项目管理部管理人员岗位职责(1)

1、I南宁市觀安装工程有限责任公司 管理手册（下）、岗位职责篇项目经理部工作职责1、 认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议，确保 公司下达的各项工作任务和管理目标能够圆满完成。建立和健全各 项管理制度和质量管理体系，承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监督、验收、总结和改进等各项工作的全部管理职责。2、负责组织制定劳动力使用计划、 做好施工项目的劳务分包工 作，做好劳务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表，报公司分 管领导审批后，下达项目部贯彻执行，并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。4、负责对施工项目的技术质量、安全及文明施工、进度、

2、成本 控制和现场材料设备等各方面的管理情况进行检查、监督，指导项目部开展施工现场管理工作。5、负责项目施工中由于设计变更而超越施工合同范围和设计图 纸之外的工程量增减签证工作和相应的工程预算、结算工作。2話覆南宁市建筑安装工程有限责任公司 管理孚册（下）6、 负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，开展 QC活 动推动科技进步并做好活动成果的总结申报工作。7、 负责组织项目的施工图纸会审以及负责分项、分部、单位工 程的质量验收、交付使用后工程回访及保修等工作。8、负责项目所有合同资料、结算资料、安全及文明施工资料、 业主及相关监督单位提供的各项资料文件的管理。9、负责项目工程预付款、进度款、

3、结算款的催收、资金结算、 经济效益兑现工作。10、负责项目经理部的组建、员工队伍考核聘用及业务培训、 技术职称评定等的管理。项目部经理岗位职责1、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度，执行公司、项 目管理部的各项决策和决议，接受公司、项目管理部和政府主管部 门的指导、检查、监督，确保公司和项目管理部下达的各项管理目 标和经济技术指标的全面完成。2、认真履行施工合同，对项目施工全过程的施工工期、进度、 技术、质量、安全、成本经营活动等全面负责，并作为项目施工的 第一责任人，维护企业合法权益，代表公司协调和处理与施工有关 的内部和外部事务，解决存在问题，有重大事项须报告项目管理部 研究解决。3、负

4、责组建项目部和自主配置项目部成员并能满足施工管理的 需要，负责制定项目部的各项管理目标和管理制度，能够对人力、 物力、财力和材料设备等进行优化配置和科学管理，保证工程项目 施工安全优质高效地圆满完成。4、组织编制单位工程的施工组织设计、专项施工方案和质量计 划、施工进度、工程质量、安全生产、和成本开支等各项工作计划。 如在实施过程中发现偏离的情况，应米取有效措施及时解决。重要 问题应汇报项目管理部分管领导，以便及时调整解决。5、根据公司下达的施工生产计划，组织制定项目部的年、季、 月度施工生产计划，包括劳动力、资金、材料、机具设备需求计划， 做好人力、物力、财力、材料机具的调配与供应，并组织协

5、调落实。6、协调好各分包单位、各部门之间的协作关系，搞好与项目管 理部、公司各职能部门之间的业务联系和业主、监理的关系。7、组织检验批、分项、分部和单位工程质量的验收，组织安全 及文明施工各个项目的验收，定期组织质量和安全及文明施工的检 查，发现和及时排除质量和安全隐患，认真执行公司、项目管理部 和政府主管部门下达的整改通知，确保项目质量安全创优夺怀的目 标实现。8组织做好技术质量、安全及文明施工、经济等各种施工记录， 资料的收集、整理、归档工作。项目部副经理岗位职责1、贯彻执行公司及项目部的各项管理制度。协助项目经理负 责主持项目部的日常管理工作，并健全项目部持续有效的质量管理 体系和各项管

6、理制度，负责将项目部的各项管理目标分解落实到个 人。2、负责协调项目部的各项施工管理工作，在工程进度、质量安 全、成本等方面对经理负责。3、负责主持召开项目部每周的业务会议，及时协调解决工作中 存在的问题。4、负责协调处理项目部内部和外部的协作关系，维持项目部的4話覆南和&觀嫂工程有就任公可管理孚册（下）各项工作有序进行。5、负责组织协调项目部各生产要素的优化配置与动态管理，使 人力、财力、物力得到最有效利用。6、抓好工程成本的管理工作，维护项目部的经济效益。项目部技术负责人岗位职责1、对项目施工全过程的工程技术、质量承担全面管理的责任。 负责组织项目人员认真学习施工质量验收规范、强制性条文和

7、企业 的施工技术标准。2、负责组织图纸的预审和参加图纸会审，提出图纸存在的问 题，并按会审纪要更正，负责处理施工设计变更和业主变更等专业 技术文件资料。3、负责组织和指导有关人员制定并实施施工组织设计、施工 方案、项目质量计划，负责检查监督施工全过程的各道工序质量。4、负责组织有关人员逐级进行技术交底，要求施工员和作业 班组严格按图纸、规范、标准及作业指导书的规定进行施工，做好 连续检查和监控记录，组织指导、督促项目技术人员做好各检验批、 分项和分部工程、单位工程竣工的质量验收、成品保护工作，处理 施工中存在的技术问题，保证项目工程质量合格。5、负责主持施工过程材料质量的检验和工程结构安全功能

8、、 使用功能的检测，安排例外转序的检验和试验。负责组织质量检查 和参加安全生产检查活动，针对存在问题制定并落实纠正和预防措 施，并跟踪整改验证。6、组织对轻微不合格产品、过程的评审和处理，组织对分部 工程、单位工程观感质量的评定和验收。7、负责组织项目人员学习推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并根据公司和项目管理部下达的科技课题组织开展QC活动。8、指导、督促资料员及时做好各种工程技术质量、安全资料 的收集和整理。项目部施工员岗位职责1、参加图纸会审，做好图纸会审纪要，承担施工组织设计、 专项施工方案、项目质量计划的编制工作。2、认真按照设计图纸、规范、标准、施工组织设计、项目质 量计划

9、、施工进度计划及作业指导书的要求，负责对作业班组进行 安全教育以及技术交底，并做好相关的记录。7話覆南宁市建筑安装工程有限责任公司管極孚册（下）3、负责组织作业班组按照施工进度计划的要求进行施工作业，负责施工现场“五小设施”和安全文明施工设施、现场平面布置的 实施工作。负责项目施工的进度、技术、质量、安全、机械、材料、 成本等施工现场日常管理工作。4、做好项目的施工进度、工序搭接、劳动力安排、机械和材料使用等分项管理计划的编制和落实工作。5、参加质量安全检查活动，针对存在问题制定整改措施并做好验收评定记录，负责成品保护工作并做好记录。6、负责对进场原材料、过程产品的标识，对造成轻微不合格 产品

10、、一般不合格产品原因进行调查分析，制定纠正措施，负责整 改实施。7、做好施工现场的“三清五好”工作。项目部安全员岗位职责1、认真贯彻落实国家安全规范、规程、标准和劳动保护法规以 及各项安全规章制度。2、负责施工现场安全生产、文明施工的管理工作。3、督促施工人员严格执行各项安全规章制度，指导实施各项安 全技术措施。4、负责施工现场的各种安全检查、监督、验收、教育、交底、隐患整改、报监和备案登记等工作。做到定期并随机检查及时排除 安全隐患，制止和纠正各种违章违规行为，及时总结和汇报检查整 改情况，并做好检查和验收记录、安全及文明施工的资料收集和整 理，并做好备案登记工作。5、与项目工程施工同步，及

11、时收集整理安全生产的各种资料， 并分类保存，工程竣工后移交公司。6、开展安全生产宣传教育培训活动，特别是要做好新进场工人 上岗前的安全教育和培训工作。指导督促作业班组开展安全活动。7、发生工伤事故，要保护好现场，及时向上级有关部门报告， 参加事故调查和分析，提出处理意见，督促改进措施的落实。项目部质检员岗位职责1、严格执行国家现行施工质量验收规范、标准、强制性条文和企业规章制度，负责施工现场工程质量检查监督、验收等质量管理 9話覆南宁市建筑安装工程有限贡任公司管现孚册（下）职责。2、严格执行不合格品控制程序，按照项目质量计划的要求， 认真做好关健过程、特殊过程检查监控及相关记录。对施工中的不

12、合格品，正确分析原因并及时汇报有关领导采取纠正措施，并负责 监督实施追踪验证。3、 在施工中认真贯彻工程质量自检、互检、交接检的“三检” 制度，负责做好进场材料、检验批、分项工程、分部工程、单位工 程的质量检验和观感质量评定工作，并认真做好质量检查验收记录。4、质量检查坚持以预防为主、严格把关的原则，指导施工班组 做好各分项工程的样板，在现场检查质量的时间不少于工作时间的 80%。5、根据上级下达的质量隐患整改通知和项目部制定的纠正措 施，协助施工员实施整改，并验证整改结果，做好整改记录。项目部机械管理员岗位职责1、认真落实公司有关机械施工用电的管理制度。2、负责对操作人员进行教育和交底。3、

13、监督、指导操作人员正确操作和保养设备。4、正确判断机械故障并组织检修。5、组织进行设备基础、设备安装、顶升、扶墙、调试和验收。6、组织设备进出场验收。7、负责办理起重安装设备安装、使用、拆卸的备案手续。&负责监督操作工人持证上岗。9、负责填写项目部机械设备（动态）管理台帐。10、负责每月对机械设备的使用情况进行检查。11II J南宁市觀安装工程有限责任公司 管理手册（下）项目部材料员岗位职责1、根据施工生产计划及项目工程预算，做好材料、设备的计划 和供应工作，做到按质、按期、按量进场，满足施工生产需要。2、执行采购控制程序，收集所有进场原材料、半成品等合 格证、试验报告、材料变更文件等资料。3

14、、执行不合格品控制程序，对所有进场原材料、成品或半 成品、机具设备进行检验、验收和标识，并分类存放和管理。4、做好材料进场后的保管工作，材料进场后按施工平面布置图 的要求布置，坚持收发料制度，及时做好材料收发料记录、台账、 报表及材料的经济核算工作。5、做好材料的正确使用、限额领料、消耗控制、废料 回收，综合利用和节约代用等工作。6、分项分部工程结束后或工程竣工后，要认真做好材料节、超原因分析和对比分析，认真做好竣工决算和“三材”核销工作；做好节约代用、综合利用的统计汇总或各类台帐统计报表以及材料成 本核算、材料经济核算。7、做好施工现场的“三清五好”。12南于7?涯南宁市就安装工程有限责任公

15、司 管理手册（下）项目部资料员岗位职责1、根据公司竣工交工资料收集整理归档要求要求，与工程 项目施工进度同步，及时完整地收集各类技术、质量、安全记录资 料，把收集、整理有关工程技术资料贯穿于施工全过程。2、执行文件控制程序和有关资料收发、借阅、复制等管理 制度，做好工程项目各种文件和资料的控制和管理。3、在安全达标验收、分部工程和单位工程质量验收前，负责提 供相关的质量安全控制资料，经项目管理部资料员审核后，送公司 施工部审核。工程项目竣工后，必须按公司的有关要求，及时将竣 工资料分类整理装订成册，移交公司档案室。13I南宁市觀安装工程有限责任公司 管理手册（下）项目部核算员岗位职责1、项目开

16、工前要做好项目的成本核算工作计划，在施工中做好 各分项分部工程资金、人工、材料和设备的成本核算，并形成书面 报告给项目经理。2、根据预算及合同约定的工程造价和成本核算计划，结合实际 情况，定期核对项目工程量、人工、材料、设备、资金的成本开支， 及时向公司有关部门提供生产成本核算的数据。3、监督和控制项目各项成本的支出，严格控制不合理的成本支 出，保证项目成本开支按计划控制在合理的范围，降低经营风险。4、做好成本核算报表工作和资料台帐。施工现场作业人员的安全生产职责1严格遵守企业安全生产规章制度和劳动纪律，熟悉并严格执行本工 种的安全技术操作规程，接受安全生产知识教育、培训和安全技术交底， 严格

17、执行项目部的作业计划，服从工作安排，服从安全管理人员的指导、 检查、监督和整改指令，未经管理人员安排和批准不得擅自从事施工作业。2进入施工现场，必须戴好安全帽、佩戴工作卡、按规定着装；禁止 穿拖鞋、高跟鞋、易滑带钉鞋和赤脚赤膊操作，高处作业无安全防护时必 须穿好安全带扣好保险钩。上下作业面应走安全通道。作业人员应自觉参 加班组安全生产活动，自觉维护现场安全文明设施和安全防护用品及用 具，坚持安全第一、文明施工，队员之间应团结协作，互相监督。3未经安全生产知识教育和培训的人员，不得上岗作业。特种作业15話覆南宁市觀安装工程有限贡任公司 管理孚册（下）人员必须经过专门的安全技术操作培训， 考核合格

18、后持证上岗。禁止特种 作业无证上岗；禁止一切人员酒后上岗。身体条件和健康状况不能满足本 岗位要求的人员不得上岗；身体条件和健康状况不能适应高处作业要求的 人员不得参与高处作业。未经安排或批准不得参与非本工种的施工作业。4施工作业之前，要了解所承担的施工任务特点、作业环境中的危险 场所和危险部位以及安全设施的缺陷、 可能发生的不安全因素，掌握所使 用的安全防护装置、施工机械和施工机具的安全要求，并正确运用，懂得 采取的安全防范措施和必要的救护措施。材料、构件、工具堆放要稳妥， 不超高、不超宽、不超重，高处作业不得往下丢掷物品。5维护安全设施和防护用具，正确使用所配备的安全防护用品、用具, 在施工

19、过程中主动检查并及时发现施工人员的不安全行为、 设备及设施的 不安全状态，主动提出纠正和改进建议，认真执行整改措施。遇到恶劣天 气条件或突发的危险情况，立即停止施工并撤离作业地点。6作业人员应认真做到对集体负责、 对自己负责、对员工负责，不违 章指挥，不违章施工，不违反劳动纪律，不伤害自己，不伤害别人，不被 他人伤害。对危及人身安全和健康的违章违规行为，有权制止、抵制和控 告，有权提出改进意见，有权拒绝违章指令。7. 若发现安全事故立即报告并参与抢救和保护现场。事故有关责任 者应承担相应的安全责任和相关的经济责任。16南宁市M箴装工程有限责任公司 管理手册(下)办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫