2020年整合5S知识竞赛试题库名师精品资料

1、5s知识竞赛题库一.选择题（48题）1.5s运动是一项（）的工作？（c）a、暂时性b、流行的c、持久性d、时尚的2.整理最主要是针对（）不被浪费？（b）a、时间b、空间c、工具d、包装物3.随地吐痰是属于（）的范畴：a、整理b、整顿c、清扫d、素养4.我们对5s的态度是a、口里应付，做做形式b、积极参与行动c、事不关已d、看别人如何行动再说5.5s中哪个最重要，即理想的目标是a、人人有素养b、地、物干净c、工厂有制度d、产量高6.5s和产品质量的关系如何？a、工作方便b、改善品质c、增加产量d、没有多大关系7.5s与公司及员工有哪些关系？a、提高公司形象b、增加工作时间c、增加工作负担d、没关

2、系8.区分要与不要是属于a、整理b、整顿c、清扫d、清洁e、素养9.必须品的处理方法下列错误的是a、现场存放b、放工作台上c、随身携带d、变卖/废弃10.物品放置定位需a、70%b、80%c、90%d、100%11.整顿的目的是a、工作场所一目了然b、消除找寻物品的时间c、井井有条的工作秩序d、以上皆是12.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式（d）（b）（a）（b）（a）（a）（d）（d）（d）（b）a、修理b、检查c、改善d、13.所谓()就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动(a)a、清洁b、清扫c、素养d、安全14.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理

3、(c)a、放置于工作台面b、工作现场c、仓库储存d、变买15.5s中的（）是指将前3s贯彻执行并维持成果。（d）a、整理b、整顿c、清扫d、清洁16.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于(d)a、整理b、清扫c、清洁d、素养17.下面几项中哪项是需要的物品（d）a、有缺陷的或是多余的零件库存b、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等c、其它班组的物品d、正在使用的生产设备18.堆放物品时，高度一般不超过（a）a、1.2mb、1.5mc、1.6md、1.7m19.整理阶段是如何对物品进行分类的(b)a、生活用品与劳保用品b、必须物品与非必须物品c、工装夹具与模具d

4、、合格品与不合格品20.如果地上掉有物料，你应该（d）a、当没看到b、踢一边c、拣起丢到垃圾桶d、放置专用物料盒21.工作时我们应该（d）a、戴上岗证b、穿工作服c、戴劳保用品d、以上皆是22.我们应上班前（）分钟5s，下班前（）分钟5s。（b）a、3，5b、5，15c、7，12d、以上皆错23.设备点检是在（）进行的（a）a、开始工作前b、开始工作时c、开始工作后24.公司什么地方需要整理整顿？（c）a、工作现场b、办公室c、全公司的每个地方d、仓库25.整顿主要是排除什么浪费？（a）a、时间b、工具c、空间d、包装物26.公司的5s应如何做？（a）a、5s是日常工作一部分，靠大家持之以恒做

5、下去b、第一次有计划地大家做，以后靠干部做c、做四个月就可以了d、车间做就行了27.5s是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础（a）a、整理b、整顿c、清扫d、素养28.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（a）a、观念、行为、行为、习惯b、行为、观念、观念、习惯c、习惯、行为、行为、观念d、观念、习惯、习惯、行为29.（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（a）a、整理b、整顿c、清扫d、素养30.我公司今年5s推进工作动员会的日期是：a、2011年5月20日b、2011年5月21日c、2011年6月20日d、2011年6月21日31.整理

6、就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零a、20b、30c、40d、5032.5s的起源是哪个国家？a、中国b、美国c、日本d、英国33.5s始于（），终于（）a、整理、素养b、整理、安全c、清扫、清洁d、素养、素养34.物品乱摆放属于5s中哪一项处理的内容a、整理b、整顿c、清扫d、素养35.5s中哪一项是针对人的品质的提升，也是5s活动的最终目的a、整理b、整顿c、清扫d、素养36.公司5s推行总干事是a、总经理b、生产总监c、质量部门经理d、综合管理部门经理37.形迹管理是（）的一种a、目视管理b、看板管理c、质量管理d、成本管理38.生产过程中对待不良品按顺序应为a、

7、不接收、不制造、不放过b、不制造、不接收、不放过c、不放过、不制造、不接收d、不制造、不放过、不接收39.主管的三大职责是a、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务b、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作（a）（b）（c）（d）（b）（d）（b）（a）（a）（a）c、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务40.员工守则里公司要求车间人员请假（）及其以上需由工段及部级经理签署意见后报生产副总批准（b）a、2天b、3天c、4天d、5天41.以下行为，哪种可以在工作场所出现（c）a、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；b、为同事a过生日，上班时大家一起

8、买了一些零食到同事a办公室祝贺；c、早上上班时，整理物品，工具归位；d、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢42.以下观点，正确的是（d）a、“推行5s是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；b、5s与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；c、5s就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功d、5s活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。43.对待领导5s的检查和批评意见，我们

9、应该（）的心态来执行（c）a、纯粹找碴；b、应付了事；c、立即纠正；d、懒得理他44.清洁的状态包含的三个要素是（c）a、干净、高效和安全；b、整理、整顿和清扫；c、检查、监督和改进45.安全包括（c）a、紧急处理、查清原因和预防；b、舒适、明亮和无毒害；c、人身安全、产品安全和设备安全；d、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；46.整理是根据物品的什么来决定取舍？（b）a、购买价值；b、使用价值；c、是否占空间；d、是否能卖好价钱47.我们设定5s检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（a）a、现场；b、经验；c、收本；d、惯例48.一流的工厂应是（c）a、有人丢垃圾，无人捡垃圾；b、

10、有人丢垃圾，有人捡垃圾；c、无人丢垃圾，有人捡垃圾；二.判断题（22题）1.目视管理就是一看便知的管理（）2.这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（）3.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。（）（4.工厂脏乱没关系，产品好销就行。（）5.5s活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。）6.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。（）7.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）8.工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）9.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定

11、来约束，这样反而不便。（）10.5s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5s活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5s活动将逐见功效。（）11.整理最主要是针对空间不被浪费。（）12.决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。（）13.目视管理是第4个s清洁阶段要做的。（）14.素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。（）15.5s推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。（）16.仪容不整或穿着不整的员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。（）17.5s活动可以因情况的变化中途停止。（）18.小刚出差前，为保持桌面干净整齐

12、，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（）19.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开（）20.作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置（）21.所有员工不一定要经过培训上岗，只有特殊岗位才需要（）22.各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置（）三.问答题（34题）1.5s是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养；2.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5s中的哪一项：整理；3.整理的定义是：在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉；4.整顿的定义是：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识加以管理；5.清扫的定义是：去除所有的脏污并且不

13、断的寻找方法保持干净6.清洁的定义是：统一、维护并监督前三种s的做法7.素养的定义是：一丝不苟的坚持各项规定8.实施整顿的三定原则是：定位、定量、定品（标识）9.实施整顿3要素是：放置的场所、放置的方法、标识的方法10.实施清洁时的三不原则是：不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）11.实施清扫时的三扫原则是：扫黑、扫漏、扫怪12.实施素养时的三守原则是：守时间、守规则、守标准13.5s管理，我们所说的三不是指：不靠窗、不靠墙、不落地14.仓库4要件是指：平面图、看板、对照表、储位标示15.整顿的3要点是：物品不落地、物品有序放置、共通性物品集中放置16.5s的施行三大步骤：1、建立制

14、度，2、落实，3、持续改善17.5s成功的关键（三心三力）：上下一致的决心、坚定的信心、持久的恒心，行动力、执行力、魄力18.定量是指：规定合适的数量19.标识的方法是指：a.在放置场所标明所摆放物品b.在摆放物体上进行标识c.标识卡上的说明应和物品一致20.实施5s的8大好处是：（至少需答出5点）a.提高工作效率b.降低成本c.减少浪费d.提高产品品质e.提高设备使用寿命f.提供安全的职业场所g.提高员工素质h.满足客户要求21.生产过程中产生的八大浪费是指？（至少需答出5点）a.管理的浪费b.等待的浪费c.多余动作的浪费d.多余库存的浪费e.不必要搬运的浪费f.制造过多的浪费g.不良、返修

15、的浪费h.加工过早的浪费22.a级班组是从哪几个方面进行评比的：生产、质量、成本、现场5s、人事、安全、早会23.员工守则里公司要求着装不得：赤膊、穿背心、花裤、拖鞋24.员工守则里公司要求进入生产区不得：穿七分裤、穿裙子、凉鞋、高跟鞋25.开展现场质量管理的要点是什么？目视化；标准化；数量化；全员化；集中化26.操作员培训4步法为：a.成员准备b.示范操作c.尝试操作d.效果跟踪27.清扫的推进要领为：a.管理干部以身作则，人人参与b.建立清扫责任区，责任到人，不留死角c.清扫、点检、保养有效相结合d.杜绝污染源，建立清扫制度，形成规范28.目视管理的方法有（至少3项）：a.型迹管理b.颜色管理c.灯（声）号管理d.对齐管理e.影像管理29.日常六心为哪六心：a.“是”为纯朴的心；b.“请”为尊重的心；c.“谢谢！”为感谢的心；d.“我来做！”为贡献的心；e.“对不起！”为反省的心；f.“托您的福！”为谦虚的心3