街道办事处街巷建设情况调查报告(完整版)_1

1、专业报告模板 REPORT TEMPLATE报告编号：YT-FS-7410-49街道办事处街巷建设情况调查报告（完整版）After Completing The Task According To The Original Plan. A Report Will Be Formed Jo Reflect The BasicSituation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣街道办事处街巷建设情况调查报告（完整版）备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反

2、映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。近年来，我处党工委、行政认真贯彻落实区委、区政府确定的城市建设工作方针，坚持以人为本的科 学发展观，把加快城区小街小巷提质改造作为推进社 区建设的配套工程、搞活城市经济的发展工程、满足 居民需求的民心工程纳入政府实事项目，着力营造整 洁舒适的社区环境，社区面貌有了较大改观，城市品 位进一步提升，为“建设和谐社区，打造魅力XX”打 下了坚实基础。但从XX年以来，政府的投入明显减少，每年市财政的预算投入都只有100万元，可谓杯水车薪，而区 财政的配套资金也很难足额到位，导致近

3、两年来小街 小巷建设与乡镇的通乡通村公路建设相比形成了巨大的反差。由于体制、机制方面的原因，娄底中心城区 特别是老城区的社区基础设施仍然比较薄弱，与创建 和谐城市的要求还有较大差距。据调查统计，XX区5 个街道辖区内亟待改造的背街小巷还有30多条，这 些小街小巷一方面由于年久失修、无人管理，路面坎 坷，排水不畅，垃圾成堆，晴天尘土飞舞，雨天污水 横流，周边住户和过往行人怨声载道；另一方面，由于 路段两侧居住人口集中，有的是直通居民小区，晩上 没有灯光，偷抢事件时有发生，严重危及居民群众的 生命财产安全。一、目前小街小巷建设主要存在的问题1、一些小街小巷亟需硕化。一由于房地产开发管理不严，开发商

4、只顾赚钱，待房屋出售后，当时的承 诺不兑现，留下一些进出的道路都未硬化，而这些道 路又不属政府小街小巷建设投入的范围，久而久之, 这些小街小巷建设便无人问津，居民意见反响特别大。如我辖区安置路房产商开发楼房后，小巷均无人管理, 下雨便是泥湿路烂，其次是移民安置户旁的小街小巷也未硬化，由于长度不大，也没有纳入政府小街小巷 建设范围，居民自己却又无力也无法筹资建设，通行 道路坑坑洼洼。据不完全统计，全区目前还未硕化的 小街小巷有100多处，严重影响了作为中心城区的形 象。2、一些小街小巷亟需改造。据调查统计，我区5个街道辖区内亟需改造的小街小巷还有近30条，这些 小街小巷由于年久失修，无人管理，路

5、面坎坷不平, 排水不畅，垃圾成堆，晴天尘土飞舞，雨天污水横流, 周边住户和过往行人怨声载道，居民的生活质量大打 折扣。3、一些小街小巷亟需加强基础设施建设。例如我处的XX居民点，由于路段两侧居住人口集中，是直通 居民小区，晚上没有灯光，偷抢事件时有发生，严重 危及居民群众妁生命财产安全，很不利于平安XX和和 谐社会的构建。二、加快小街小巷建设的建议 我们如果把主街主路看作是城市的脸面和形象,那么小街小巷则是城市曲毛孔和肌肤，脸面整洁、靓 丽固然重要，肌肤同样应该给予充足的水分和营养, 这样城市才能更有神彩和风韵，城市形象才能更加鲜 活和美丽，城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建设

6、和管理至关重要，特提出如下建议:1、加强领导，加大力度。小街小巷建设是关系百姓切身利益的民生工程、徳政工程。加快建设步伐是 民心所向，因此应加强领导、加大力度，强化管理。要成立常设机构，组织专门力量，将小街小巷建设抓 好抓到位，并坚持常抓不懈。2、加强组织协调，形成整体合力。小街小巷建设综合性强、涉及面广，需要市、区联动，需要方方面 面的理解和支持，目前虽然有一定成效，但总体进度 不快，有的道路虽然己改造好，但绿化不配套，管理 跟不上。建议进一步强化组织协调，对一些具体问题, 特别是管理体制、运行机制上的问题加强研究，积极 探索，尽快制订具体的管理办法。如房产开发后造成 的道路未硬化问题要明确

7、责任主体，有关部门要予以 督促落实。另外，还应该加大新闻媒体宣传造势力度, 使小街小巷建设与管理工作深入人心，取得社会各界 的理解和支持。3、加大资金投入，提供资金保障。近两年来，市、区每年都投入一定资金用于城市基础设施建设，但由 于小街小巷建设资金相对偏少。建议市、区政府要象 前几年一样加大资金投入，并且其建设资金来源应以 市政府投入为主渠道，这一方面是因为小街小巷改造 已连续搞了五年。绝大多数社区内单位都从财力、物 力上提供了支持，街道自筹资金的难度越来越大；另一 方面沿街受益居民主要为下岗职工，拆迁安置移民等 弱势群体，能收取的资金也很少；同时政府实施的实事 项冃不能强行向居民群众摊派。因此，原来市、区财 政承担投入预算的40%,受益的居民单位承担60%的体 制也应予以修改。4、建管并重，形成长效机制。建设是一项集中、短期的工作，而管理是一项长期、动态的任务。俗话 说：“三分建，七分管”。因此要坚持建管并重、更重管理的城市发展理念，对管理工作要更加重视、下更 大的功夫。要创新街巷长效管理机制，完善制度，强 化考核，落实领导责任制。要继续推进“市区联动” 机制，更加重视和