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文档简介

1、狠抓突出问题 持续改进质量 以“病人为中心,发挥中医药特 色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动工作汇报 新宁县中医医院( 2014 年 12 月 2 日)根据国家中医药管理局以“以病人为中心,发挥中医 药特色优势,提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方 案实施细则,结合我院二级甲等中医医院评审过程中存在 的实际问题,以国家中医药管理局实施方案和实施细 则等相关文件为依据, 再次加强督导工作, 召开动员大会, 成立领导小组,制定具体方案,全院上下共同参与,对照细 则分解任务,责任落实到个人。把提高医院管理水平,持续 改进医疗质量和保障医疗安全作为核心内容,采取多项举 措,不断提升服务质

2、量,改进服务态度,确保医疗安全,着 力构建和谐医患关系, 取得了一定成效。 现就我院开展以 “以 病人为中心,发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效”为 主题的持续改进活动情况向各位领导作如下汇报:一、中医为本,确保发挥中医特色优势措施的落实1 、医院年度工作计划和科室综合考核指标中,明确了 应用国家中医药管理局印发的中医临床路径和诊疗方案的 具体措施并加以落实。质控科每季度检查考核一次,并将检 查结果全院通报,严格落实奖惩制度,有力推动了医院可持 续发展。2 、规范诊疗行为,并要求中医类别执业医师在诊疗活 动中体现中医理念和思维。3 、医院制定了体现中医医院特点的规章制度和员工 手册,开展培训

3、,并将此项工作列入新员工入职培训的重 要内容。4、积极开展对口支医,医院认真贯彻上级文件精神, 制定了关于对口支援基层卫生工作的具体实施办法 ,明 确工作任务,健全管理机制,完善鼓励措施,力求将对口支 援工作落在实处。医院今年与飞跃乡卫生院签订了县级医院 对口支援基层医院项目书,积极开展交流和合作,并认真落 实中医适宜技术推广、人员交流等帮扶任务。5、医院作为新宁县中医适宜技术推广基地 - 中医类技 术推广工作方案的主要实施单位,是实施中医适宜技术指导 和项目推广质量的直接责任人。加入国家中医适宜技术视频 网络平台,积极组织收看课程培训,全年共参加 6 次相关视 频会议,并接受或提供远程中医技

4、术指导 3 次。二、优化结构,合理配备,努力构建高素质中医药人才 队伍。1、高度重视中医药专业技术人员的配备、培养和使用。 优化了领导班子、管理人员和卫生专业技术队伍的结构,医院领导班子中医药专业技术人员的比例为60%,医务科、护 理部、科教科等职能部门负责人中,中医药专业技术人员的 比例为60%,医院中医类别执业医师占执业医师比例达到 67. 3%;中药专业技术人员占药学专业技术人员比例达到 61.1%;我院普通病房配备护士总数为68名,医院病区床 位数与病房护士人数之比为1: 0. 35O2、积极开展“西学中”。医院组织西医专业技术人员和 护理人员积极参加中医基本理论培训和中医技能操作培训

5、, 卫技人员继续教育获得规定学分率达100%,护理人员接受中 医基础培训100学时以上的培训率达80.2%。护理人员系统 接受中医药知识和技能培训达到医院护理人员总数的 77. 7%o通过系统培训与考核,全院护理人员人均掌握了 6 项以上中医护理技术,全院护理人员中医基础理论及技能水 平得到了提高。3、加大对人才培训力度,积极开展新业务、新技术。采用送出去、请进来的办法,积极培训人才。今年从中 医药大学引进3名本科毕业生,并先后派出12名技术骨干 分别赴省内外上级医院进修深造,使医院的业务整体水平有 所提髙。三、临床科室设置齐全,科室建设和管理完善规范。1、科室设置齐全,命名规范。按照国家二级

6、甲等中医 医院的有关规定,医院合理设置临床、医技科室,目前医院有临床科室 13 个(含门诊科室) ,医技科室 5 个。对医 院及临床科室的命名进行了规范,科室命名体现中医特点, 医院所张挂的荣誉称号全部符合相关规定。2、加强科室建设与管理。医院根据实际情况,对门诊、 病房、 急诊的设置设施进行推敲论证, 力求科学、 合理布局, 力求突出中医医院特色。建立并完善人才培养计划,人员配 备满足科室建设与管理需要;大力发展中医药诊疗工作,多 方面、大范围开展中医特色服务项目,让患者实实在在感受 到中医药魅力; 严格实行三级医师查房制度, 在中医药诊疗、 病历书写方面,充分发挥上级医师在中医药辨证论治等

7、中医 特色方面的指导作用;在临床工作中,严格执行急危重症、 疑难病例讨论、会诊制度,提高了诊疗水平;落实业务学习 制度,加强专科继续教育,通过科内小讲课、名医大讲堂、 外出学习进修等方式开展三级医师专科继续教育,继续教育 达到相关要求。3、配备中医诊疗设备,大力开展中医诊疗技术项目和 中医综合治疗。结合临床实际,积极推广和合理配置中医诊 疗设备,为临床科室配置中医诊疗设备开绿灯,给予资金优 先、时间优先的制度,使中医诊疗商务在临床科室能充分的 发挥作用, 广泛应用, 目前医院配置的中医诊疗设备达到 18 类。目前已开展的中医诊疗技术有 47 项。各临床科室均有 3项以上的中医特色疗法在临床广泛

8、应用,60%以上的科室都开设了中医综合治疗室。门诊设立了中医综合治疗区。4、积极研制和推广使用中药制剂,不断提高中药饮片 使用率。各临床科室不断总结整理名老中医的经验,将名中 医在长期临床实践过程中形成的疗效确切的经验方,通过医 院开发,转化为医院中药制剂,在临床上应用,目前临床使 用医院中药制剂品种有 5 个。医院要求并鼓励临床医师提高 中药饮片使用率, 2014 年度门诊处方中,中药(饮片、中成 药医院制剂)处方比例为 61.5%,中药饮片处方数占门诊人 次的比例为 33.86%。医院中药制剂及中药饮片成为了防病治 病的重要手段。5、环境形象体系彰显中医药文化。我院因地制宜,在 庭院、内部

9、装饰、建筑风格等环境形象建设方面均注重体现 中医文化。医院在门诊大厅、走廊、候诊区、中药候诊区、 住院部大厅、走廊等区域,多载体、多形式、全方位、规范 化展示和传播中医药文化,使用中医病名和中医术语,并与 所在科室的中医药特色相结合,大力宣传和普及中医药知 识,传播中医药文化理念,彰显中医药特色优势,营造中医 药文化氛围,做到中医药文化内涵与形式的统一,引导广大 群众主动、早期应用中医药服务。6、合理设置和逐步完善中医预防保健服务平台。医院 预防保健科于 2011 年 5 月成立,在门诊四楼设置了亚健康 门诊和心理咨询室,配备了专职医护人员 6 名,添置了相应 的设备。积极开展了中医“治未病”

10、工作。对每位体检对象 提出相应的医疗和饮食调理建议。以针灸理疗发送为龙头, 结合专科优势,开展运用了针灸、火罐、推拿、贴敷、刮痧、 药膳等中医保健技术;还收集整理治未病服务健康管理资 料,积极开展中医预防保健服务效果、健康情况改善和服务 满意度的调查工作,并对病人反馈的情况进行分析讨论,探 索工作经验,找出存在的差距,不断改进,促使服务水平不 断提高。四、严格医疗质量控制与管理,加大临床路径和诊疗方案 的实施力度1 、严格医疗核心制度落实。今年我院重点抓了首诊工程 师负责制的落实,严禁推诿病人,病人入院 5 分钟内必须开 始处置病人,对于诊断不清和与收住科室不符的疾病,要求 当事科室及时会诊,

11、严禁科室之间互推诿扯皮;严格落实三 级医师查房制,每周一、周三医院组织大查房,院领导、医 务科、护理部参加,科主任每天必须查看危重病人和重大、 疑难手术病人和新入院病人;严格落实会诊讨论制度,跨科 情况必须请会诊,三日内未确诊必须科室内进行讨论;严格 病例讨论制度,对死亡病人、告病危患者、疑难病例、重大 疑难手术病人、术后恢复不好和住院时间较长的病人(住院 时间羽5天)必须科室内进行讨论;严格落实手术、麻醉分级管理制度;严格值班和交接班制度,危重病人、重大疑难 手术病人、新入院病人必须床头交接班;严格危急值报告制 度,及时处理危急情况; 严格手术安全核查制度,加强围 手术期病人的管理,确保手术

12、病人安全,对于未做手术标记 者,手术室一律不接病人,若因此造成医疗投诉和纠纷,由 主管医生负全责;严格医疗核心制度的落实,确保了医疗质 量和医疗安全。122、制定并实施中医诊疗方案。我院省特色专科骨伤科、 针灸理疗科均参加了中医临床路径工作,制定了详细的实施 细则,组织学习,医生熟练掌握并在临床实施,并且对临床 路径实施情况进行统计分析并加以改进和完善。通过参照国 家中医药管理局颁布的诊疗方案基础上,医院组织临床科室 对常见病与优势病种中医诊疗方案进行了认真分析,综合前 期临床应用情况、临床疗效评价及文献资料等,特别融入中 医精华以及名老中医经验到优化方案中,目前全院已有 个常见病及优势病种中

13、医诊疗方案在临床具体实施,手术科 室共制定了 3 个常见病种围手术期中医干预诊疗方案。各临 床科室医师能熟练掌握相关科室诊疗方案,并应用于临床。 医务科、质控办通过制定落实病历实时监控的方式,督促各 科室在临床中实施中医诊疗方案、对方案实施情况进行分 析、总结及评估,不断完善、优化方案,最终形成适应病症 清晰明确,内容完整规范,可操作性强,尤其充分体现中医治疗特色和优势的中医诊疗方案3、实施常见病及优势病种中医临床路径。以湖南省中 医药管理局重点专科 - 骨伤科为龙头,以湖南省中医药管理 局中医临床路径试点工作为契机,在全院 2 个临床住院科室 进行了常见病及优势病种中医临床路径工作,各临床科

14、室医 师能熟练掌握并应用于临床。临床科室成立临床路径实施小 组,设立个案管理员,指导与管理临床路径工作的开展,并 提出完善和改进的建议。4、积极开展中医特色护理。依据中医医院中医护理 工作指南(试行) 等精神,结合我院护理实际情况,制定 了各科常见病护理常规并组织实施。目前,全院为 45 个病 种制定了中医护理常规。 坚持 “同病异护, 异病同护、 因人、 因时、因地制宜”的护理原则,突出中医辨证施护特点,不 断完善各项护理规章制度、中医护理技术操作规程,并对中 医护理适宜技术进行评价,研究分析,进一步遴选并确定推 广的中医特色项目,目前每个科室开展特色护理项目均达 2 项以上,总计达 16

15、余种;并积极开展中医特色护理质量评 价工作。五、加强中药药事管理,确保用药安全有效1、严格按照医院中药房基本标准的要求,加强中 药房的内部机构设置。 设立中药房、 药库、 中药饮片调剂室、 中药煎药室等。2、完善充实有关规章制度、岗位职责,严格按照处 方管理办法规定,规范了中药饮片的给付,调剂复核率达 100% 。3、严格执行 医疗机构中煎药室管理规范 ,按照要求, 完善布局和工作流程,严格执行中药煎药室工作制度和中药 煎药的操作程序操作,严把中药煎药的质量关。4、我院积极使用小包装中药饮片。现有小包装中药饮 片品种为 307 种。5、在推进临床合理使用抗菌药物,组织全院医师学习 抗生素分级使

16、用管理办法,学习预防使用抗生素原则。统计 每月前十名抗生素名称,进行通报,提醒临床合理分配、合 理使用,减少耐药发生。对医院对大处方进行点评,在这个 过程中发现许多临床医生仍不能完全按照要求进行。针对出 现问题进行整改、定期进行预防性使用抗生素检查,对抗生 素种类、应用时间均进行严格控制。对治疗性使用抗生素进 行培养四味生精口服液联合使用抗生素进行严格控制。经过 抗生素专项整治后抗生素使用基本规范,基本做到合理、有 效、经济。六、其他各项工作。1、根据医疗机构执业许可证登记范围内开展诊疗 活动,无违规和发布虚假广告现象。2、信息化建设列入医院建设的总目标,有信息科,并 有专人负责和相关管理制度

17、,医院管理系统符合国家规定标 准,我院于今年 2 月开始启动第二期信息化建设,实现无缝 对接。3、确定患者身份查对制度。医院通过建立各种标识制 度和患者身份标识制度,对就诊患者施行唯一标识管理。4、确定手术安全核查制度。建立并要求相关科室和工 作人员严格执行关于加强手术患者安全管理制度 、手术 过程管理规范 、手术安全核查制度、风险评估制度与工作 流程。同时,建立“手术患者手术部位识别标示制度”和工 作流程,明确标记方法、标记颜色、标记实施者,对涉及有 双侧、多重结构(手指、脚趾、病灶部分) 、多平面部位(脊 柱)的手术时,对手术侧或部位规范统一标记。5、“危急值”项目的管理和执行。根据医院实

18、际情况确 定“危急值”项目,建立“危急值”管理制度和工作流程, 通过局域网发布并组织学习;相关人员熟悉并遵循上述制度 和工作流程,医技部门相关人员知晓本部门“危急值”项目 及内容,能够有效识别和确认“危急值” ;建立“危急值” 登记本,及时报告并做好记录,及时做好临床处理。6、加强质控、提升质量,确保医疗安全。我院建立和 完善各种质量监督、 管理组织。 设立了医疗质量监控部门 “医 疗质量管理委员会” “药事管理委员会” “感染控制委员会” 等管理组织,医院对上述各组织制定了明确的职责,定期开 展活动,从不同侧重点对医疗、护理、医技、药剂等各方面 质量进行监督、检查。对易发生纠纷事故的重点科室

19、和部位 进行严密监控,发现问题及时处理;从多方位督导医疗服务 质量,对各科室提出合理化建议,促进了诊疗技术水平、医 疗质量的提高。7、成立医院检验质量与安全管理小组,开展常规项目 室内质量控制,提高检验质量。实验室进行生物安全分区, 并合理安排工作流程以避免交叉污染。 所有的 POCT 项目均 开展室内质控和院内比对实验,有完整的室内质控记录,有 室内质控图。有院内比对数据资料和室间质评结果回报报 告。8、医学影像科医疗技术人员梯队结构合理。坚持开展 科内质控,诊断报告及时,规范,有审核制度与流程。为保 证诊断质量,执行二级审阅片制度,急诊审阅片制度和疑难 病例会诊制度。9、加强临床用血管理。

20、开展医护人员献血法等输血知 识的教育与培训。建立院内输血工作规范和流程。对临床用 血科室加大管理力度,开展血液质量管理监控和血液全程管 理,健全各项管理制度,严格审批用血手续和程序;做好血 液入库、贮存和发放管理;制定输血相容性检测管理制度并 落实;普及有关临床用血的法律、法规,规范临床输血的操 作程序,确保输血安全。10、成立专门的院感科,人员、设施配备符合要求,负 责医院感染性疾病管理工作,制定并规范了各项管理工作制 度及工作流程、传染病报告制度、疫情报告工作流程等,明 确了岗位职责并组织实施。11、优质护理服务落实到位。 建立完整的护理管理体系, 实施护理层级管理,制定了各级护理人员的岗

21、位职责和工作 评分标准,并每年度按照工作评分标准对全院护士进行考核 评分。制定“医院优质护理服务规划”及一系列保障制度和 措施,建立优质护理服务考评激励机制,通过开展对现有护 理人员的岗位管理和绩效考核、满意度调查等方式在全院范 围内大力推广优质护理服务,优质护理服务覆盖率已达到 50% 。为推进优质服务工作的开展,护理部制定了“责任制 整体护理实施方案” ,改革护理模式,实行责任制整体护理, 全面提升护理服务质量。七、对医院评审中发现的问题进行整改1、鉴于我院所处的地理位置偏僻,规模偏小,占地少 的原因,经过多次不断整修和改善,仍无法改变医院整体布 局欠科学、功能欠完善、医疗环境欠好的局面。

22、医院从实际 和长远出发,多次向县委县政府汇报,要求整体搬迁,请求 纳入发展规划。 为进一步优化卫生资源, 发展壮大中医事业, 合理规划医院布局,促进我县卫生事业的发展,县委、县政 府及卫生局同意重新建立一个“功能适用、流程科学、安全 卫生、经济合理、有利工作、方便生活”的综合性医院,对 现有医院实行整体搬迁。并于 2013 年 5 月已初步为我院选 址,拟划拨土地 100 亩。我院将加大整体搬迁项目的进度, 争取在五年内建成并投入使用。2、重视医院综合服务功能建设,加大经济投入,提升 医院硬件水平, 开展更多的服务项目, 以满足临床诊疗需要。 创新管理,从各个细节入手,让医院收入;逐年递增 3

23、0% , 实现新突破。3、结合国家向中医药事业发展的政策和我院实际情 况,反复讨论制定可行性、操作性及针对性强的发展计划、 措施,并将各项计划任务细化到各科室。年终 12 月底医院 医务科、护理部、办公室、后勤科等各职能科室年初的各项 工作计划,对各科室制定考评考核机制,出台各项工作的评 分细则,并将考评考核结果与绩效工资挂钩,切实将医院各 项工作的计划、措施落到实处,不停留于形式主义。4、加强医、药、护、技人才队伍建设,加强人才培养 和引进,优化人员结构。以“双向选择”和社会招考的方式 争取 5 年内逐步引进专业对口人才不少于 50 名。对医院现 有人员每年开展不少于 1 次以上的专业知识和

24、业务水平的培 训的同时,有计划地从中医药大学引进中医药专业人才,每 年每个科室安排 1-2 名人员赴上级医院进修,并实行科内轮 流进修学习制度,提高医院整体诊疗水平,壮大中医药队伍建设。5、进一步落实医疗核核心制度,严格落实三级医师查 房制度、会诊制度、疑难病例和死亡病例讨论制度、手术安 全核查制度等,规范上级医师的查房内容,发挥上级医师查 房的指导作用;努力提高临床医生中医辨证论治水平,加强 现代医学诊疗知识的培训和学习,每月组织培训学习 1 次以 上,每年轮流分科送 1-2 个人员到上级医院进修学习。定期 组织科内、院内的疑难病例讨论、死亡病例的讨论,并及时 总结经验教训,提高疑难急危重症

25、救治能力。重抓医疗质量 管理,完善质量控制体系,切实加强病历质控工作。每年开 展 2-3 次中医病历书写规范的培训、每月开展 1 次中医基础 理论知识的培训,制定奖惩措施,定期组织考试,要求合格 率达 100% ,严格落实病历书写制度,提高全体医务人员的 中医病历书写水平和中医诊疗水平;规范使用抗生素,掌握 用药指症,严格落实抗菌素的分级管理制度,加强对诊疗方 案及临床路径的知识的培训及在病历中的落实,并针各项工 作与每月的绩效工资相挂钩。6、重视医院感染管理工作,一是在人员方面:在原来 人员不变的基础上,再增加 1-2 名专业人员。每年安排专职 人员到省内外出学习 1 次以上,并轮流到市内医

26、院进修学习, 让医院感染管理水平及业务能力逐步得到提高。二是在资金 投入方面:医院将加大对医院感染高风险科室消毒供应中 心、手术室、产房设备设施投入,按照现有的空间对原有的 望到设施进行彻底改造升级,在一年的时间内,逐步达到卫 生部医院环境卫生学管理要求;对感染高危因素进行风险评 估,制定防护措施,保障医疗安全,减少医院感染的隐患。 三是在医院感染控制工作方面:加强多重耐药菌医院感染控 制工作,指导临床合理应用抗菌素,开展耐药菌监测,有效 预防医院感染的发生。四是加强医疗废物暂存处在近一个月 内再次进行改造,重新制订规范医疗废物暂存处与临床科室 交接记录本。五是传染病由专人管理,由专人负责上报

27、传染 病。7、完善医院护理工作。一是合理配备护理人力资源, 使病区床护比达 1: 0.4 的要求。医院政工科在 8 月底前完 成 2013 年护理人员招聘工作,将在近期内继续招聘 8 名护 士。二是合理调整临聘护士与在编护士比例。医院积极向县 政府争取护士编制,力争每年选拔一定比例的优秀临聘护士 入编,让临聘护士工作有盼头,有希望,以调动其工作积极 性,增强其主人翁意识和归属感,从而稳定护理队伍。三是 设置病区护士值班室,为合理排班创造条件。 7 月 30 日前, 每个临床科室设置护士值班室,并配备基本设施。四是护理 部从 8 月 1 日起全院统一调整晚夜班上班时间( P 班: 15: 00-23 :00;N 班: 23 : 00-次晨 8: 00 )。五是立即重新修 改制定符合本院的中医特色护理质量评价标准、分级护理考 核标准,每月月底组织所有的护士长对全院护理质量进行检 查,并将检查结果与季度奖金挂钩。六是护理部落实中医护 理培训计划,加强护理人员的中医药知识培训,要在入院护 理评估单与护理记录中, 体现辨证施护, 在日常护理工作中, 积极开展与推广中医护理技术的应用,医院对开展中医护理 技术的应用单独体现在经济分配方案中,以调动护理人员的 工作积极性。8、完善医院其它各项工作。一是加大门诊、急诊、专 科建设的力度。二是加强医院信息建设的投入,尽早完善医 院信

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