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文档简介

1、公司名称:学生姓名:学 院:专业班级:号:目录三、市场评估四、公司面临的挑战五、市场销售计划六、企业组织结构七、固定资产八、流动资金九、销售收入预测、销售和成本计划、现金流量计划二、企业发展蓝图、八 、刖B:网店,在当今社会已经成为家喻户晓的话题, 马云的成功引发了一场全球网 购热潮,很多青年已经投入到网上投资项目,自己创业。在人口膨胀,网上经济 消费速度日趋频繁与活跃,网上购物消费群体已经成为了当代消费一大新生经济 体。网购所带来的便利给予我们更多的自由时间去支配,所以网购成为很多人消 费满足个人消费需求的途径。经过调查发现,有一大部分网上消费者属于青年学生,因为接受过教育的学生更加愿意节省

2、自己消费的时间去支配自己的自由时 间。所以,在我看来,网店是一个适合低投资,前景好的创业合作项目。、企业概况:企业名称为“批发服装销售有限公司”,以批发销售各种男装、女装等服装,招收代销网店个体销售员代销产品为经营核心的企业理 念,打造一个创新型、高质量服务的诚信网上销售平台。二、个人情况: 创业学生,暂时无收入,家境情况一般 三、市场评估 : 1、客户对象分析:针对当前消费群体,大部在校学生月平均网购比例在 80%以上,而服装消费大约占总消费的 60%以上,消费水平中低档。青年上班族月平均网购比例占 50%不等,消费水平中上档。这俩大消费群体使得客源数量充足。2、竞争对手:各种服装销售网店众

3、多,其中产品新颖、潮流的不计其数,信誉高的 网店销售点多,推广做得好的也不计其数,服装类销售竞争平台多。3、各种网上咋骗案例增多,网上投资信誉度存在很大的风险,投资者面对法律漏洞, 即法律对于网上消费的保障不够完善, 投资意愿被 压制。四、公司面临的挑战:1、优势:定期做市场调查,分析数据,定期更新产品的款式,保证产品顺应时代的潮流。加强公司内部管理,保证产品与销售服务为优。极力做好 公司的推广,提高推广公司的诚信合作理念。经营资金低,服装类销 售投资风险较小。2、劣势: 3、店面起步阶段,难免要经历消费者的考验,再加上我们推出的品牌知名度不高,所以起步阶段比较困难。面对消费者的诚信考验,网

4、上咋骗无疑是阻碍公司发展壮大的绊脚石。 服装类销售市场竞争对手 庞大。五、市场销售计划:1、前期销售计划:创办初期,统筹兼顾公司的运营情况,定期做好市场调查并分析,做 好公司的推广,优化产品,进行产品优化推广,打造一个创新型、高 信誉的网上合作平台; 一个星期内打造公司初步对外形象, 一个月内 实现盈利销售,一年内实现稳定销售业绩。2、稳定销售计划:定期做好市场评估,完善公司经营体制,对内加强诚信合作理念,对 外大量扩招代销合作对象, 扩大公司的销售量。 加强与合作对象的经 济往来,诚信经营。加强法律观念,遵纪守法,摒弃违背诚信理念的 合作对象, 情节严重者要求法律追究其法律责任, 维护自身的

5、合法权 益。做好对未来前景的规划,制定发展目标,这是稳定发展的关键所在。岗位名称人数岗位工作内容薪资额度/月总经理1管理调查监督3000服务客服3接待1200推广客服2公司推广1800发货与售后客服 2发货售后1800财务经理1财务管理监督15001、总经理:负责日常的员工任务分配管理以及财务监督,适时做好市场评估,联系厂家合作等事务,做好决策管理责任;2、服务客服:主要任务负责接待合作的厂家和商家,向总经理汇报,给予合作方适当的接待服务;3、推广客服:定期优化推广公司品牌,招收合作商; 4、发货与售后客服:处理产品的发货与售后服务,与财务经理联系 5、财务经理:监督管理财务,严格记录公司的收

6、支情况,定期向总经理汇报。七、固定资产:1、企业注册资金: 1 万2万2、运营资金: 5 万 八、流动资金:15万/ 月(前期目标)610万/ 月(稳定目标)10万以上/ 月(发展目标) 九、销售收入预测( 12 个月): 前期: 2030 万 稳定: 50100万最终: 100万以上十、销售和成本计划1、产品销售成本:由于是批发销售(当然,也支持一件销售代发) ,成本价会相对较低: 销售价 =成本价+盈利(不包邮)如:一件衣服的成本价是 20 元,运费 10 元,盈利 5 元,那么批发价 位 35,个体代销售可以在这个价格上添加自己的盈利。2、办公设备成本:由于是网上经营,所以设备都是有自己提供: 电脑: 3000-5000 块 书桌: 200块 3、员工工资(参照企业组织结构)一、现金流量计划:1、定期发放员工工资,随着企业的发展,适当提升管理者工资,适当增加员工人数,打造一个强大的合作团队;2、企业创办前期,向银行申请创业贷款,按时还贷; 3、流动资金合理管理,加强与各管理层之间的资金流动,并记录在案。十二、企业发展蓝图:发展前期,初步实现收支平衡,持续稳定地增加发展收入,打造诚信 经营的良好公司形象;发展稳定后,积极投身

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