下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、现场直播策划流程、前期需现场直播单位(或个人)提交直播策划流程、各部门协调合作责任分工落实申请单位人员安排根据申请单位提交的相关材料进行人员上的安排,同时如果申请单位提出有人员需要 参与节目直播,需以书面形式提出相关人员姓名及其所负责的职能,以便与电视台人 员协商。文艺部技术部其他人员1、撰写电视直播流程策划方案。1、与电视台播出机房协调现场直播 电源及信号的对接。2、整体协调录制、播出活动流程环 节、协调、调度。2、现场音频信号,视频画面及灯光、 音效提供对接、保障。3、现场直播仪式及晚会节目信号的 监控、播控。3、现场音视频线的维护。1、舞台施工人员若干 根据舞台设计方案 负责舞台的安装和
2、 拆卸。2、制作相关道具人员 若干。4、配合技术部协调微波信号、电源音视频、现场调度等。4、6台摄像机位的确定及调度。5、确保所有对接信号清晰畅通。5、现场画面导播、机位调度。6、 关。片尾滚屏字幕的校对、确定及把&负责现场片尾字幕的打字及字幕 直播信号传送。7、负责节目的录制备份。7、现场工作人员若干名,维护现场 秩序,帮助拿递现场用具。8负责相关节目大屏视频背景以及 直播相关影音制作。9、负责提供90蓝光带4本,65高清BETA带2本。三、现场直播彩排流程彩排在舞台施工完毕后开始,为了考虑直播节目的严谨性,直播前的彩排场次最少为 4场,同时可根据直播节目的类型与风格以及申请单位的要求,可相
3、应增加彩排次数。第一次彩排(据直播还有一周时间)1、所有演职工作人员与申请单位的人员沟通, 进 行大概节目流程彩排。2、所有人对节目流程中提出问题、不足。3、主持人开始针对直播内容撰写节目主持词。4、导演对节目整体以及播放活动流程、 环节进行 协调和调度。5、申请单位对演出背景资料进行必要的补充。 &导播、摄像、灯光、音响工作人员进行工作分工。7、统筹工作人员、演职人员所需工作餐天数。第二次彩排 (据直播还有34天)1、根据第一次彩排后的策划本,进行整体的节目彩排,包括每个细小环节的进行。2、导演、导播、编导和摄像师针对节目提出画面构成、拍摄角度等节目摄录方面的建议。3、技术部测试现场音频信号
4、,视频画面及灯光、音效。4、6台摄像机位的确定及调度。5、进行大屏背景的调试,进行大屏视频、音频文件的制作。&与电视台播出机房协调现场直播电源及信号的对接。7、所有节目工作人员再次与申请单位人员协商与确定主持词和节目整体流程。8、申请单位与总导演确定最终节目数量、顺序。*第三次彩排和第四次彩排(直播前一天)1、所有工作人就位,进行节目直播的模拟整体彩 排。2、将直播信号传输到电视台播出机房进行监视 与调试。3、进行录制,所有节目工作人员与申请单位人员 沟通,对工作人员进行工作分配,例如安保、 礼仪。4、与申请单位人员协商演出所需道具、 证件、车辆以及主持人服饰和化妆等事宜。5、申请单位以书面形
5、式出示演出出席领导, 确定 演出方阵和观众。6申请单位与承办方敲定最终演出方案。四、电视直播当日执行流程序号节目内容备注1、所有工作人员在正式开始前3小时 到达各自的工作岗位。2、按责任分工落实执行录、直播前的 准备工作。最迟在节目直播一小时 之前完成所有信号对接,确保信号 清晰,畅通。3、观众与嘉宾开始陆续进场所有工作人员对各自负责的工作 进行最后一次确认。4、距直播前十分钟,直播信号传出主持人上台就位现场音乐起。 所有工作人员准备。 录制人员准备挂带。5、直播开始主持:开场白、介绍领导嘉宾录制人员挂带,导演倒数5个数后 直播开始6、主持人对节目进行串场及每个 节目报幕监视人员对画面,音频进
6、行监督7、直播结束主持:结束语五、职务分工表总导演负责策划方案和统筹、协调各小组的运作,对直播现场进行 监督。现场导演规划演出场地领导席、观众席(方阵)、通道,并负责落实、 摆放内场观众座位,落实节目所需道具以及安保工作。舞美设计负责按节目类型及客户规疋设计所需舞台,组织工作人员进 行舞台的安装与拆卸。音响师收集节目所需音乐源,与导演沟通节目过程中所需要的音乐 特效,对音响、麦克风、调音台等音乐器材进行调试。灯光师掌握设备状况,对演出现场的空间状况进行详细了解,根据 节目,思考如何达到与节目吻合的舞台效果。摄像师听导播指挥,根据导播的命令准确的构图,准确聚焦。也可 发现好看的画面或角度,与导播沟通后拍摄。导播协调指挥演播室各个系统,创造性地通过调机和切换,用电 视镜头精彩完成直播节目。多媒体统筹根据导演、主办方的要求制作所需多媒体文件,包括现场大 屏、选手节目视频背景、直播节目片头、节目所需平面设计 等多媒体文件。字幕负责现场直播所需的字幕、节目明细,与导演进行沟通,对 直播过程的字幕进行调节。节目录制人员直播开始前,对所需录制碟、带进仃检查,在直播过程中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 11-轮滑初级教学教案
- 2024年淮南职业技术学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 形体行业发展趋势报告
- 2024年海南体育职业技术学院高职单招职业技能测验历年参考题库(频考版)含答案解析
- 2024年浙江经济职业技术学院高职单招职业技能测验历年参考题库(频考版)含答案解析
- oA鑫辰花园市场定位及规划方案对比分析教程文件
- 2024年河南女子职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 2024年阆中市中医医院高层次卫技人才招聘笔试历年参考题库频考点附带答案
- 2024年江西生物科技职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 二零二五年高管任期目标管理与评估合同3篇
- 期末综合试卷(试题)2024-2025学年人教版数学五年级上册(含答案)
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案汇编
- 急性化脓性中耳炎病人的护理
- 2023-2024学年贵州省贵阳外国语实验中学八年级(上)期末数学试卷(含答案)
- 国家电网公司电力安全工作规程营销习题库(含答案)
- 2024年新能源汽车概论考试题库
- 2024年医师定期考核临床类人文医学知识考试题库及答案(共280题)
- 2024年公司年终工作会议讲话稿(4篇)
- 供应商年终总结
- 2024员工心理健康培训
- 2024年广东省公务员考试《行测》真题及答案解析
评论
0/150
提交评论