房屋加固施工组织设计方案

1、项目编号： H2011-122 施工组织设计方案 工程名称：北京大学人民医院零星项目老院配电室改造工程 工程地点：北京市北京大学人民医院老院 施工单位：北京利福源装饰工程公司 编制单位：北京利福源装饰工程公司 编制人： 编制日期：年 月日 审批负责人： 24 / 35 审批日期: 年 月日 第一章工程概况 第二章编制说明 第三章施工部署及计划 第四章分部分项工程施工方案 第五章确保工程质量技术措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章施工进度计划 第八章劳动力、机械、材料投入安排 第九章新技术应用 第一章工程概况 一、概述 工程名称：北京大学人民医院零星项目老院配电室改造工程 建设地点：北

2、京市北京大学人民医院老院内 建设单位：北京大学人民医院 工期要求：从开工之日起6个月后完成 质量标准要求：合格 二、工程说明 北京市大学人民医院零星项目老院配电室改造工程，任务是对老院配电室 增容改造，建筑面积为：167n2。本次改造是对首层进行结构加固，增加地下设 备夹层，空间重新分配、布局重新划分，重新布置电气设备，使其功能更加高效、 合理。 第二章编制说明 一、编制依据 1、建筑法、工程建设质量管理条例、工程建设标准强制性条文国家 及北京市颁发的有关建设工程的法律、法规、施工及验收规范、施工规程、规定 及标准； 2、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 3、公司项目管理文件及

3、有关标准； 二、拟采用主要的规范、标准清单 1、采用中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计，施工： 工程结构可靠性设计统一标准(GB50152008); 建筑结构荷载规范(GB500092001)2006版； 建筑地基基础工程规范(GB500072002); 砼结构加固工程规范(GB503672006)； 砼结构后锚固技术规程(JGJ 145 2004)； 砖混结构加固与修复03SG611； 建筑工程质量验收规范GB50300 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204 建筑工程质量装饰装修验收规范 GB50210-2001; 三、基本承诺 1、工程质量：确保符合国家验收标准，保证得到合

4、格工程。 2、工程进度：确保在开工之日起 6个月内竣工交付使用。 3、 安全生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.3 %。 以内。 第三章施工部署及计划 施工部署时指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原 则性条款。在综合分析了工程设计意图、 建设地区实际情况、业主意向及我项目 部实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排， 寻求技术、资金和社会信誉 的最佳结合点。使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任 务。 、项目管理组织机构 项目管理组织机构系统图 啞哽工_ 強工为 齐初八工氓 项目管理组织机构 姓名 年龄 职务 职称 等级 证书号

5、注册建造师 工程师 一级 技术负责人 工程师 高级 安全员 质检员 施工员 二、人员组织 项目经理作为公司在该项目上的全权代表， 负责施工方案、人事任免、技术措施、 设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针， 贯彻国家合地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工 全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。 项目其他技术及管理人员对项 目经理负责。 公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利 和义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同） 、项目 工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包

6、合同、材料消耗 评比合同等组成。 施工管理层人员组成 项目经理 作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重 要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理的考核成绩确定。 根据对以往 主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作 人员的评价和从事类似工程经历，我公司最后选派拥有丰富施工经验和管理水 平、杨沂刚同志担任本工程项目经理。 项目经理坚持在施工现场管理直到工程竣 工。 项目技术负责人 作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人是与工 程的质量、安全、成本、进度有着密切关系。根据我公司的考察结果和综合评定， 确定委

7、派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。 项目管理层人员 根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况， 拟有司直项目部骨干 人员组成现场管理里人员情况，拟有司直项目部骨干人员组成现场管理班子， 因 该部分施工人员有成熟的类似工程施工经验。 其中工程部人员负责编制施工计划、施工组织、施工进度控制、技术交底，补充 和完善设计，施工过程的测量工作，技术资料管理，制定新技术、新工艺的方案； 施工劳务层人员 施工劳务层时在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施 工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为： 具有良好的质 量、安全意识、具有较高的技术

8、等级；具有向类似工程施工经验人员。 拆除工程配备8人，结构加固工作配备10人，装饰工程处、楼地面工程按楼层 划分施工流水段，独立配备人员同时进行施工。内墙面、天棚面装饰配置二个班 组（每班5人），楼地面配备两个班组（每班5人），屋面工程配置一个班（5人） 按照拆除工程、结构加固工程、室内装饰、楼地面施工顺序，在施工中合理安排。 三、材料组织 根据本工程的主要特点，我公司将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械 设备、周转材料配置上，做到优化合理。 1、主要材料需要计划 、由我公司负责采购的工程材必须按质量体系文件要求，选择合格的材料，并 严格执行材料的验收程序。由建设单位提供材料，将严格按照

9、顾客提供产品程序 文件进行验收，杜绝不合格材料、设备进入现场。 、本工程所需要各种原料在开工前要组织在材料部门认真落实货源和供货厂 家，对大宗材料（如砂、石、水泥、钢材等）要根据施工进度安排货源情况，组 织分批进场，做到不合格的材料部进场。 、施工用的周转材和架设材料的检验试验， 并按施工图平面布置的要求堆放材 料、设备布置，设备就位后要立即进行安装调试保养， 使其处于随时都能工作的 状态，施工人员进场后，立即进行质量意识和安全生产的教育， 使每个职工都重 视质量、重视安全，并以饱满的热情投入到工作中去。 、本工程施工材料由施工单位提供， 对于甲供材料，我单位将积极响应建设单 位的要求。 2、

10、周转材供应计划 本工程所采用周转材计划，均由材料部门组织供应，对一些需先行定制的周 转材料及时进行加工定制，有计划的组织材料陆续进场，以确保工程顺利进行。 四、施工机械、设备组织 根据本工程的主要特点，我公司将合理的部署各项施工资料，在施工力量、机械 设备、周转材料配备上，做到优化合理。 1、主要施工机械设备配置 根据本工程工程特点，我公司配置钢筋机械及搅拌机一台，用于室外装修砂浆搅 拌；自卸汽车二辆以及配套设施，用于材料运输。 2、机械设备的使用、操作要求 、合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。 应贯 彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

11、操作人 员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 、机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率， 减少设备的故障。 、要做到机械设备经常处于完好状态，对施工机具易损易耗配件采取现场储备 的办法，确保施工机械正常运行。 、要认真执行以岗位责任制为主的各项制度， 做到合理使用、正确操作和原始 记录齐全准确 、要认真执行保养规程，施工现场常驻机管人员及操作人员， 对机械出现的问 题及时发现，及时处理。 、要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产无机械故障。 、机械设备出现重大故障，需要更换的情况下，由我公司专业抢修队伍进行及 时更换。 五、

12、施工准备 1、技术准备 、组织有关人员熟悉审查图纸。 、组织编制详细、针对性强的施工组织设计、质量保证计划，并根据业主提供 的电源，配电设备容量等。 、编制施工预算，提出各种原材料、半成品、劳动力计划，根据总进度计划发 排分阶段落实进场。 、为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底。 2、生产准备 、本工程为增容改造工程，现场施工条件已完全具备。 、根据给定的永久性标志和高度， 进行施工现场场地控制网的测定， 设置场区 和永久性控制测量标志点。 、修建现场临时围墙和安全防水，按平面上置图位置确定各种材料堆场， 机械 设备位置。 、组织机械设备进场安装调试，建造各种施工用房，按要求配备

13、水管、电路走 向，布置消防栓。现场进水管考虑施工用水、消防用水要求按100mn要求铺设。 施工用电暂考虑总进线采用yc-3*16mm2+2*6mm2冈芯线。 六、施工总体安排 1、进度安排 本工程施工工期为6个月，由于工期较紧，给施工带来一定的难度。在考虑 各种不利因素情况下，我们将充分利用我公司的人、财、物优势，合理组织安排， 确保工期按期竣工。 由于本工程是为在原有建筑物上施工， 工作面能展开。本工程计划在甲方要 求开工后6个月内完成。本工程计划按异步流水施工步骤施工， 具体施工计划见 附图 2、施工顺序 先拆除后加固维修，装饰，各工种工序相互配合，相互提供工作条件。 第四章分部分项工程施

14、工方案 一、关键工序施工顺序 1、拆除工程：原墙面管线拆除T原墙面粉刷层铲除门窗拆除一墙体拆除 f地面拆除。 2、维修加固改造：土方开挖f基础加固f翼墙加固f隐蔽验收f粉刷f装 饰。 3、外装修工程：结构处理f安装门窗框f找底子灰f外墙面装修f交接收 口f清理验收。 4、室内装修工程：结构处理f放线f安装门窗框f内墙抹灰f水电设备管 线安装f地面基层f安装外墙门窗扇f内墙腻子f地面面层f踢脚线f门窗五 金f油漆涂料f类具、开关f清理交工。 二、施工测量 1、外墙面垂直控制测量 根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投侧到屋面墙上， 投射的轴线应组成闭合图形，已进行校核。根据墙上的各轴

15、线，用吊钢丝线坠进 行控制外墙的垂直度和平整度。投侧精度为：校差 2mm 2、内墙墙面垂直测量 以各轴线桩为测站，将主要轴线投侧到施工层，首先应进行校核，闭合合格 后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，找方正垂直、平整的 依据。投侧精度为：土 3mm 三、拆除工程 1、墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查，发现结构缺 陷应及时向业主及设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。 2、墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要及时装袋并清运，不得集中堆 于楼层之中。 四、钢筋分项工程 1、动力和机器配备： 根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将

16、加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术 员一人、质量员一人、拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一 台、切断机一台等机器。 施工工艺： 施工流程：钢筋米购进场f复检f加工成型f现场就位绑扎f隐蔽验收 施工现场钢筋操作程序： 机械调 半成品钢筋堆场钢筋加工房加工成品钢筋堆场 不合格 进入工程项目中使用检查合格 Y 2、钢筋进场验收： A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。收料人认真检查产地、批号、规格是 否与合格证相符。外观检查合格，经确认无误后方可收货。钢筋送检应在监理公 司人员的见证下按批、按规格、按同一货号取样送检。国家钢筋只作力学性能试 验，经试验

17、合格后方可使用。 B、钢筋分规格堆放，并挂牌标明钢筋直径、级别、试验情况，并设专人管 理。 C、钢筋表面应洁净，如有铁锈、污渍等，使用前应清除干净。 D做保护层垫块：受力钢筋混凝土保护层厚度不小于受力钢筋的直径。 3、钢筋接头方法 接头位置相互错开，接头百分率应设计和规范规定要求。 4、钢筋加工制作： (1) 、钢筋加工程序：切断下料f钢筋弯曲成型。 (2) 、根据施工进度，由专业钢筋工长制订详细的钢筋加工计划，经计划、 工程和技术部门认可后交钢筋施工班组进行加工。 （3）、钢筋加工各道工序施工前，由专业钢筋施工工长对班组进行书面的 安全技术交底，并对钢筋各道加工工序进行统筹安排。 （4）、所

18、有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行，制作时先按料 单放样，合格后才能进行成批生产，钢筋弯钩长度、弯曲半径等均应满足规范与 设计要求。 （5）、所加工的半成品，应按规定、数量分类堆放。 （6）、弯曲、污染未经处理的原材料不得使用，弯曲钢筋预先调查、方可 进行加工制作。 （7）、焊工要持证上岗，焊接接头经试验合格，且试验单位出具合格报告 后，才能进行下一道工序。 5、注意事项： 、移位纠正：在浇筑混凝土时，设专人负责钢筋就位工作，如发现钢筋 位移或松脱及时纠正。 、钢筋表面应整洁，粘着的油污、泥土、使用前必须清理干净。 2、确保安全施工，国家有关现行规定； 3、管理人员及特殊工种持证上岗率

19、 100% 二、安全生产责任制 1、根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建 立项目安全生产责任制，制定以项目经理为主、项目副经理及技术负责人为辅、 各级工长及班组为主要执行者、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全 生产责任。 2、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证 施工现场的安全生产。 3、项目副经理或协作单位派出的项目经理： 直接对安全生产负责，并督促、 安排各项目安全工作，随时检查。 4、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落 实，解决施工过程中的不安全的技术问题。 5、安全负责人（包括协作单位的安全员）：督

20、促施工全的安全生产，纠正 违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展， 监督劳防用品的发放和使用。 6机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机构操作人员持 证遵章作业，并对安全用电进行检查。 7、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证 劳逸结合。 8、消防负责人：保证防火设备设备的齐全、有效，消灭火险隐患，对每天 动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。 9、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作， 监督并参与班组的安全学习 三、安全生产制度 根据国家级地方有关文件规定，并结合本工程的实

21、际情况制定关于安全教 育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位， 以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制度本工程的安全生产奖惩条 例以确保制度及各项措施的落实。 安全管理体系是明确安全生产职责合制度的前提下，所进行的综合管理活 动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全 实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体 系。 四、安全技术交底制度 为了使各项安全技术措施能得到广泛的理解，并认真贯彻落实，预防安全 事故的发生，特制定本制度： 1、由项目经理、项目技术负责人共同对项目部全体管理人员进行安全技术 总

22、交底； 2、由项目技术负责人对施工工长进行分部工程安全技术交底； 3、由施工工长对施工班组进行分项安全技术交底； 4、较低必须及时、有针对性、科学，交底双方均履行签字手续，形成书面 记录。 五、安全教育制度 为普及安全知识，提高安全生产的责任感和自觉性，增强自我防护能力， 做到“不伤害自己，不被他人伤害，特制定本制度。 1、进场教育：进入施工现场的各级各类人员必须接受教育， 教育内容为“安 全生产思想教育、安全知识教育、法律和法规以及规章制度教育” 。教育必须形 成记录，并履行签字手续，建立教育台帐。 2、经常性教育：利用宣传栏、黑板报、标语牌等对项目人员进行教育。教 育内容为“安全管理重要文

23、件摘要、新安全法律法规标准等” 3、时安全教育：在工程突出赶任务时、接近收尾时、施工条件好时、季节 气候变化时、节假日前后，项目人员容易忽视安全、麻痹、思想不稳定，要抓紧 教育，使之做到安全生产，警钟常鸣。 4、反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的职工，进行违章纠正教育 教育内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。使受教育者充分认识自己的 过失，并吸取教训，对于情节严重的违章事件，除教育责任者外，还开展现身说 法的形式扩大教育面。 六、安全施工措施 1、要把安全工作列为一切工作的首位，项目部坚持每周一次例会，经常对 职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点，每个职工要

24、提高“自我保护”的意识，确保安全生产。 2、 现场设专职安全员，班组设兼职安全员，重点检查安全“三宝”，脚手 架、机械设备、安全用电、各种洞口出入口的防护，违章指挥和违章操作以及消 防设施等。 3、配电箱及开关 、施工现场应设置总配电箱和分配电箱，用电设备开关也有开关箱。固 定式配电箱，配电柜的下底与地面的垂直距离为 1.3m1.5m,活动式0.6m1.5mo 配电箱、开关箱内的电器应首先安装在金属板或绝缘地板上，然后再整 体坚固在配电箱、开关箱体内。 、配电箱、开关箱的金属箱底，金属底板必须保护接零，必须能防雨防 潮，都应有锁和警告标志。 、所有用电设备严禁用同一个开关电器直接控制二台或二台

25、以上的用电 设备。 、施工现场所有的用电设备，除保护接零，必须在设备负荷线道端装设 漏电工作电流不大于30毫安和动作时间不大于0.1秒的漏电保安器。 七、消防措施 1、必须严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火 的基本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对 进场职工进行消防知识教育，建立现场安全用火制度。 2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距, 因现场要件所限，防火间距部分达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当 减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。 3、施工现场根基临建布置平面设有消火栓、灭火

26、器及砂箱，生活区工棚保 持防火距离，消防通道畅通。严禁在专用通道内堆放材料。 4、安装使用电器设备时应注意一下防火要求： 、各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止 设备、线路过热或打火短路，发现问题及时处理。 、存放易燃液体和可燃气体库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用 防爆灯具，开关应设在库房外。 穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距 离。 、在高压主线下面不得搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。 、使用明火时应注意的问题有几点： 现场生产、生活用明火均应经主管消防的领导批准，任何人不得擅自用明 火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。 现

27、场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火 期限等。 使用木材烧火时，要有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕后腰认真 熄火，并派专人看管，以防复燃。 现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证， 在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器 具，在焊接的过程中不得撤离岗位。 现场材料堆放的防火要求：木材堆放不宜过多，剁之间应保持一定防火距 离。木材料加工的废料要及时清理，以防自燃。 库存易燃、易爆物品的仓库应设在地垫较低处。 、施工现场不同阶段的防火要点 在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路 打火。

28、在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物的工作开始以前完成固定或焊接作 业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊要求必须在易燃顶棚内焊接作业 的，应先作好防火措施，方可施工。冬季装修施工时，凡采用明火作业的须制定 专门的防火措施和制度，楼内明火炉要设专人管理，并注意燃料的存放和渣土消 理及楼内空气的流通，防止煤气中毒。 在使用易燃油漆或涂料时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、 爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。 八、安全生产保证体系 空仝迪廿小组组检 行 安 政 全 部 歎职姿全主管 各掘工作业队 1 专职安全主営 安全员 安全生产保证体系 第七章施工进度计划 一、工期目标 根据招标文件要

29、求：总工期安排 6个月，预计在开工之日起6个月内按时 完成。具体开工时间以建设单位下达的开工令日期为准。 本工程采用异步流水穿 插施工，实行科学平行、交叉、流水施工，合理的部署各项施工资源，在施工力 量、机械设备、周转材料配制上做到优化合理，确保在要求工期内超额完成各项 工作。 二、施工进度计划安排 1、施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、 规范其它各级进度计划的作用，其他所有的施工计划均必须满足其控制节点的要 求。 2、本工程总进度计划是依据本标段施工图、招标文件、当地气候特点、现 场实际情况、按照计划进行实现最终目标。 3、依据招标文件要求，按照总工期安排 30个

30、日历天。 三、施工进度计划保证措施 A、施工组织保障措施 1、为保证计划的如期完成，我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理 担任该工程的项目经理，同时配置施工经验丰富的现场负责人、 项目总工程师等 专业技术管理人员，组成项目经理部。 2、在绝对保证工程质量和安全的前提下，充分利用施工空间和时间，合理 安排工序，科学组织机构、装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。 3、对各专业班组实施严格的管理控制。班组单位进场后，必须根据项目经 理部总进度计划编制各专业施工进度计划， 项目经理部定期或不定期召开的生产 例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。 如因班组施工影响总进 度计划关键工

31、期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。 5、建筑施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤 其在装修、安装阶段，为保证工期，应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行 认定，选定材料，确定样板，进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。 B、施工准备的保障措施 1、工程开工前，首先组织我单位与工程施工的相关专业工程师，由项目总 工牵头对项目各级管理人员进行集中培训， 学习相关法律法规，灌输本项目管理 指导思想、管理原则及方法，学习国家、市颁布的新规范、新条例，学习针对本 工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件， 掌握施工管理、施工组织及施工

32、技术的全部内容， 管理人员须经考核通过后才能 正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行 培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度， 操作 工艺等。 2、 项目部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图 纸中存在的和施工中需解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作。 3、临时设施建设和大型机械进场，应及时安排落实，为下部工序提供条件。 C、分段分块交叉作业保障措施 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压 缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主道工 序时间，装修阶段

33、各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用、同时保 证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。 四、施工进度计划表 见下表：施工进度计划表 36 / 35 安八章劳动力机械材料投入 、劳动力投入的保障措施 主要劳动力人员配备表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 拆除施工 阶段 加固施工阶段 装饰装修 施工阶段 竣工收尾 施工阶段 脚手架工 1 1 1 1 模板工 1 1 1 1 钢筋工 2 2 1 1 砼工 2 2 2 1 砖工 1 1 2 1 电焊工 1 1 1 1 抹灰工 0 1 1 1 机操工 1 1 1 1 电工 1 1 1 1 普工 3 3 3 1 合计 13 14 1

34、4 10 、机械设备配备表 序 号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（Kvy 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 自卸汽 车 东风 5t 2 湖北 2009 良好 加固工程 和拆除 2 卷扬机 JM3 1 山东 2011 6.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 3 钢筋弯 曲机 GW40 1 山东 2011 5.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 4 钢筋切 断机 GQ40 1 山东 2011 5.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 5 电焊机 BX160 2 天津 2011 20/台 良好 加固工程 和拆除 6 插入式 振捣器 NZ50 2 山东 2011 1.5

35、/ 台 良好 加固工程 和拆除 7 平板振 捣器 ZW15 2 山东 2011 1.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 8 蛙式打 夯机 BS52 1 山东 2011 2.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 9 电锯带 刨机 MB106 1 山东 2011 4.5/ 台 良好 加固工程 和拆除 10 主要材料投入计划 本工程主要材料投入计划如表下所示 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 C3C普通预拌混凝 土 掺8%AE膨胀剂 m3 28 2 强力植筋胶 L 270 3 复合普通硅酸盐 水泥 P.C 32.5R t 10 4 圆钢 10以内 t 1.5 5 螺纹钢 12 14 t 7 6 C25普通预拌混凝 土 m3 16 第九章新技术应用 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工 技术和科技保证，才能保证工程优质、快速的实现。 科学技术是第一生产力”根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新 技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为 施工单位降低工程成本的目的。 一、计算机应用和管理技术 1. 施工控制管理 在施工过程中，建立了施工控制管理系统，以网络计划技术为核心，实现 人、财、物有序协调和最佳工作路线，并对工期进行控制，及时反