，有的人想到的是积极的一面，当然，积极的心态能让人更正面地去面对生活。这也正是为什么在这里心态决定了事情的结果。近期在海螺信息的好书推荐上看到了一本书-百分百负责任。当看到书的封面上写的作者是著名实战执行力专家、西点执行力第一人王笑菲时，我的眼睛一亮，心里充满了期待，于是迫不及待的寻找并拜读此书。我听过王笑菲的培训课，那是在大学没毕业前，我去一家公司实习，刚好他们公司举行一次企业内部培训。我有幸也参加了此次培训，整场培训下来我们个个精神焕发，几个游戏过后我们收获的不仅仅是知识，更多的是一个做人的准则，读后感百分百责任读后感。这本书的作者用还算幽默风趣的行文风格，引入了大量的“流行语”，并将这

11、些“流行语”稍做修改作为各章节的题目辅以一些故事还是比较容易读的，如果把这本书浓缩成两个字，就是责任。下班回家，看百分百负责任，感觉王笑菲对我们当代年轻人的心态很有一番研究，了解的很透彻。记得初入济宁海螺的自己，当时正直基建高峰期，最不能承受的就是过大的压力和责任。念书的时候只需要对自己负责，上班后就要对别人负责，对工作负责，对公司负责，这样的转变曾让我无法适应。记得有一次，前一天事情较多晚上加班到很晚才回去睡觉，第二天醒来感觉很累，突然心情很差，不想去上班。于是任性的请了假，在房间里闷头睡觉。后来知道，那天的业务量又突然的增加了很多，因为少了一个人，大家的工作量陡增，忙到很晚第二天上班看到同

12、事们疲惫的脸，觉得很过意不去，从那之后基建高峰期我尽可能用最多的时间投入到工作中，再也没有无故请假过。这一年看了很多关于励志的书，比如海螺信息中推荐的百分百负责任、把信送给加西亚等，学生时代，曾看过做自己想做的人、谁动了我的奶酪，我那会一直在琢磨怎样才能找到自己路。一晃几年过去了，我想要想找到自己，还是先学会百分百负责任吧。进入海螺以来，经历了很多的变化，我也明白了，正如海螺经营理念：为人类创造未来的生活空间，这其实也是一种责任。在承担责任的同时，我们履行了诺言、创造了价值、丰富了知识、提升了能力，这一切也许在短期内不容易看得出效果，但却为你今后的成功铲除了荆棘、铺平了道路、成就了我们自己。学

13、会担当，为自己负责，这就是我们现在要做的事情。第四篇：完成目标百分百培训心得完成目标百分百培训心得xx年3月17日公司组织我们一些班组长参加了聚成公司姜洋老师完成目标百分百的培训。首先必须感谢公司能给我们这次机会去培训去学习，经过一天的培训学习以后，我对于一些目标有了一个全新的认识，分享给大家，希望能帮助到大家：1.人为什么要学习，学习是一种过程，一种自我否定，自我超越的过程，通过这种过程，人才能得到一个改变。人为什么要工作，我们工作的意义就是要提升我们爱的能力，爱客户，爱同事，进而感动客户，感动同事。2.目标本身没有高低、难易之分，完全取决于你是一个什么样的人。目标从来不是一个数字，而是人的

14、一种修炼。上级下达的生产、配饼任务，往往你都会觉得别人的比你容易完成，任务量比你的小。如果你一旦这么认为，那就证明是你的修为不够，我们对于目标只有一种做法，那就是想方设法百分百完成，而不是去跟其他班组做比较。3.目标的分类。一为惯性目标，即以往的完成率是多少，现在给自己定下的完成率还是多少，没有增长，这是普通管理者给自己定下的目标；二为激励目标，即在以往的完成率的基础上，逼着自己要每个时期同比例的增长，这是优秀管理者的目标；三为激情目标，即为对以往目标的突破，完成一个别人认为“不可能的未来”，这是卓越管理者的目标。对比自己的目标，你是那种管理者。4.没有量化的目标，所有的管理都是“空”对“空”

15、。一定要把目标量化、细化、制度的越完善越好，目标不只是一个口号，他还是一个信念，我们所设定的每一个目标必须有他的可执行性。在车间的管理过程中，我们必须打开思维，打开心智，找创新。姜洋老师在培训过程曾出过这样一道题：101-102=1。只允许移动一个数字，让这个非正确的等式成立。许多人都只存在一个正常思维，但怎么移动一个数字都没法完成这个目标。后来老师开发了一个空间思维，把那个2往上面移动了，把102变成了10，这个等式自然就成立了。在现实生产中，我们到底有没有去开发过我们的思维。5.目标制定好了，可总是无法完成，问题就出自自身的根本原因上。自我麻醉，自我欺骗，自我攻击，还有攻击团队。要解决这些

16、根本原因，你必须要学会连问5个为什么，问题就能迎刃而解。因为任何问题背后都有去解决的办法。6.最后分享一句话。思想+方法+力量=新的人生。这是完成目标的唯一公式。生产部：钟楚生第五篇：百分百负责任读后感百分百负责任读后感人生只有一次，所以，想要成功，想要改变自己的人，就必须对自己的人生负起百分百的的责任，话虽这么说，道理人们也都很明白，可是真正能做到的却不多，读到百分百负责任这本书时让我感触很深。责任是一个人应当做的事，承担应承担的任务，完成应完成的工作，对责任的承担叫做负责。责任产生于社会关系中的相互承诺，它来自于生活的方方面面，对他人的承诺，分配的任务，上级的要求，职业的需要等等，不同的角色承担着不同的责任。百分之百负责，就是对待工作时，要保质保量，按照规定时间完成分配的任务，对待工作一丝不苟。百分之百负责，首先要对自己的工作百分之百的负责任，当因为一些原因，工作不能够按时完成时，应该要自己先承担后果，敢于承担自己的责任，不要找借口，不要怕多做事，不要怕加班。敢于担当，这样才能更有助于团队协作，让员工能够齐心协力的把工作做好。多做事是对年轻人更多的历练，加班可以让自己在有限的时间里积累更多的经验。不论我是一名默默无闻