安全考核通报范文

1、安全考核通报范文进行安全考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。下面是整理的关于安全考核通报范文，欢迎大家参考！安全考核通报范文篇1为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年 ××月 ××日 至× ×日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建 设、消防的考核。通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的 训练热情。参加此次考核评比的单位有：××大厦、×× 花园、 ×× 、 ×&t

2、imes; 花园、 ×× 工业城、×× 租赁中心，共六个管理处， 考核情况通报如下：一、各管理处考核成绩表序号部门军事实操理论考核总分（略）二、考核情况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核， 各管理处安全员对岗位操作规程、 小区应知应会掌握的比较熟练，但 有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。i内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重

3、 视，但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能 够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的 建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具 有× ;& times; 特色的安全队伍。三、考核奖励此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获 集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。× ;& times;市× ;& times;物业管理有限公司管理部& times; × 年 & times; × 月& times; × 日安全考核通报范文

4、篇2各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年 以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：一、考核情况这次工作考核，根据2013年工商所工作目标管理责任书、机关 股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的 具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽 查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完 成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、 市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、

5、法 制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查 了局属各单位全年各项工作任务完成情况。本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分， 综合上半年考 核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：（一）工商所工作目标管理责任书考核总分值 *分，考核结果为：（二） 机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体*路清晰，目标明确，措施得力， 整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总 体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职 工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，

6、大 部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重 点工作成效明显。1、干部队伍建设得到了进一步加强。一是公开选拔了 *名县局副 职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增强。二是 经过积极推荐，提拔使用科级干部*名，分别充实到各工商所和县局 机关重要岗位，中层领导干部得到加强。干部职工干事创业的积极性 不断提升。三是局属各单位都能够按照县局安排部署，加强了干部队伍教育管理，认真开展政风行风评议和工商所满意度测评工作，干部职工团结协作，步调一致、工作积极性高、干事创业劲头足，工作成 效比较明显。2、“增量提质”工程有了新提升今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，积极

7、扶持个体私 营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。共新 增个体工商户*户，净增个体户*户，*比去年增加了 *个百分点；私营企 业新增78户，净增37户，比去年增加了 *个百分点;农村专业合作社 发展迅猛，净增113户，比去年增加了 *个百分点，促进了农民增收 致富，成为新农村建设的亮点。3、行政执法办案有了新突破为切实维护市场经济秩序，局属各单位积极主动寻找案源，突破 传统办案模式，严谨细致从严查处各种违法违章行为。 全局共计办理 各类违法违章案件*起，其中一般案件*起，万元以上大案*起;收缴罚 没款*万元，与去年同期相比增长*%。特别是一些涉及民生问题的案 件得到了及时查处

8、。这些案件的查处，教育了经营者，切实保护了人 民群众的生产和生命安全。三、存在问题（一）重点工作开展效果不够明显。如“双联”行动和今年开展的“加强作风建设 争创四个一流”等专题活动，未能很好的组织开展。 尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮 点和特色还提炼不够，在具体工作中缺乏创新，措施不具体，制度落 实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。、（二）市场巡查监管还存在一定差距。通过这次考核及平时的工 作督查，少数工商所仍然放松了对市场主体的监督管理， 县局安排的 专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。如从巡查记 录上看绝大多数都没有发现问题，但在考核中发

9、现的问题却带有普遍 性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。（三）队伍建设还有一定差距。就队伍的整体现状来看，大局是好 的。但在少数单位的干部中还存在着思想认识不统一， 全局意识淡薄， 敬业精神差，思想观念陈旧。少数单位未能积极的组织干部职工进行 业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。在行政效 能建设督查办法、市场巡查责任问责办法的贯彻执行上各单位普遍落 实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。四、几点要求针对局属各单位工作进展情况和存在的问题， 考核组在督查中进 行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。各单位针对具体问题，结 合本单位实际，要认

10、真进行查漏补缺，切实抓好落实。以重点工作的 新突破推动全局整体工作再上新台阶。一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳 理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。二是加强学习教育。近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精 神，统一思想，稳定情绪，加快节奏，做到思想不散，保持工作热情 不减，工作秩序不乱。各单位必须认真做好人员的思想工作，确保工 作、生活秩序稳定。三是加强市场监管，特别是食品安全监管。虽然职能划转在即， 但年底前都是我们的职责。继续做好食品安全工作，监管措施要落实 到位;做到监管不断档，无盲区。四是积极主动，查办案件，为下年工作赢得主动。随着职能划转， 主要工作重点要转

11、向消保维权和行政执法， 案源渠道越来越窄，各单 位要高度重视，提早动手，继续发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。五是做好年终工作总结。工作成绩要总结，发现的问题要纠正， 为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心交流，达到统 一思想、增进团结的目的。安全考核通报范文篇3按照市局的统一安排部署，×× 月××日-××日，局检查考核组对各县（市、区）年城管执法工 作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工 作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：一、检查考核基本情况（一）高度重视，组织领导坚强有力各县（市、

12、区）党委、政府领导高度重视城管执法工作，各城管执法 部门（单位）充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领 导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保 障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明 显成效。（二）求真务实，执法理念明显转变各城管执法部门（单位），按照市局年初提出的执法理念，在执法 工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理 念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引 社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执 法工作能够得到社会各界的理解和支持。（三）建章立制，管理工作规范有序各县（

13、市、区）执法部门（单位）都根据各自的实际，制定了一系列 规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县 执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮 流担任值班局长，带头抓日常监督考核。× ×县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文 书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、 准确，卷宗整齐，程序规范。（四）积极探索，执法方式不断创新××年，各县（市、区）执法部门（单位）在探索创新执 法方式上取得明显成效。县执法

14、局提出“大城管”管理理念，成立了 县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管 中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、 环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城 市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台， 提高 了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩 效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较 好的调动了执法人员的工作积极性。二、检查考核结果（一）全市城管执法工作优秀单位县执法局、县执法局、县执法局。（二）中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位县执法局、开发区执法大队、城建监察

15、大队。三、存在的问题和不足一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少 明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单 位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色；有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位 工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。 有 的单位已全面开展，并取得了一定的成效；有的单位还在筹建过程中， 进展比较缓慢；个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政 处罚权试点工作。四、巩固提高措施一是制定全市城管执法发展规划。 借鉴先进地市的做法，结合我 市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法 工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平二是开展各县（市、区）执法单位间的交流学习。各县（市、区）执 法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权 试点工作，县执法局的执法案卷，