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文档简介

1、不治罪反赏30万问题导向管理者应如何对下属的工作进行监督?管理者应该怎样对待恪尽职守的下属?东汉光武帝时期的洛阳令董宣是一个硬汉子。 他认为皇亲国戚犯 了法,应该同样办罪。一次.光武帝的姐姐湖阳公主的一个家奴仗势行凶,杀了人。凶 手躲在公主府里不出来。董宣不能进公主府去搜查,就天天派人在公 主府门口守着,只等那个凶手出来。有一天,湖阳公主坐着马车外出,跟随着她的正是那个杀人凶手。 董宣得到了消息,就亲自带衙役赶来,拦住湖阳公主的车。湖阳公主认为董宣触犯了她的尊严,沉下脸来说:“好大胆的洛阳令,竟敢拦阻我的马车! ”董宣没有被吓倒,他拔出宝剑往地下一 划,当面责备湖阳公主不该放纵家奴犯法杀人。他

2、不顾公主阻挠,吩 咐衙役把凶手逮起来,当场就把他处决了。这一下,差点儿把湖阳公主气昏过去。她赶到宫里,向光武帝哭 诉董宣怎样欺负她。光武帝听了,十分恼怒,立刻召董宣进宫,吩咐内侍当着湖阳公 主的面责打董宣,想替公主消气。董宣说:“先别打我,让我说完话,然后让我死都可以。”光武帝怒气冲冲地说:“你还有什么话可说?”董宣说:“陛下是一个公正的皇帝,应该注重法令。现在陛下让 公主放纵奴仆杀人,这样下去还能治理天下吗?用不着打, 我自杀就 是了。”说罢,他挺起头就向柱子撞去。光武帝连忙吩咐内侍把他拉住,但他已经撞得血流满面了。光武帝知道董宜说得有理,也觉得不该责打他,但是为了顾全湖 阳公主的面子,便要

3、董宣给公主磕个头赔个礼。董宣宁愿把自己的头砍下来,也不肯磕这个头。内侍把他的脑袋 往地上摁,可是董宣用两手使劲撑住地,挺着脖子,不让内侍把他的 头摁下去。内侍知道光武帝并不想把董寅治罪,可又得给光武帝个台阶下, 就大声地说:“回陛下,董宣的脖子太硬,摁不下去。”光武帝也只好笑了笑,下命令说:“把这个硬脖子撵出去!”湖阳公主见光武帝放了董宣,心里很气,对光武帝说: “陛下从 前做平民的时候,还收留过逃亡的和犯死罪的人,官吏都不敢上咱家 来搜查。现在做了天子,怎么反而对付不了小小的洛阳令了?”光武帝说:“正因为我做了天子,就不能再像做平民时候那么干 了。”最后,光武帝不但没治董宣的罪,还赏给他 3

4、0万钱,奖励他执 法严明。以后,在光武帝的支持下,董宣继续打击不法的豪门贵族。思考导向管理者可以监督下属的工作,但不可以干涉下属的工作。管理者面对恪尽职守的下属时, 给予的应当是支持和鼓励, 而给其的 任务伤害和打击最终只会损害管理者自身的长远利益。制度说明制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度,就像是一把标 尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于 普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而I 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对 人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作 灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静 态

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