2009职工教育培训管理办法

1、绍兴市国际物流中心有限公司企业标准 职工教育培训管理办法 QG/WL01.042009为加强对公司职工的教育培训工作 ，不断提高职工队伍素质，理顺职工教育培训与工作的关系，使职工教育经常化、正规化、制度化，达到教育促生产，培训提技能的目的，特制定本管理制度。1 范围本标准规定了职工教育培训的管理部门及职责、培训类型及要求、培训管理、培训费用报销及奖励措施、相关规定等内容。本标准适用于公司全体在编职工的教育培训工作，塔山文化广场可参照执行。2 管理部门及职责2.1 按照“加强领导、统一管理、分工负责、共同协作”的原则，本公司的职工教育培训管理工作具体由办公室确定专人负责。2.2 职工教育培训管理

2、部门的职责为：a)根据生产运行和企业发展需要，审议各部门的培训计划，制订职工年度教育计划。b)负责公司共同性培训课程的举办。c)培训期间或培训结束后，办公室负责组织多方面、多角度的评估活动，并将评估结果记录存档（含合格和不合格者），必要时反馈给公司领导、培训对象和相关人员。d)建立职工知识教育培训技能档案，将职工培训记录在案；e)设立职工教育培训专项基金，年初向总经理提交年度职工培训计划书，并在年终向总经理汇报教育培训效果及效益分析。f)制定及修改职工教育培训相关规章制度。2.3 其他部门的职责为：a)年度部门培训计划、培训需求的编制、呈报。b)专业培训师、培训教材的推荐。c)受训职工培训教育

3、结束后的督导与追踪，以确保培训教育成果。3 职教培训类型及要求3.1 职工教育培训类型主要有岗前培训、岗位培训、继续教育和学历教育。3.1.1 岗前培训是对新聘人员进行企业文化、员工手册、规章制度、经营理念、管理模式、安全教育、素质教育、部门职能、岗位描述、工作流程和程序、业务规范以及专业技能等方面的培训。新聘员工经岗前培训考核合格后方可到所在部门上岗试用。3.1.2岗位培训是职工教育培训的重点，包括思想政治教育、职业道德教育、业务技术培训、能力行为培训等。坚持先培训后上岗制度，按照国家规定需要参加职业资格培训的职工，必须在规定的期限内取得职业资格证书或岗位资格证书。从事技术工种的工人必须经过

4、技能鉴定培训，参加职业技能鉴定，取得职业资格证书。从事特种作业的人员，必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业资格证书方能上岗。3.1.3继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训，结合新技术的开发应用及生产经营需要，贯彻普遍提高和重点培养相结合的方针，分期分批组织专业技术人员参加培训。严格执行继续教育与评聘专业技术职务挂钩的政策规定。3.1.4学历教育要坚持专业对口、骨干优先的原则，鼓励职工参加自学、函授等学历教育，努力提高自身素质。4 职教培训管理计划组织实施考评第五条 培训计划的拟订a) 根据生产运行和企业发展需要，办公室制订职工年度教育计划。各部门按照办公室划定的培训内容

5、，按部门实际组织落实相关人员培训名单并送办公室审核作为培训实施依据；办公室就各部门所提出的年度、季度、月度培训总计划，呈报上级领导核鉴；培训计划审核通过后，办公室负责通知有关部门及人员。 1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 在职培训计划表，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。 2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编年度培训计划汇总表，呈报人力资源部核签。 3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写在职培训实施计划表，呈报核准后，通知有关部门及人员。 4.临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，呈核后实施。 第六条 培训的实施 1.培训主办部门应依在职培训实施计划表按期实施并

6、负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。 3.各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三至四种，由讲师于开课前送交主办部门。 4.各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课、出席状况。 5.受训人员应准时出席，特殊情况不能参加者应办理请假手续。 6.教育培训部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并将记录送交各有关单位参考予以改进。 7.各项培训的测验缺席者，事后一律补考；补考不出席者，一律以零分处理。 8.培训

7、测验成绩及成果报告，列入考核及升迁之参考。 第七条 培训成果的呈报 1.每项 （期）培训办理结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，记录于在职培训测验成绩表，连同试卷送人力资源部门，以建立个人完善的培训资料。 2.主办单位应于每项 （期）培训结束一周内填报在职培训结报表及讲师钟点费用申请表，连同成绩表及学员意见调查表，送教育培训部门，凭以支付各项费用及归档。 3.如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写在职培训教材编撰费用申请表，送相关部门核签后凭此予以支付。 4.各部对所所属人员应设定从业人员在职培训资历表。 5.每三个月，各部门应填写在职培训实施结果报告呈教育培训部，以了解该部门最近在职培

8、训实施状况。 第八条 培训评估 1.每项 （期）培训结束时，主办部门应视实际需要分发在职培训学员意见调查表，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。 2.教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发培训成效调查表，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。4.1 公司组织的各类岗位培训应本着专业对口、学以致用、注重实效的原则，按照岗位实际需要有计划、有目标地进行，职工必须按照单位的安排按时参加有关培训。4.2 职工参加国家承认学历的教育需

9、与所在岗位从事的专业对口，且是公司经营管理急需，由本人提出书面申请，经公司领导审批同意方可参加培训。4.3 建立职工培训档案管理制度。职工培训档案应记录职工接受各类培训的内容、时间、课程、成绩、费用、获证情况等，作为今后职工职业发展及岗位考核、晋升、使用的依据。4.4 建立培训协议制度。公司出资培训费用在5000元以上的技术业务培训，职工须与公司签订培训协议，明确双方权利和义务及违约后双方的责任等，并作为劳动合同附件。5 职教培训费用报销及奖励措施5.1 经批准参加的各种岗位培训，所发生的培训费按实报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。5.2 经公司同意，参加各种执业资格考

10、试的职工，取得资格证书后，可报销考前培训费、资料费、考务费。5.3 职工参加学历培训、继续教育如与所在岗位从事的专业对口，系公司经营管理急需的，由本人申请，经公司同意，可以给予全额报销学费。5.4 职工通过自学，学历（国家承认的）升高的人员，公司给予一次性奖励，奖励标准为：取得研究生证书的，奖励1500元；取得大学本科毕业证书的，奖励1000元；职得大专毕业证书的，奖励500元。6 相关规定6.1计划管理规定 6.1.1如遇特殊情况，不能在计划的时间内完成培训任务时，由培训职工提前7天向办公室提交培训更改申请单，经办公室主任批准后方可更改。6.1.2计划外或临时性参加培训的，由相关培训人员提前

11、填写计划外培训申请，报办公室主任审核，总经理批准后，方可实施。6.2职工外出学习、培训管理规定6.2.1职工外出学习、培训必须坚持“实际、实用、实效”的原则，并符合如下条件：a)确实为公司生产经营管理急需，而无法在公司内部组织完成的教育培训任务。b)外出学习的职工必须专业对口或工作性质接近，并具有一定的实践经验和文化基础。 6.2.2职工外出学习培训按如下程序管理控制 a)相关培训人员填写职工外出培训申请表，经单位分管领导同意，办公室主任审核，总经理批准后方可实施。 b)职工外出学习归来后要填写职工外出学习报告书一份，由组织培训单位填写学习期间鉴定后，经单位审核，分管领导批准后报办公室归档。 6.3培训的奖惩规定与标准：6.3.1对培训项目取得良好的经济效益的人员，