《校务办公室工作计划》

1、校务办公室工作计划 校务办公室工作计划 一、指导思想 *年校务办公室工作，坚持以科学发展观为统揽，坚持以人为本的工作理念，遵循校务工作的基本规律，深入领会和贯彻学校工作基本思路，以教育教学工作为中心，以运转有序、协调有力、督促有效、服务到位为目标，贯彻服务宗旨、抓好内部建设、努力提高素质，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象；坚持原则，规上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给主管校长及相关处室办理或通知相关教师。 2、及时向上级主管部门或其它部门上报学校的工作材料。 3、负责起草并拟定好学校的有关规划、计划、决定、总结、通知等文件材料；根据各处室的工作计划，合理制定好

2、本学期校历和大事记活动安排；起草学校有关规章制度。 4、做好校长办公会议、教师大会、校务会议和其它重要会议的筹备工作、记录整理工作和会后宣传工作。 5、管理好学校印章，实事求是地开出各类证明、介绍信、严格管理学校印章。 6、做好各种迎检和接待工作。认真做好来信来访的接待处理工作，热情接待领导视察、校友和各界人士的来访，主动做好联络工作。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。认真做好来访者的登记、记录，并将上访者的上访记录及时的向校长汇报。 7、进一步做好教职工的考勤管理工作。本学期要加大力度做好每月考勤的检查统计工作。

3、坚持公平和有序的原则，用制度化和人性化把考勤工作做好做实，让全体教职工在统一的工作规则下愉快的工作。 8、做好学校的宣传工作。加强对外宣传，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学成果，树立学校良好形象。继续做好校报的编辑工作，发挥教育、宣传功能。会同学校各部门收审校园网内容，做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设、校务公开，合理布置学校宣传橱窗，提升学校文化品位。特别是积极宣传学校重大决策和重要任务，把学校提出的重大决策和各项任务贯彻到每一个人，把思想和行动统一到学校工作主题上。 9、协助校长督促校内各职能部门合理做好工作。坚持每周对各部门常规工作开展情况进

4、行一次统计、作好记录。及时向校长反馈信息，当好校长决策的参谋。及时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实，确保各类工作准时高效地完成。 10、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，拓宽信息半径，增加信息密度，及时了解和收集学校各部门工作的开展情况。加强与各处室的信息沟通，及时的以校园网的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。 11、做好学校档案管理工作和保密工作，根据档案管理要求和管理制度，规站信息档案资料库。 3、起草我校“三五发展规划”。在全面总结我校“二五”发展经验，分析我校面临的形势的基础上，充分研究国家教育改革和发展基本精神的前提下，编

5、制、起草我校“三五发展规划”（草案）。“三五规划”要更具前瞻性，科学性，规站、文正微信公众号的的宣传作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围，提升知名度和美誉度。 4. 加强办公用品管理;管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 5. 完成好校领导交办的外事接待、公务用车、用餐管理等各项工作任务。 6. 及时做好来信、来访、信访登记、回复等工作。 7. 持续做好学校因病缺课监测上报工作。 8. 每周做好学校信息公开工作，力争保持全市先进行列。 20xx年是学校发展的关键之年。新学期，办公室将切实改进内部管理，坚决克服拖沓之风、坚决摒弃敷衍之风、坚决

6、纠正漂浮之风，紧紧围绕学校总体工作思路，振奋精神，真抓实干，发扬奉献、拼搏、开拓的精神，雷厉风行，富有主动性和创造性的开展工作，为学校的发展作出应有的贡献。 延伸阅读： 学校办公室工作计划 本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。 一、行政工作： 1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。 2、加强

7、教职工严格考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。 3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作 4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。 5、做好文秘工作，规络宣（干部群众将改革进行到底观后感：将改革进行到底 谱写大国崛起新华）传学校，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。 11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，及时向校长反馈；重视加强对外联系与接待

8、工作，搞做好校务公开工作；搞好信访工作及时处理家长群众来信；关心离退休教师，做好相应工作。 12、与各部门协调做好其它各项工作。 二、党务工作： 1.加强学习，协助学校党支部开展党员思想教育学习活动，进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。 2.协助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好XX年党员发展工作。 3.继续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。 三、具体工作安排： 元月份： 1教师年度考核及结果上报。 2收齐学校各部门工作总结。 3文档及材料整理。 4、制定结束工作安排。 5、增加薪级工资、教龄进档办理。 6、召开师德主题教育活动动员会。 7、召开新年茶话会

9、。 x月份： 1拟定工作计划。 2行政值周安排。 3教师基本情况信息收集、整理，输入电脑。 4督促、收齐学校各部门工作计划。 5工资变动办理，教职工工资档案填写。 6、开展师德教育主题活动，收缴资料。 7、制定、公布XX年度学校工作计划 8、制定落实各部门目标责任书。 x月份： 1教职工通讯录打印。 2建立教职工专项人事档案。 3、师德教育活动评比。 4、制定读书计划。 x月份： 1、开展系列读书活动。 2、学校档案材料系统整理 3、法人年审。 x月份： 1、读书活动评比总结。 2、劳动 年审。 3、制定结束工作安排。 4、师生意见反馈及测评工作。 x月份： 1、上半年出勤统计。 2、本年度职

10、评教师统计。 3、编写上半年大事记。 4、配合做好中考工作。 5、督促、收缴各部门工作总结。 6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。 7、收缴、审验校本培训报告册。 7-8月份： 1、送审校本培训报告册。 2、教师半年度绩效考核。 3、文档及材料整理。 4、安排继续教育工作。 5督促、收齐学校各部门工作计划 9月份： 1制定工作计划 2行政值周安排。 3教师基本情况信息收集、整理，输入电脑。 4组织开学相关工作。 5、教职工调入、调出手续办理。 10月份： 1整理各项资料。 2教师职称材料学校初审。 3、职评材料上交。 x月份： 1人事年报准备工作 2工资年报准备工作 3、学校档案材料系统整理

11、1x月份： 1人事材料，工资信息材料处理上报。 2师生意见反馈及测评工作。 3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作计划。 4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作计划。 5、做好年终考核工作。 6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。 7、编写学校大事记。 阅读拓展： 学校办公室工作计划 20xx年，办公室将在学校党政的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以学校总体工作目标为中心，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，努力提高自身素质，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能。本年度学校办公室计

12、划做好以下几方面的工作： 一、常规工作 1.及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。 2.及时向县教委和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。 4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。 5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。 6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。 7.管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 8.进一步加强办公用品管理 ，以及来人来客的接待工作。 9.涵接好学校与其他单位及部门的工作，促进学校方方面面工

13、作的顺利开展。 10.加大学校的宣传报道，扩大学校的影响力和知明度，为学校发展营造一个良好的氛围。 二、重点工作 1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作，坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计，做好记录，及时向校长反馈信息，为学校决策提供参谋。 2.进一步做好各部门（科室）的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告；上情下达，下情上达要及时、准确；做各部门（科室）之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时以书面和小黑板的形式向广

14、大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。 4.加强与新闻媒体的联系。 努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。 5.促进档案管理规站信息更新和维护工作。 13、做好学校领导交办的其他工作。 三、具体措施： 1、制定和完善严格的工作规站的建设，积极征集信息，及时维护和更新，从而使之成为师生交流思想、传递信息，获取知识的重要渠道，使网站成为学校对外宣传的主要窗口。 5、加强学校的对外宣传，及时总结、搜集、挖掘、撰写学校的典型经验和事迹材料，利用多种媒体加大宣传报道力度，扩大社会声誉，提升学校的形象。 6、加强档案管理，增加责任心和保密意识，为学

15、校工作服务，对学校档案要按相关规定及时归档，做好对各种文档材料的收集、归类、整理工作。建立健全教职工人事档案，加强对教职工的人事管理。 7、配合协助各处室做好教育教学、后勤基建、安全保卫、招生就业、计划生育等学校各项工作。 8、管理学校公章使用工作，做好使用记录工作。 9、处理好各项临时性的工作，完成领导交办的其他工作。 四、工作安排 二月份： 1、制定、公布20xx年度学校工作计划。 2、教师基本情况信息收集、整理，输入电脑。 3、督促、收齐学校各部门工作计划。 三月份： 1、教职工通讯录更新及整理。 2、建立教职工专项人事档案。 四月份： 1、学校档案材料系统整理 2、协助做好20xx年度

16、招生宣传工作 五月份： 1、师生意见反馈及测评工作。 六月份： 1、上半年出勤统计。 2、本年度职评教师统计。 3、督促、收缴各部门工作总结。 4、撰写上半年工作总结及下半年谋划。 七、八月份： 1、送审校本培训报告册。 2、协助学校的新生入校报名工作。 3、文档及材料整理。 4、教师职称材料学校初审及职评材料上交。 校务办公室下半年工作筹划紧紧环绕教导教授教化这个工作中间；搞好两项事务，即行政事务和日常事务；抓好三个办事，即为引导办事、为教师办事、为学生办事；进步四项工作质量，即一流的文书材料、一流的会务组织、一流的进修组织、一流的检查 ；推动五项根本扶植，即完美黉舍轨制扶植、教职工思惟风格

17、扶植、校园文化扶植、宣传信息工作扶植、档案治理的规和电脑办公等营业常识的培训，采取文书档案治理应用软件，健全基本档案数据，保持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案治理新模式。采取办公事务治理软件对办公室的事务进行治理，进步工作的效力。办公室工作安排：行政办公室工作计划 以下是小编为大家整理的关于办公室工作安排：行政办公室工作计划的文章，希望大家能够喜欢！很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验，结合实际工

18、作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述： 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、

19、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 （1）作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 （2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布

20、置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 （3）培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设主要包括以下两个方面： 组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。 注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设

21、施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。 2、人力资源方面 人力资源方面将根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 （1）组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要

22、我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。 （2）人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。 （3）员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。 三、近期工作计划 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管

23、一件事情。 2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。 （1）公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 （2）公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。 （3）规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。 （4）采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。 （5）财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。 （6）完善车辆使用

24、管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全。 3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。 4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员招聘。 5、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作计划，并认真组织实施。 6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。 7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司配合做好三防工作。 8、完成福利项目与激励政策；满勤奖

25、，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传贯彻。 9、完成公司领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。 四、中期的计划 按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。 办公用品领用将继续严格

26、执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进行进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面： 1、办公耗材的管控。 （1） 办公室电话费用 （2） 办公用的打印纸（定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类） （3） 做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。 2、车辆使用的管控。 车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加 油、等等。的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。 3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。 4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训，

27、加大内部人才开发力度，争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。 5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。 6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。 7、完善福利项目。 五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。 1、认真履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。 2、加强计划管理，修改并

28、完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。 3、根据公司的战略目标和实际经营情况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。办公室工作计划 做好学校日常事务工作是办公室的职责，在以后的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利进行的基础上，制定出符合学校发展的XX年下学期办公室工作计划： 一、指导思想 办公室不是学校的决策部门，而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况，进行合理分工，合理调度