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文档简介
1、安全生产管理制度一、目 的为进一步完善公司各项安全生产管理制度,强化全体员工的安全责任意识,对于公司安全生产检查工作程序的具体要求,特制定本规定。二、适用范围本规定适合贵州丹寨九鼎车辆制造有限公司三、执行机构: 公司安全和防火委员会、安全领导小组、生产管理部是本规定具体执行机构四、安全培训制度1、公司人力资源部为本安全培训制度主控部门。2、人力资源部负责组织所有新聘员工的培训工作,涉及到安全方面的培训内容,由生产管理部负责协调配合人力资源部进行,培训完毕后进行考核,合格后方可上岗。每次培训结束后由培训人员形成培训记录,报公司生产副厂长审批后人力资源部存档备查。3、培训内容:包括公司安全方针、政
2、策、规定;生产工艺、流程特点;各项安全操作规程;安全事故实例分析总结;公司安全规定和消防、急救常识等。五、生产安全例会制度1、公司定期召开安全生产例会,会议由生产管理部负责组织,生产 副厂长主持,参加人员包括各分厂(车间)、中心、部室安全第一责任人、安全员等人。2、会议内容:1)传达上级部门有关文件及会议精神。2)针对生产状况,学习有关安全生产操作规程和安全生产技术等。3)各部门介绍本月的安全生产情况及安全问题整改情况,总结交流安全管理经验。4)布置下月安全工作及安全活动内容。5)发放有关文件及材料:安全生产操作规范、安全简报、各类报表等。3、每次生产安全例会由生产管理部负责形成会议纪要,报生
3、产副厂长审批后下发到各部门并填写发文登记,会议纪要原件由生产管理部存档, 以备核查。六、安全检查、巡查制度1、公司生产管理部是本制度的主控部门。2、生产管理部定期或不定期组织对各分厂(车间)、各部室等进行安全检查。3、检查的内容:1)检查各部门对于安全生产认识是否正确;安全责任心强弱;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于制止。2)检查安全制度的建立和健全情况及安全制度的执行情况,有无违章操作、违章冒险操作等现象。3)检查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅自离岗、做与生产无关的事情等现象。4)检查各部门安全生产负责人是否把安全摆到议事日程;对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全造成事
4、故的责任者是否进行严肃处理。5)检查各部门是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;车间工序设计有无不安全因素。6)检查公司所有消防设施、设备使用情况及安全用电情况。并填写消防设备安全检查表、安全用电检查表。7)负责对公司消防安全及所有用电设施、设备进行巡查,4、检查、巡查纪要:1)生产管理部、督导组负责组织相关人员对各部门进行生产安全的巡查工作,并形成纪要,于次日报生产副厂长审批,并将所有检查表格及检查纪要一并存档。2)被检查部门责任人必须对检查中所存在问题签字确认,并不得再改动。3)对检查中所发现问题由安全领导小组责令相关部门限期整改,整改后将情况以书面形式报生产管理部,由生产管理部安排相关人员进行复查,未限期完成的项目进行考核直至完成整改,并将相应资料对比存档。七、消防演习制度1、安全和防火委员会负责组织每年不少于 2 次的消防演练;2、演习前由公司办公室安全科负责做好演练预案,明确分工;3、演
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