20XX年度导购工作总结

1、20XX年度导购工作总结篇一：20XX年导购员工作总结 20XX年导购员工作总结 1、20XX年导购员工作总结 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XXXX年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合F，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就XXXX年的工作情况总结如下:、在XXXX年的工作中努力拓展自己知识面。我认为做导购就好象在读免费的 MBA课程，它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越 来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好 的说服客户，必须学习更多，更专业的产品知识，所以久而 久之，就成了某个领域的专家，之前我连化妆品方面一些基 本

2、的问题都回答不出来，更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面：一方面公司培训不到位；另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去，年以后我依然还是一名平凡的小人物，成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训，在平时闲暇时 也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自 己，现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的 专家了。作为一名导购除了学习专业的商品知识外，还要学习系列与商品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信， 更有专家水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量 参与公司其它部门的工作，向同事学习。就这样一个不经意 的行为让我的业务越

3、做越顺，让我成为公司销售业绩最好的 导购之一。做得比别人多一点，学得比别人多一点，于是经 验就会比别人多一点，这样我的成长速度也就会比别人快 点，收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成 功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专 家，他的知识也应是全方位的。二、在工作中培养自己的心理素质。在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如 果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说“NC” 时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作，让我在工作中 学会了察颜观色、眼观六路、

4、耳听八方的本领，让我的心理 素质在工作中得到了良好的锻炼。、用心锻炼自己的销售基本功。人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表,情,分析出顾客的心理变化及需求。四、口才方面有了大幅提升 要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才，通过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要 与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。五、培养人脉，增加顾客回头率。在销售过程中我们每天

5、都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我，充分把握住了这个机会，通过优质的服务把一个陌生 的顾客变成一个知心的朋友，让各种各样的顾客都能喜欢 我，为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有 意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为未来 做些什么准备。当然，我在工作中还存在许多不足和困难，因此在这些收获面前我不会骄傲，我将不断提高业务素质，加强业务训 练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工 作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在 工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生 活才能真正的快乐。很庆幸我

6、找到了一份能使我快乐和充实 的工作，我非常热爱自己的工作。新的一年里，我会以更加 饱满的热情投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热!2、20XX年服装导购员工作总结 20XX年已经过去，新的一年又在展开。 作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在 扌指导建议。在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的 技巧。营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运 用下列方法:1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2、适合

7、于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调 服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装 的优点。其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而 宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信

8、念”，最终销 售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售 中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:1、从4W上着手。从穿着时间 Wen穿着场合 Were穿着对象 Wo穿着目的 Wy方面做好购买参谋，有利于销售成 功。2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出， 如有时间再逐层展开。3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合” 等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话 方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要

9、向顾客说明服装符合流行的趋势。以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业 工作做到最好。3、20XX年超市导购员年终总结 年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼， 学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验， 当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己XX年的工作总结如下:1、积极主动学习业务知识 我今年工作调动后，更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格，积极向

10、向店长、组长请教，努力提高使自己的业 务能力，更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的 各项培训，深入领会，真正把所需的知识消化贯通再运用到 工作中。2、端正态度认真工作，积极做好本职工作 今年刚调到日化组的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学 习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发?点一滴的学，一点一滴的记。半年多年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。我的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品

11、的市场信息，并向领导汇报？?我始终 坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。 对工作抱以热情， 对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围 的人这是我在XX超市感受到的，也是希望我能够切切实实 做到的在。日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积 极主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热情积极，对工 作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调，与同事 们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注重自 己在工作中存在的不足，并积极改正。3、认真参加超市组织的各类活动 篇二：20XX年销售工作总结 20XX年销售工作总结 第1篇：20XX年市场销售年终工作总结 时间依然遵循其亘古不变

12、的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，过去的20XX年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20XX年对于白酒界是个 多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转， 但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税 的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国 性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上 加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的 喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨、负责区域的销售业绩回顾与分析（一）、业绩回顾1、整年度总现金回款 110多万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了

13、公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;（二）、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有:上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商 的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水 市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又无奈放 弃。直至后来选择了金乡天元副食，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离

14、我本人制定的6个的目标还差两个，且这 4个客户中有3个是小 客户，销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说 选择比努力重要，经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等，直接4、对整体市场认识的高度有待提升;决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决 定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸 索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年

15、我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升，同时也存在着许多不足之处。1、心态的自我调节能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提、工作中的失误和不足1、平邑市场 虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间 的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费 的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通， 再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上 了。更为失误的就是，代理商又接了一

16、款白酒一一沂蒙老乡， 而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护一一）且十里酒巷一年多的酒店 运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市 场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压 住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏 篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足， 反映不够快。3、滕州市场 滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于

17、依赖;(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个09年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原 因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资 源!四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协 商，以和谐发展为原则，采取一地一策的方针，针对不 同市场各个解决。1、滕州：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解;2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;3、泗

18、水：同滕州 4、峄城：尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。五、办事处加经销商运作模式运作区域市场 根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条适合自己的路子，真正把我们一开始就倡导的 办事处加经销商合作方式运用好，但必须符合以下条件:1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方酒太强等;2、经销商的质量一定要好，比如 实力、网络、配送、配合度等;办事处运作的具体事宜:1、管理办事处化，业务人员本土化;2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;运作渠道化、个性化，以

19、流通渠道为主，重点操作大客户;4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;六、对公司的几点建议 1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人种物有所值、物超所值的感觉，在没有品牌力的情况下定要体现出产品力;2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;3、集中优势资源聚焦样板市场，真正做到重点抓、抓重点;4、注重品牌形象的塑造。总之20XX年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20XX年，站在10年的门槛上，我们看到的 是希望、是丰收和硕果累累!第2篇：20XX年销售员上半年工作总结半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目

20、标，但也存在不少的问题，为了更好 的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的 战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。针对以前的工作，从四个方面进行总结:、XX公司XX项目的成员组成:XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、 有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突 发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目 运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提 高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作 紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，

21、这一问题已得到 了解决。二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为 XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而 久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积 重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着 手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问 题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题 的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很 被动，建立一种责权明确、工作程

22、序清晰的制度，是我们下步工作的重中之重。、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这 与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会 议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题， 另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下 面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定 制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和 行动上都存在了问题。以后我们

23、会通过加强内部管理、完善 管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方 合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并 会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。第3篇：20XX百货商城销售工作总结同志们:今天，我们在此召开公司 XX年度迎两节大干50天两节销售工作总结会议，我代表 *百货公司作以报告经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了* %，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是: 部完成了 105%，食品部102。7%,百货部98。

24、9%。XX年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表*百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下XX年度两节销售的主要工作:、经营方面（一）抓好营销策划工作，求新求变。由于*零售市场形势的变化，XX年我们*百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、 春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人 节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这 些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验， 但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越 好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过篇三：20XX销售工作个人年终总结 20XX销售工作个人年终总结 销售工作个人年终总结 时光飞逝，20X