各类岗位人员责任制

1、各类岗位人员责任制一 目的岗位责任制是企业治理标准的重要组成部分，为了贯彻 ISO9001 国际 标准体系，引导企业走上科学化治理轨道，提升企业经济效益，增强参与 国际竞争条件，特制定本标准。二 范畴 本标准适用于本公司总经理、治理者代表及所属各部部长、各车间正 负主任及全体职员。三 各类人员岗位责任制（一）总经理岗位责任制1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策， 确立企业进展方向， 依据 上级政府及其职能部门要求，结合本企业情形，确立公司组织机构，制定 短、中、长期进展规划。2. 充分调动发挥公司科技人员、治理人员及各个岗位职员的主动性， 最大限度发挥人的主观能动性。3. 知人善任，重视人

2、才的培养，并选拔和使用。有打算、有目的，有 措施培养干部和技术人员，持续提升全体职员的整体素养。健全组织机构，亲自定期组织治理评审，保持质量治理体系连续有效 运行。善于调查研究，经常了解各部门工作情形，既做到定期检查，又随便 干预，充分发挥各职能部门的作用。在企业中强调树立产品质量观念，亲自负责质量检验领导工作，对在 产品销售中显现重大咨询题时亲自主持分析会，坚持“三不放过”原则。负责公司治理性文件的批准与合格供方的批准，负责组织重大、专门 合同的评审及所有销售合同的批准。对公司的人、财、物有最终的处置权，并对公司各项要紧经济指标负（二）治理者代表岗位责任制代表总经理负责按 ISO9001 标

3、准要求，开展质量治理体系认证与实施 工作。代表总经理对物质采购、生产组织、设备治理负责全面领导，保持公 司生产正常运行，全面、安全、合理的安排，确保生产任务的完成。负责组织审核年、月度生产打算，确保各项经济技术指标的完成。建立和健全保持生产有序正常进行，必须认真有效落实各职能部门职 责和岗位责任制。及时组织有关部门人员，排除车间在生产活动中显现的各种障碍和薄 弱环节。以“质量求生存”的观点，领导生产治理工作，实行有效治理，组织 产品标识和可追溯性的操纵工作。注重生产成本核算，贯彻增产与节约并重的原则，充分利用现有设备 能力，挖掘生产潜力，合理使用、节约各种原材物料，降低生产成本。改善经营治理，

4、减少库存物资，加快产成品销售，加速资金周转。 负责组织审核外协件，采购操纵，负责组织工艺流程的实施。（三）技术负责人岗位责任制负责领导产品开发，技术装备，质量保证及新材料、新工艺、新设备 推广应用的组织领导工作。注重方针目标的治理和监控，定期向总经理报告质量治理体系运行情 形，并提供改进质量治理体系的依据和建议。组织产品认证的领导工作，制定产品认证的项目，并负责体系及产品 的对外联系和提供适当的证据。负责治理职责实施，负责对质量治理体系文件的组织操纵与监控。 协助总经理领导品质部的工作，对不合格品进行有效地操纵。 负责技术性文件的审批公布，负责全公司工艺变更、技术改造审批。 审批先进设备引进的

5、可行性报告，对设备动力、作业环境与计量检测、 能源等实施监督和操纵。（四）生产负责人岗位责任制代表总经理对生产组织全面领导，保持公司生产正常运行，全面、安 全、合理地安排，确保生产任务的完成。负责组织审核年、月度生产打算，确保各项经济技术指标的完成。认真落实各职能部门职责和岗位责任制，确保生产有序正常运行。 及时组织有关部门人员，排除车间在生产活动中显现的各种障碍和薄 弱环节。以“质量求生存”的观点，领导生产治理工作，实行有效治理，组织 产品标识和可追溯性的操纵工作。注重生产成本核算，贯彻增产与节约并重的原则，充分利用现有设备 能力，挖掘生产潜力，合理使用、节约各种原材物料，降低生产成本。改善

6、经营治理，减少库存物资，加快产成品销售，加速资金周转。负责组织工艺流程的实施。（五）办公室主任岗位责任制1. 负责按 ISO9001 标准要求，开展质量治理体系认证与实施的组织工 作，保持有效运作。2. 协助总经理及治理者代表组织制定治理职责，定期组织治理评审。3. 按质量治理体系要求进行规划、实施。4. 负责纠正和预防措施、内部质量审核、质量记录、统计技术的组织 实施，和谐和操纵工作。5. 按总经理明确的质量职能开展质量治理活动， 建立和健全质量组织 网络，对质量活动进行组织、打算、和谐、指导、操纵、监督、检查考评。6 在总经理直截了当领导下，召集公司办公会议和其他专业性会议， 形成决议的行

7、文下发，并督促检查。7. 负责法律事务及公共关系处理，遇到突发性咨询题，亲自进行调 查，把握第一手资料，提出解决方案，向总经理提出改进企业经营治理方 面的建议。8. 按照公司办公室职责权限， 分析落实文件承办、档案治理、培训、 文秘、消防、安全、后勤绿化等治理工作，各负其责，合理分工。（六）财务部部长岗位职责组织编制公司年、季、月度编制公司年、季、月度财务打算，并督促 检查有关部门对该打算的实施执行情形。组织编制公司年、季、月度产值销售收入，经营利润的报表，并上报 总经理。建立健全各项财务治理制度和落实各岗位工作人员岗位责任制，负责 对合格供方的财务操纵。组织实施操纵公司生产经营活动中的消耗，

8、力争最少的消耗换取最大 的效益回报。开展核算产品实际成本，严格操纵成本支出，使可比成本有所下降。 综合治理固定资金、流淌资产、固定资产、仓库治理，做到帐、卡、 物三相符。严格执行现金和资产治理制度，按规定办理现金收付和银行结算任务， 及时处理债权债务。加大外协件加工治理，审核外协件价格，参与合同评审。 科学设置会计核算程序，正确使用会计科目，严格审核，做好记账、 对账、报账工作。（七）技术品质部技术负责人岗位责任制1. 负责产品的开发设计、工艺文件与标准化治理等技术工作。2. 收集国内外同类产品设计制造和检验技术以及产品质量的改进方 向等信息，主动开发习惯市场需求的新一代或换代产品。3. 协助

9、做好职工技术培训和技术指导工作， 负责关键、 专门工序质量 操纵点的设置，以及处理生产中的各种技术咨询题。4. 结合公司实际， 贯彻上级颁布的技术标准， 对贯彻标准的及时性和 正确性负责。5. 按照产品开发、工艺要求、做好设备选型。6. 对供方进行技术评估和参与质量审核。7. 负责工艺流程的整顿和修改。8. 协助制定材料消耗定额与实施操纵。9. 按照技术部岗位职责权限做好内部分工。10. 负责对工装组的领导，合理安排， 开展有效治理，确保工作任务的 完成。11. 做好工装、工装模具资料归档治理及验证、 使用、修理和保养治理（八）生产设备部设备负责人岗位责任制 负责对机修组、工装组的领导，合理安

10、排，开展有效治理，确保工作 任务的完成。做好设备、模具前期治理，验收入库，资料归档治理，使用、修理和 保养程序治理。有打算、有组织地做好设备的二级保养工作。 设备、模具发生故障，应及时组织有关人员进行检修，确保生产打算 的完成。负责对设备操作使用的上岗人员培训考核的组织实施工作。 负责设备备品备件消耗打算的治理。设备发生事故，及时会同有关部门进行事故分析，坚持“三不放过” 原则。抓住选好、用好、管好 、修好设备的四个重要环节，使设备治理逐步 走上规范化轨道。（九）技术品质部品质负责人岗位责任制负责不合格品的评审、处置、统计分析及行使质量否决权。 负责组织公司贯彻国家和本公司关于产品质量方面的法

11、律法规、方针、 目标和政策，并对标准化和计量工作进行督促检查。组织质量分析会，并督促有关部门做好整改措施。 按照技术标准产品图纸或有关文件，负责从原材料、外购件入厂验收 至成品出厂的整个生产过程的检验工作，搞好状态标识可追溯性工作，认 真把好质量关。定期召开专职检验员、班组长会议，听取质量咨询题方面的意见。并 抽查检验人员的工作质量负责各项质量指标的统计、方向、考核，及时上报质量指标完成情形， 并反馈给有关领导。协助有关部门做好外协单位的评估选点，及出厂产品的质量跟踪和售 后服务工作。按照职责权限合理分工、分降落实，把好公司质量关。负责贯彻执行国家有关计量方针、政策和法规。主持制定实施公司计

12、量检测治理各项制度。组织制定计量检测人员岗位责任和经济责任制，并组织实施。 理顺公司计量检测治理机构内部关系，搞好部门间的和谐工作。 组织编制计量检测器具的治理名目，搞好计量检测器具的传递以及建 标打算并组织实施。组织调查和处理公司内部的计量坚持纠纷。 组织调查和处理计量检测事故，提出防范措施。 组织推广计量检测新技术，提升计量技术装置水平，加大监测能力。 负责制定计量检测人员的培训打算，并组织实施，持续提升计量检测 人员的技术素养。负责召集全公司计量检测工作会议，处理全公司日常检测工作，定期 向总工程师汇报工作。负责组织设计检测网络图，努力提升检测器具现备率、周期送检率、 合格率，再用器具抽

13、检合格率。（十） 供销部采购负责人岗位责任制1. 组织制定年度、月物质采购打算，依据企业生产、产品组装、技术 开发、改造、设备修理等需要，做好物资如期供应，保证生产。2. 审核物资需求量，并对物资需求量的科学性、合理性负责，择优采 购，严格按合格供方、按采购清单编制采购打算，按财务制度实施采购物 资。3. 定期检查物资验收制度是否有效执行，物资的验收、入库、搬运、 贮存、防护措施是否按有关规定执行。4. 定期检查物资的保养情形， 检查物资清点情形， 核对并抽查库内的 物资与账、卡、物是否相符。5. 定期检查安全保卫、防盗、防火等各项制度的执行情形。6. 组织对供方的评定工作， 建立合格供方名目

14、， 并组织供方的采购产 品验证工作。7. 落实好各采购岗位人员责任制，做好合理分工，相互协作。8. 组织人员及时处理待处理品、不合格品，搞好定置治理。（十一） 生产设备部生产负责人岗位责任制 合理安排劳动力，确保公司生产正常运行，全面完成生产任务。 及时组织有关部门车间排除生产中显现的各种障碍和薄弱环节。 按照市场行情，组织编制生产打算，并对该打算组织实施、督促检查。 在组织生产安排过程中牢固树立“质量是企业的生命”的意识，贯彻 “安全第一 ,预防为主”的安全生产方针。注重市场成本核算，贯彻生产与节约并重的原则，合理使用原材料、 半成品、能源，挖掘生产潜力。协助做好配件采购打算的审定，并和谐好

15、自制件的生产。 参与质量审核会议与重大、专门合同的评审工作。 负责开展生产现场定置治理，实施文明生产，保持良好的作业环境。（十二） 供销部销售负责人岗位责任制 负责针对市场销售价格、销售渠道，分析市场竞争趋势进行决策。 分块、分地区对当地销售市场进行营销策划，按照销售产品在市场的 占有率及销售趋势、用户意见、价格的竞争，提出建议和要求，供总经理 决策。负责制定本公司年、季、月度营销目标和营销打算。 利用广告宣传功能，传播信息，扩大知名度，指导销售，提供信息， 改进服务，为新产品开拓市场。主动做好资金回笼，成品搬运、贮存及交付的组织工作。 严格按规定执行合同的评审，签订，变更，按程序实行合同治理

16、。 依据合同及订单，及时与生产部门和谐，达到均衡生产。顾客对产品质量技术性能提出建设性的意见要及时向有关部门反馈信按照职责权限、工作范畴，做好成品库、退货品处理等治理工作，落 实好岗位责任制。收集各类顾客对产品技术性能需求的信息，用户对本公司的评判和建 议，建立用户档案，为签订销售合同，提升产品质量和拓展销售市场提供 依据。按照国际市场销售价格、销售渠道，分析市场竞争趋势，为总经理提 供决策依据。按照外商对产品质量性能的专门要求，及时与有关部门取得联系，确 保销售合同如期完成。凡是与外商签订合同后，负责实施过程操纵，把好质量关。做好进出口贸易工作，商检报关、进口物资、出口产品的组织与治理。 禾

17、U用广告宣传功能，传播信息，扩大知名度，指导销售，提供信息， 稳固销售，改进服务，为产品开拓国际市场献计献策。与外贸工商等部门保持紧密联系，疏通外贸销售渠道。负责售后服务及质量跟踪，对在外贸工作中遇到的咨询题，及时向有 关部门反映。（十三）车间主任岗位责任制车间主任对车间组装产品质量负责，按照生产部安排的装配任务、技 术标准，负责组织实施，确保打算的全面完成。强化质量治理，提升装配质量，按照流水线作业的生产特点，把好每 道工序质量关，确保出厂产品符合要求。组织人员严格执行工艺纪律和操作规程。协助公司对车间职工进行教育培训。最大限度的提升装配件使用率和产品的正品率，支持车间核算员开展 成本核算工

18、作。优化车间环境，做好产品、装配件等物资的规范化治理，符合定制治 理要求。主动实施公司的质量村策划、质量操纵、质量保证和质量改进活动， 参与不合格品的评审处置工作督促、检查下属班组，完成质量指标。（十四） 技术人员岗位责任制 在技术部部长的领导下，负责公司产品设计、新产品开发、图纸绘制 和技术数据处理等工作。严格按照标准进行产品设计和新产品开发，并用符合标准的技术图纸、 技术参数加以记录和贮存。对图纸、技术文件和技术软件分门别类加以规范化治理，做好保密工 作，查阅、复印、拷贝须经有关领导同意，未经许可不予查阅、复印和拷 贝。用以设计的电脑，做到专人专用，专人负责保养、爱护，防止电脑病 毒。协助

19、部长做好技术培训和技术指导，处理生产中产生的各种技术咨询 题。负责对公司现有电脑使用者进行技术指导。持续提升 CAD 制图和产品设计水平，提升产品技术含量和质量品质。 （十五） 档案治理员岗位责任制 负责本公司的各类档案的治理，保证各类技术资料、文件、标准、制 度的完整性、正确性。负责做好技术文件、质量文件、工艺文质量协议的归档、复印，记录、 保管、发放、收回。做到资料齐全，统一完整、保密。协助各有关部门收集各类信息、资料。 配合公司开展方针目标的分解和实施，完善档案治理，并组织实施。 负责制定相应的档案治理制度，对造成资料外流或丢失的部门或个人， 要追究责任。对生产现场的技术文件，原始记录的

20、保管进行审核。 对已归档的资料进行审核，对不符合技术要求的技术文件有权拒受。 负责为各部门提供资料，做到正确及时。（十六） 会计人员岗位责任制 遵守会计法规，按照标准办理会计核算，实行会计监督。会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料登记须真实、准确、 完整，并符合会计制度的规定。会计主管必须对原始凭证进行考核，并按照通过考核的原始凭证，编 制记账凭证。应当建立财产清查制度，保证账簿记录与实物款项、仓库卡片三相符 按照国家统一的会计制度规定，按照账簿记录，编制会计报表。及时向财政部门和上级主管部门报送统计报表，正确反映财务状况。 会计凭证、会计账簿、会计报表与其他会计资料，应当按照国家有关

21、规定建立档案，妥善保管。会计人员调动工作或者离职必须经主管领导审核批准，与接管人员办 清交接手续。（十七 ） 计量治理员岗位责任制认真贯彻执行国家计量法法律法规，对公司所有检验、测量和试验用 的计量器具纳入国家计量范畴，应进行有效校准、爱护和操纵，开展周期 检定，以保证在用计量器具的量值统一。对所有计量器具、检测仪器进行登记、编号，建立原始台账，制定周 期检定和计量器具治理制度。配备在生产、工艺流程中与质控点相习惯的计量检测设备。对新购置、在用的计量工具，应按规定送上级计量部门检定或修复， 检定后方能投入使用，保证其量值的统一。检查各部门在有计量器具，周期检定制度执行情形，有权禁止使用不 合格

22、和超周期的计量器具。负责建立计量标志制度，以确认计量器具的有效性。对造成计量器具丢失、外流、损坏的部门和个人，按计量治理制度进 行处罚。对已到期的计量器具应及时通知使用部门，按周期检定进行送检，确 保在有计量器具的周检率和周检合格率。做好检测所需计量器材的购置，验收、停用、启用、降级、报废的工 作，并做好记录。（十八）采购人员岗位责任制负责各种产品的配件、辅料按采购打算在合格供方执行采购工作，确 保生产需要，并做到合理的储备，确保车间和仓库物资储存量平稳，不盲 目米购，不积压。精打细算，力求低价保质采购物资，发觉咨询题赶忙与对方联系，妥 善解决。急用紧缺物资，必须千方百计做到先解决，满足生产需

23、要。严把进货质量关，做好采购、运输、保管、发放工作的操纵，做好原 始记录，便于追溯。遵守财务制度，及时办好进仓手续，严格执行物资采购审批制度；热 爱本职工作，有较强责任心。调查产品进货价格，操纵产品成本，为寻求适宜的生产成本提供依据。 对供方进行质量治理体系审核评审，编制供方名目及采购清单，建立 供方档案。（十九）合同治理员岗位责任制负责对本公司的采购合同、销售合同、技术合同、技术协议、质量协 议等的治理。对所有购销合同、技术合同、协议等进行编号、登记、装订、并建立 台账。宣传本公司产品的规格、型号、特点、性能，使消费者了解，并能正 确使用。负责按经济合同法技术要求规范编制、签订合同时，应按本

24、公司 产品的名称、规格、数量、价格、结算方式、交货期限、地点、方式、双 方的经济责任等全部条款写全、写具体，用词准确、语言精炼。对口头无书面凭证的合同，都要以电话传真形式订立合同、协议同时 必须经双方签字生效，经装订后归档。对订立的经济合同都必须请示公司主管领导。认真处理用户来电来函，热情接待客户。临时无货时，向客户讲明情 形，使其中意而归认真学习和执行经济合同法有关知识，提升自身的专业知识和治理水 平。（二十）外贸单证治理员岗位责任制负责对外贸的采购单证、销售单证、技术单证、协议单证、质量协议 单证等的治理。对所有外贸的购销单证、技术单证、质量协议等单证进行分类、编号、 登记、装订并建立台账

25、。与外商签订经济合同时，负责按经济合同法结算方式，把交货期 限、地点、方式、双方经济责任等条款写全、写具体、用词准确，语言精 炼。对外贸订立的销售合同必须经公司总经理审批。准确处理顾客来电来函，热情接待，如实宣传公司产品的规格、型号、 特点、性能，使外商中意。认真学习外贸工作治理秩序及有关法律，提升自身专业知识和治理水 平。（二） 外贸商检员岗位责任制按外贸单证、协议、质量标准进行商检，检验、测试数据必须是真实 可靠、质量保证。成品包装后和出厂前的最终检验和试验，性能测试、外观、包装检查 等必须严格审查，经受商检复查。所有外贸产品质量检验，测试上报“检验单”，经主管部门审核通过, 外贸接单按治

26、理要求，储存归档，便于追溯。商检治理员应涉如现场，熟知业务，在组织产品生产过程中及时把握 质量信息，发觉咨询题时及时与有关部门取得联系，妥善处理。沟通渠道，与商检局经常保持联系，把握出口产品信息，扎实工作， 为创建“免检”产品把好关。（二十二） 仓库治理负责人岗位责任制按照仓库治理职责范畴，对人员进行全面的组织落实工作。建立健全仓库治理人员岗位责任制，并与经济挂钩，做到责任到人， 考核到人。及时把握外协件、外购件库存情形，确保生产需要量。经常保持与采购中心、生产部联系，做好后勤服务工作，并保持与供 方联系，努力达到在不阻碍装配产品前提下，合理安排库存及存放量。严格按仓库治理标准，组织治理人员做

27、好仓储治理工作，再抓治理、 练内功、保质量、树形象为主题的基础治理工作中有一个较大的提升。（二十三） 仓库保管员岗位责任制严格执行企业各项规章制度，其中包括质量治理制度，质量检验制度 和仓库治理制度。未经检验合格的要紧原材料、外购件、外协件不准入库；经检验合格 的原材料、外购件、外协件凭检验单办理入库手续，入库后的物资才能投 入发放使用。严格执行物料的收、发、退制度，及时登记入册、及时结账，经常核 对，统计上报。做到数量、质量、规格三清，帐、卡、物相符，存放要整齐，达到有 标识和可追溯要求。仓库物资经常清点，做到日常发料随时点，库有物资轮番点，年底全 面盘存，并将各种原始凭证和账册按统一格式装

28、订，妥善保管。库内严禁烟火，做好防火、防盗、防潮工作。未经许可，非仓库工作 人员不准入内，做到场地无垃圾，货架无灰尘，物资无锈蚀。对保管不当引起的物资缺失负责。主动参加培训，提升自身素养，做好仓库的现场治理和定置治理。（二十四） 核算员岗位责任制在财务部部长的领导下，做好原材料、产成品、职员工资的统计工作 严格按照原材料消耗定额和配件定额执行原材料和配件的领发制度。按照生产打算，准确测算原材料和配件的需用量。按照检验员统计的合格品和不合格品的数据，统计好原材料和配件的 实际消耗量。协助做好以机台或个人为单位的原材料、配件及工具的领用，做好原 理领用、实际耗用、回收量、库存量之间的核算工作。按时

29、上报核算统计数据，办理规定的各种手续。正确统计职员出勤和生产数量，按劳动定额准确核算职员工资。（二十五）检验员岗位责任制贯彻执行国家有关质量工作的方针政策，学习质量法，认真执行国 家、行业和企业标准，加大学习，持续提升检验水平，严把质量关。认真执行质量治理和检验制度，履行好质量检验员预防、把关、报告 职责，对进料、产品出厂严格检查，对企业和用户负责。在治理者代表和品质部部长的领导下，对企业产品质量进行有效监督， 发觉咨询题及时和有关部门和谐解决，无法解决或重大咨询题赶忙报告部 长及治理者代表。按标样、检验规程进行检查和验收，坚持实事求是的科学态度，不营 私舞弊，不受外界和人为因素阻碍。正确使用

30、检测器具，认真爱护、保养好仪器、外表，有权拒绝使用性 能不合要求的仪器外表和计量器具。主动参与产品开发和质量监督检查活动，参与工装、工装模具验证和 工艺验证工作，及时编制质量统计报表，做好质量检验原始记录，对检验 结论负责。主动参加产品质量的分析、改进工作。准时参加由品质部组织 的工作会议或培训，并配合抽查检验人员的抽检工作，认真对待抽查结果，持续提升自身工作水平。（二十六） 总检验员岗位责任制按设计和工艺文件，以作业指导书和质量保证文件为检验依据，进行 巡回检验。投入的原材料、原器件和半成品是否经入库检验合格，在制品必须有 上道工序的检验（包括按规定进行抽样检查）合格，才能进入下道工序。在生

31、产过程中，经检验显现的不合格品，应进行分析，做好标识，及 时隔离堆放，努力做到“三不放过”，即：缘故未查清不放过，责任未明确 不放过，措施未落实不放过。检查升温测试、高压测试，成品包装是否符合出厂要求。（二十七） 成品检验员岗位责任制 严格执行产品质量标准，按检验规程要求和方法进行抽样验收，防止 不合格产品出厂或交付顾客。成品包装后和出厂前的最终检验和试验、性能测试、外观、包装检查， 必须符合产品出厂检验规程要求。成品出厂检验记录单，必须做到数据正确、上报及时，并对上报质量 数据负责。经检验确定为“合格证”的产品，做好标识，对不合格的隔离堆放， 开具返工单，及时通知有关部门进行返工处理，对重大

32、的质量咨询题，应 及时上报主管领导进行分析，并进行评审处理。认真做好检验记录，及时上报，汇总编制“成品质量月报表” ，进行质 量分析。完成主管领导交给的临时工作任务。（二十八） 外购（协）件进货检验员岗位责任制1. 外购（协）件入库，必须经检验符合质量保证要求，按物资治理制 度办理入库手续，未经质量检验和不合格的产品，不得入库。2. 入库前查看产品质量证明文件是否齐全； 技术性文件内容是否符合 订货协议书或合同规定。3. 检查产品名称、牌号、型号、规格、数量等数否与质量文件符合。4. 产品包装、配套、封印、备件是否完整齐全，其外观、质量是否符 合有关技术文件的规定。5. 负责检验规定的几何尺寸

33、，理化性能，电气参数，测试按规定进行 抽检。6. 对电子原器件应进行 100%检验。7. 对入库产品检验划为不合格的，应作出明显标识，严格隔离， 由检 验部门出具不合格报告，由仓库治理人员负责退货。8. 经检验合格的产品，填写产品入库单，办理入库手续。 （二十九）装配车间检验员岗位责任制在车间主任及品质部的领导下，做好流水线的检验、检测工作。按照装配流水线的生产工艺特点，认真执行国家、行业和企业标准， 履行产品质量的预防、把关、报告职责。正确使用检测器具，爱护、保养好所用的器材。严格按照操作检验指导书进行检测，认真做好产品标识和质量检验原 始记录，对检验结论负责。发觉咨询题并做好记录，并及时解

34、决，无法解决的重大咨询题赶忙向 品质部部长及治理者代表报告。主动参加产品质量分析和工艺改进等工作。（三十）工装模具工岗位责任制熟悉把握工装模具制作技术文件，确保新制作的工装模具符合标准。 安装在车台上的工装模具，始终保持良好状态，如生产上发生故障， 应及时为操作工排忧解难。备用工装模具或更换其他产品调换工装模具，必须做好生产前的预备, 有打算的做好爱护保养工作。工装模具存放在规定场所，不得随地堆放，阻碍正常生产作业环境， 必须符合现场定值治理要求。工装模具工配备的检测仪器必须妥善保管，以保证在用器具的量值正 确统一。工装模具车间内的铣床、车床、钻床等设备，应建立专人爱护保养责 任制，确保机台始终处于良好状态。（三一） 装配工岗位责任制熟悉把握组装产品质量标准、工艺文件和作业指导书。严格遵守工艺纪律和操作规程，确保产品质量符合标准。认真贯彻执行“质量第一”的方针，搞好自检、互检、同意专职检验 员的检查验收。努力学习全面质量治理知识，把握必要的技巧。严格定置治理，组装件摆放有序，不堵塞通道，保持车间整洁，完成 质量考核指标把好每道工序质量关，如发觉上道工序有不完整之处，应提出纠正措 施，以防不合格品流转。领取的所有组装件都按实数考核，不虚报，不白费。（三十二） 车间主任岗位责任制 贯彻劳动治理规