浅谈大剧院会计管理中需要注意的问题

1、浅谈大剧院会计管理中需要注意的问题浅谈大剧院会计管理中需要注意的问题摘要:随着经济和社会的发展，人民群众对文化的需求也越来越高。大剧院是构成公共文化服务体系的重要组成部分，是人民群众丰富精神文化生活的重要方式。大剧院的工作开展和运作不但要满足人民群众的文化需求，还要适应社会主义市场经济发展的需求。本文着重阐述了大剧院会计管理中应该注意的问题，目的在于使大剧院的会计管理和运营方式更加的有效，更适应社会主义市场经济的发展。关键词:大剧院会计管理问题在新的历史时期，社会主义文化也迎来了大发展和大繁荣。大剧院是满足人民群众基本文化需求的重要方式之一，所以大剧院的建设等各个方面的工作也迎来了一个新的高潮

2、。但是，大剧院如何适应经济的新形势，如何面对体制改革和机制创新，如何做好会计管理，这一系列的问题都随之而来。只有在做好会计管理的前提之下，大剧院才会保持正常的运转，才会真正起到传播先进文化的作用，才会在丰富人民群众的文化生活中做出贡献。财务管理是大剧院发展和经营的核心，会计管理是财务管理的基础工作和重中之重，最大限度的做好大剧院财务管理工作，达到预期的会计管理目标。因为能否做好会计管理工作直接关系到大剧院作为先进文化的传播者，是否可以为广大的人民群众传播先进的文化。一、大剧院会计管理中存在的问题近几年我国的大剧院呈现出繁荣发展的势头，但是会计管理中暴露的问题也越来越多。第一，费用支出失控。会计

3、管理形同虚设，对于经济往来账目不明确，没有详细的记录，也没有对账，存在较大的管理漏洞，经济效益低下。第二，会计信息失真，存在不少的造假行为。会计工作秩序的混乱，核实不严，会计信息失真现象普遍存在。如常规性的印单分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实；还有一些人为的和恶意的捏造会计信息，从中获取利益，篡改会计数据，使账目混乱，账本瘫痪，隐瞒收入和支出数据，虚报财务信息，中饱私囊，债务不实，资产管理混乱。这些都是大剧院会计管理中遇到的实际问题，需要认真解决，给会计管理一个新的出路。二、大剧院会计管理需要注意的问题(一)要有明确的会计管理的目标要做好大

4、剧院会计管理的工作，首先要明确会计管理的目标。在有会计管理目标的前提下，有利于完善会计管理的各项制度和章程，可以科学的指导会计管理工作的开展。所以要制定适合大剧院会计管理的目标。确定大剧院会计管理的目标时首先应该明确究竟会有哪些因素会对大剧院的会计管理目标产生影响。在确定这些目标是我们要遵循一定的标准。在工作中要搞清楚哪些因素对剧院的收入有益，哪些因素会增加大剧院的是投入，不管是资金、劳动力还是其他方面的投入。还要清楚风险主要来自何处，要有清醒的头脑和深刻的认识。大剧院的财务管理应该把价值最大化作为目标，在保证大剧院的正常运转和发挥基本功能的基础上尽可能的优化财务管理政策和体系，使大剧院在稳定

5、发展的基础上保持总价值最大化。(二)要重视会计管理系统的建立会计管理系统是一个复杂的整体，是由很多相互联系和相互作用的要素结合在一起组成的，整个会计管理系统是相对封闭的系统，但是也具有一定的开放性，它的运行会受到来自很多个方面的制约和影响。因此，会计管理系统的建立需要下很大的力气和功夫，需要引起足够的重视。会计管理系统所包含的内容是很复杂的，主要包含了成本管理和资金管理等一系列的内容。这个系统还具有一定层次性，首先是会计系统的整体管理。另外还涉及到了子系统的管理，这些子系统的形成主要是因为管理的具体对象不一样。对于子系统的管理不能够完全等同于对于整体系统的管理，因为子系统在某些程度上是相对独立的，成本管理系统和资金管理系统便是典型的子系统