集团岗位说明书汇编25

1、第一部分一、差不多信息姓名：填写日期：岗位名称：集团公司监事会秘书岗位编号：所属部门：集团公司监事会直接上级：集团公司监事会主席岗位设置目的(一句化概括)：协助监事会主席做好监事会工作。二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的要紧工作内容(若填写不下，请在背面填写，下同)，并在您认为最 重要的三项工作的序号上画上“O”：(1 )在监事会主席的领导下，协助监事会做好监事会日常事务工作。(2 )做好监事会的各项会务和文秘工作。0( 3)承担监事室日常治理工作。0( 4)0( 5)做好收集、整理、分析各类监督信息、资料，为监事会决议提供依据。承担与监事会运行有关的政府出资方、经营班子和有关职能部门的工

2、作联系。(7)(8) 2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(假如有工作日志，请附后)：(1) 每天必须完成的任务：(2) 周须完成一次的任务:(3) 个月须完成一次的任务：收集、分析集团一个月的经营情况资料。3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度?(1)对各项调研报告、年度监督评价报告的结论性意见有建议权4、请详尽地列举您在工作中承担的要紧职责?对监事会各类文字材料的准确性负责。对监事会各类文字材料的及时报出负责。对监事会各项会务工作的安排负责。对监事会日常工作的开展负责。5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?1）标准化的2） 6、请简明描述您给予直接

3、下级指导的内容?1）2）3） 7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他职员？并简要讲明接触缘故。上级职员：投资进展部、资产治理部、财务部、总经理办，有关子公司总经理、党委书记。了 解情况。同级职员：投资进展部、资产治理部、财务部、总经理办副主任，有关子公司副总经理、党委 副书记，财务总监。了解情况。下级职员：投资进展部投资治理人员，资产治理部企业改制岗位、资产治理岗位人员，财务部 会计、国资治理人员，总经理办秘书、收发文治理人员。了解情况，索要材料。要紧公司外部单位：市国资办、市委组织部、市商委。&请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件：市国

4、资办文件，如关于下达 2002年度本市国有企业监事会工作要点的通知 2）提交上级文件：上海良友（集团）有限公司监事会关于对良友集团2002年度工作的监督评价报告3）同级转来文件：集团公司所有发文，会议纪要等4）转给同级文件：监事会所有发文，抄送集团公司）下达给下级5）下级提交文件: 文件：第二部分调查信息：1、您认为胜任那个岗位需要几年的相关工作经验？()不需要()1年()5年及以上()不行可能()其他(请填写)2、您认为胜任那个岗位需要什么样的文化程度？()初中()高中()大专()不行可能(请在相应选项前划“2”，下同) )2年()3年(* )本科()硕士及以上3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时刻的培训能够胜任工作?()不需要培训()1个月以内个月以内(* )半年以上()半年以内 ()不行可能4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。 精通审计，熟悉会计，了解法律。5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。 熟练使用计算机6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。 优秀的公文写作能力，良好的协调能力，良好的分析能力，良好的推断能力。7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统