铺架工程施工技术试题

1、铺架工程施工技术试题（含选择题 100 道，填空题 30 道，简答题 10 道）一、选择题：（共 43 题）1、交接桩测量、施工复测、控制网测设、施工放样测量、 竣工测量均是由（ B ） 负责组织完成的。A.测量队长 B .项目总工程师 C.工程部长2、变更批准的建设规模、 基本原则、技术标准、重大方案、鉴定意见等属于（ A ） 类变更？a. Ib. nc.m3、项目经理部总工程师组织试验人员学习新的法规、规范、技术标准、试验方 法及试验业务管理知识，每年不得少于（ B ）次。A1B2C34、工程安全、质量事故发生后，由责任单位（ C ）小时内向上级安质部门报 告，同时做好事故现场的保护，防止

2、事态扩大。A6B12C245、实施性施工组织设计应在工程中标后、“施工调查”结束之日起（C）日内编 制成稿报批；如业主有具体要求， 编制成稿日期应满足业主的时间要求。A7B15C206、施工计划应于每月（ C ）号前上报公司工程技术部。A5B15C25C ）复核或7、外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料应由（ 检算，以确保数据及资料的准确无误。A.项目总工B .工程部长C.第二人8、施工月报应于当月未 （ B ）日前报公司工程技术部调度科。A 20B 26C 289、施工简报应于当月未 （ B ）日前报公司工程技术部调度科。A 25B 28C 3010、施工技术管理考核资料于当年（

3、B ）前和次年（ ）前上报公司工程部，A. 7月1日 1月5日B. 7月5日 1月5日C. 7月5日 1月10日11 、施工技术管理的原则是：一切从用户出发，满足（ C ）需求A.设计单位B .施工单位C.建设单位12、工法以工程为对象、（B ）为核心。A .技术B .工艺C.创新13工法的成果产权归局及（ C ）共同拥有。A .个人B.国家C 开发单位14一般情况下试验检测资料保管期为工程验交后 （ C ）年A.三B .四C.五15进行工艺设施设计时，应考虑用于今后类似工程，设计要有良好的（ A ）， 以便与周转使用，A 通用性B 适用性C 普遍性16、中国中铁四局集团实行（ B ）级施工技

4、术管理体系？A.二B .三C.四17、施工技术管理实行（ B ） 技术负责制。A 项目经理B 项目总工C 工程部长18、（ A ）部门是负责落实施工技术管理办法、监控施工技术管理的职能部门A 技术管理B 工程管理C 试验检测管理19、（ B ）部门是负责监督管理施工调查、施工组织、工程测量、过程控制、 竣工验收、工程技术总结、工程保修等施工技术管理工作的职能部门。A 技术管理B 工程管理C 试验检测管理20、（ C ）部门是负责对各级试验检测机构的业务进行管理、监督、检查并提 供咨询的部门。A 技术管理B 工程管理C 试验检测管理21、各子（分）公司要以（ A ）制为核心 建立技术管理制度 。

5、A 技术责任B 岗位责任C 安全责任22、施工技术调查包括开工前、 施工过程中的现场调查， 必要时可根据专业需要 进行（ B ）调查。A 分项B 专项C 集中23、现场具备开工条件后，向监理、建设单位提报（ B ）开工报告，获得监理、 建设单位签字确认后，开始施工。A 口头B 书面C 面对面24、技术交底要进行（ C ）交接，所有交接人员要签字确认。A 口头B 书面C 面对面25、开工前与要与监理、 建设单位加强沟通， 获取各类施工记录表格和资料填报 要求，明确各类技术资料间的（ C ）关系。A 对应B 相互C 逻辑26、要积极做好科技创新和对 （ C ）成果的开发应用工作。A 科研B 工法C

6、 四新27、批准后的施工组织设计应按照（ C ）文件管理，做好贯彻实施工作，及时发放到规定的区域和个人。A.一般B .保密C.受控28、要（ A ）检查施工组织设计的执行情况，对不执行施工组织设计的现象 应严格制止。A.定期B .不定期C.随时29、组织相关技术人员参加建设单位组织的设计交底， 协调解决设计文件审核和 施工调查中发现的问题， 提出（ C ）的意见，并形成书面文件资料。A.正确性B .系统性C.建设性30、组织实施性施工组织设计、 重点工程施工组织设计及施工技术方案、 重要安 全技术措施等的技术交底会，形成（ C ）。A .技术交底书B.技术台账C.会议纪要31、（ A ）定期检

7、查技术交底制度的执行情况、 技术交底书的质量和可追溯性， 促进技术交底书质量的持续提高。A.每年B .每半年C.每季度32、根据投标承诺、合同要求和工程特点，组织试验室的筹建工作。配齐专业试 验人员和（ B ）的检测设计，并通过资质认证。A.一定 B .必要C.充足33、根据建设单位、监理单位的要求，组织编制年、月及主要劳动力、物资、机 具设计计划，经（ C ）批准后实施。A.建设单位B .监理单位C.项目负责人34、组织收集整理各项施工原始资料，按（ A ）要求及时安排编制汇总竣工 文件等。A.建设单位B .监理单位C .当地档案部门35、（ C ）是项目经理部施工技术工作的日常管理者和执行

8、者。A.项目部理B .项目总工程师C.项目工程部长36、工程部长（ C ）按时组织或参与收方，督促计量工程师按月做好计量支付 （验工计价）工作。A.每半年B .每季度C.每月37、现场试验室最高管理者由（ B ）担任，业务上受局及子（分）公司试验 检测管理部门指导和监督。A.项目经理B .项目总工程师C.工程部长38、按（ A ）建立工程日志，专人负责逐日记录。A .单位工程B .分项工程C.分部工程39、工程日志记录内容应由 （ B ）根据相关规定进行明确界定。A.项目经理B .项目总工C 工程部长40、测量记录的（ A ）应尽可能在作业现场完成核对工作，避免错误产生。A .完整性B.正确性

9、C.系统性41、 凡工程技术人员调动岗位，应由（B ）明确接替人员并主持交接工作A.项目经理B .项目总工程师C.工程部长42、项目部调离人员应将所掌握的工程资料、 重要的设备仪器、示完工作及需要 说明的遗留问题、注意事项向接替人员办理（B ）交接。A .口头B .书面C. 面对面43、技术信息沟通制度中规定上下级之间的工作联系要保留（B ）记录A .电子B .书面C.电话二、填空题：（共30题）1、 施工技术管理是施工企业管理的重要环节，也是提高企业素质，保证工程质 量，取得经济效益和决定企业生存发展能力重要的基础性工作。2、施工技术调查由施工技术调查提纲_和_报告两部分组成。3、设计文件审

10、核工作方法： 先整体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通 衔接。4、实施性施工组织编制前，项目负责人应组织项目施工负责人、技术负责人、 各相关部门进行方案评审，要先确定总体施工方案_，要有评审记录_。5、交底的方式有：_会议交底、书面交底和口头交底_。6设计变更按其内容的重要性、技术复杂程度等因素分为 _I、U、川类。项 目经理部应指定专人负责管理设计变更资料， 建立设计变更台账。7、调度定期汇报的资料包括：日报、周报、月报、施工简报等。8、 项目经理部总工程师，应贯彻执行集团公司完善计量检测体系文件，确保计量检测体系在本项目有效运行。9、制定项目的竣工文件编制、管理办法，按照_ “谁施工，谁

11、负责” _和_与施工 同步的原则，各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录的填报质量情况。10、 凡工程技术人员调动岗位，应由_技术负责人一主持，施工队技术人员技术 工作交接工作由队技术主管一主持，队技术主管、工程部技术人员技术工作交 接工作由工程部长 主持，工程部长技术工作交接工作由 项目总工主持。11、 施工技术管理考核每 _半_年考核一次，施工技术管理工作考核满分 _100 分，调度、计统考核满分 20_分，总分_120分。12、工法的申报、评审、审定和管理，采取 自下而上的申报程序分级管理及 逐级筛选的管理模式。于 每年初进行工法申报。13、 施工组织设计应做到：施工部署及施工顺序安排合理，

12、施工方案切实 可行、经济合理。14、竣工文件组卷方式一般以单位工程作为竣工文件的编制单元。工程技术 总结分为综合性 工程技术总结、单项一工程技术总结和专题一技术总结。 一般在工程竣工后 半年内编撰完成。15、 凡工程技术人员调动岗位，应由_技术负责人主持，将被调动人所掌握的 工程资料、未完工作，重要的设备仪器应向接替工程技术人员做 书面 交接。16、 各级总工程师、技术管理部门应致力实现施工技术管理行为的规范化、 程序化、精细化、格式化，促进施工技术管理工作的健全和提高。17、 各级技术管理部门上下级之间要有良好的信息沟通 渠道，上级对下级的 工作请示要及时予以回复，下级对上级的工作管理要求要

13、及时做出响应。18、 合理而详尽的施组在充分收集资料数据的基础上， 提出最优化的施工方案， 实现资源的均衡配置，预测性地提出组织、管理、技术、经济措施对工程进行主动控制。19、 工艺设施设计反映技术管理水平，优秀的设计能实现对工程的事前 和过程 控制。20、技术交底下发后应 跟踪服务，并按技术交底检查、监督、指导施工，重 点交底要进行实施效果记录和分析，要不断提高交底水平和交底质量。21、口头交底只允许作为现场书面交底的补充和强调， 在应急情况下对 可在现场进行口头交底，随后应在当日补上书面交底。非关键工序22、凡施工过程中的隐蔽工程，均须实行严格的 旁站监督 ，并做好旁站监督 记录及旁站交接

14、手续。23、各单位应高度重视设计变更工作。设计变更必须深入调查研究，充分论证，要本着 优化设计、降低成本 、增加效益和保证工程质量、结构安全、施工进度的原则进行。24、项目部经理部由专人管理设计变更资料， 建立 设计变更台帐 。25、工程项目现场试验室由子（分）公司试验检测管理部门在开工前负责筹备组建，作业区工程试验工作由现场试验室派驻人员或设专职实验员承担。26、 各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，各类技术资料均应按 专业 分类立卷，并编制 卷内目录，补充资料要与原设计配套，设计变更要 在原图上注明。技术资料收发、借阅、使用应履行 签字手续，要有专人管理。27、工程竣工移交后，

15、应按科技档案管理规定，清理设计文件及各项资料，分别 按 留用、 归档、上交、销毁 等方式予以处理。28、 工程技术总结的编纂分为综合性技术总结和单项工程 技术总结两 大类。29、工法是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和 科学管理结合起来，经过 工程实践 形成的综合配套设施的施工方法，是指导 企业施工与管理 的规范性文件。30、科研、工法开发及施工生产过程中的新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和技术引进消化吸收工作中所做出的发明创造，应积极 申请专利 。对于不适应申请专利的发明创造，将其纳入企业 技术保密 范围。三、简答题：（共 10 题）1、施工调查报告的主要内容有

16、哪些？ 答：施工调查报告的主要内容包括：工程分布、地形地质地貌、气象水文、当地 料源、周边建筑物、风俗民情，工程特点及难点， 主要工程数量、工程规模造价、 设计、建设、监理、工期等资料。并对施工队伍的部署及驻地、控制工期的项目 及重点、难点、关键项目的施工方案、大临工程（汽车运输便道、给水干管路、 供电干线及变、发电站设置、临时通讯干线、预制厂、铺架基地、换装站、架梁 岔线等）设置方案、小临建设标准、工程原材料供应、运输方式、原材料的取样 检测进行调查。2、施工组织设计的编制内容主要有哪些？答：施工组织设计的编制内容主要有：文字部分主要包括：编制依据、编制原 则、工程概况、组织机构及施工部署、

17、主要施工技术方案及进度安排、施工技术 组织措施（含组织措施、技术措施、质量管理措施、职业健康和安全管理措施、 环境管理和文明施工措施）等；图表部分主要包括：资源动态配置表（主要工 程数量表、 机械设备及检测设备配置表、 物资供应数量表、 分季劳动力用量计划 表）、施工总平面布置图、施工进度计划图（网络图）等。3、编制竣工资料的主要内容有哪些？ 答：竣工资料的主要内容有：竣工文件封面、目次、开工报告、工程小结、竣工 数量汇总表、施工原始记录（工程日志、工程材料、构配件、成品出厂合格证、 质量检定书、设备出厂合格证、质量鉴定单及技术证书、工程试验记录、工程检 测记录）、检验批验收记录、设计变更资料

18、、竣工验收报告、封面、竣工图等。4、技术部门应建立健全的各种技术工作台账及统计资料包括哪些？答：主要有工程进度台账、设计变更台账、工程数量台账、收方计量台账、验工 计价台账、测量、试验设备状态及检定台账、技术会议（交流）纪要台账、技术 交底台账、设计审核台账、特殊工序台账、隐蔽工程检查台账、检测试验台账、 设计文件登记簿、 标准图登记簿、 规范登记簿、 技术文件收发文簿等。5、施工组织设计编制原则、依据是什么？答： 1）认真贯彻国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序， 实现工程项目的全部功能； 2）全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效的 集中施工力量，按期交付使用。 3）按照轻重缓急，合理安排施工部署，既要突 出重点，又要照顾一般，要充分考虑各阶段、工序、各工种的施工特点、重点和 难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进 度目标。6、设计变更技术资料主要内容有 ?答： 1）拟设计变更项目的情势变化资料； 2）初步设