土地整治工程监理总结

1、资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。省 市 镇基本 农田 土地整理项 目监理工作总结建 设 项目 咨询 管理 有限 责任公司年 月 日目录一、工程概况二、监理依据及规范资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。三、监理工作情况(一 )监理 机构 情况(二 )进度 控制(三 )质量 控制(四 )投资 控制( 五 )合同 管理 与信息 管理(六 )组织 协调四、监理工作成效1、工程 进度 评估2、工程 质量 评估3、工程 等级 评定4、原材 料及 砼

2、强 度抽 检试 验结果5、设备 安装 及试 运行6、工程 投资 评估7. 项目 实施过程 中出现的问题及其处理情况和建议一 、 工 程概 况1、项目名称 : 省 市 镇基本 农田 土地整理项目2、项目投资地点 : 市 镇、 镇3、项目工程内容 :1、 建 设规模 : 1992.18公顷 , 投资规模 : 3967.29万元 , 工程 施工费 : 2899.9万元2、 合同工期 : 365天3、 土地平整 工程 : 57.73万 立方 米4、 农田水利 工程 :1 沟渠 : 斗渠 :m, (共条 ) ;2 农渠 长 :m( 共条 ) ;3 农沟长m(共 130 条 ); 4 清淤沟渠长m( 共条

3、 )。资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。2泵站工程 :新 建座 ;修缮座 ;3渡槽 :座 ;4涵 管 :座 ; 其中 过 路涵座 , 过路 涵座 , 过路涵座 ;5斗农门 :座 ;6分水口 :个 ;7人行桥 :座 ;8机耕桥 :座 ;9节制闸 :座10 沉 螺池 :座11 田 间路 :条 ;总长m;新 建条 ,修复条 ;12 生 产路 :条 ;总长m;新建条 ,修复条 ;13 植 树 :株。二、监理依据及规范1、监理依据 :设计 图纸 , 设 计变更 , 图纸会 审记 录 , 工程监理 委托 合同、 工 程建设施工

4、 合同 , 监理 规划 , 监理细 则 , 相关 设计 文 件、 工程招 投标 文件 , 相关土 地开 发规范、 规程。2 建立验收评定依据 :1 中 华人 民共和国土地 管理法2 基 本农 田保护条例3 国 家投 资土地开发整 理项目管理暂行办 法4 工程 监理 委托合同、 工程 建设 施工合同、 工 程施工 图纸、 规 划设计变更 、 其它相 关设 计文件 、 工程招 投标 文件。5 项目 所在 地土地利用总 体规划资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。6 相关 技术 规范 :gb50319-建设工 程监 理规范t

5、d/t1011-1013-土地 开发整 理标准gb50202-建筑地 基基 础工程 施工质量验收 规范gb50203-砌体工 程施 工质量 验收规范gb50204-砼结构 工程 施工质 量验 收规范td/t1013-土地开发整理项目 验收 规程td/t1011-土地开发整理项目 规划 设计规范gb50026-93 工程测 量规 范jtj021-89公路桥 涵设 计通用规范gb50288-99 灌溉与 排水 工程设 计规 范gb5084-92 农田灌 溉水 质标准sl317-泵站安装 及验 收规范sl19-91渠道防渗 工程 技术规范gb15618-1995土壤 环境 质量标 准三、监理工作情况

6、(一 )监理机构情况 :1、 组 建了项目监理部 , 明确 了总 监理及总监代 表和 工程项 目、 计量支付、 测量 、 材 料实 验等专业 监理 工程师。 监理 部制定了 各项 规章制度 , 落实 了各监理员的的责 任 , 保证 了监理工作的顺利 开展 。2. 、监理组织机 构与 人员分 工资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。公司技人员组成及分工工姓名职务分工程总监理工 程师监理项目总负 责项总监代表受总监委托管理 项目目术监理工 程师技术指导、 监理文档监部监理 员现 场监理理监理 员现 场监理部监理 员现 场监

7、理( 二 )进 度控制根据土 地整 理中 心对 工程 工期 的要求 , 督 促施 工单 位按 合同 工期的任务 , 严格履 行合同条件 , 实施工期目标 。1、 严格审核施工方 申报 的施工总进度 , 主 审进度分解是否合 理 , 机械、设备 、 人 力、 物力安排是否满 足总进度需求。2 、 以 施工 方申 报的 月进度计划与月实际施工进 度相 比较 是否 落后 , 是 否能 保 持总 进度 计划 的实 现 , 如 果发 现拖 后 , 迅 速要 求施 工方 采取补 救措 施 , 避 免工期拖后 。(三 )质量控制1、 监 理部根据该项 目施 工特点派专职监理 员分标 段进 行管理 , 现 场

8、跟踪督促 , 把 问题处理在事故发 生的 萌芽状态 。2、采取巡 视检 查 , 重 点部 位 , 关 键部 位设置见 证点 检查 。 对 砼浇捣部资 料内 容 仅 供 您 学 习参 考 ， 如 有 不 当 或 者 侵权 ， 请 联 系 改 正 或 者删 除 。位 , 难度大的部位监 理人 员现场旁站 ,严格把好 质量 关。3. 坚持 监理 独力 抽检和见证抽 检制 度 。 项目监理部进行下列各项 检测 :桩位、 钢筋 焊接 、 桥墩 、 预制版块、 立柱、 栏杆混凝土、 沙浆强度、 砂石料、 水 泥、 等材 料。4、发 现问题口头通 知返 工 , 整改 , 带共性的问题 采取周 会 , 标段工

9、 地例会 , 工程项目 工地例会 形式通知 施工方返 工整改 , 问 题较 大的 采取书面监理通 知形 式 , 通知施工 方返工整改 。(四 )投资控制1. 严格 执行 合同所约定的 合同 价、 清单价和工程款 支付 方法。2. 对于 合同 文件约定不符 的工 程量、 报验 资料 不齐 全或未经监理 工程师验收 合格 的工程量不予 计量 和审核。3. 公正 、 合理地 处理 由于工 程和工程延期 引起 的费用增减问题。4. 工程 量、 工程 款的 审核在 合同所约定的时间 内完成。5. 对有 争议 的工程量计算 和工 程款支付 , 及时与业主、 施工单位 及相关单位 协商 , 总 监签发有关证 书 。(五 )合同管理与信息管理1. 监理 合同 签订时间 : 3 月 14 日 ;2. 监理 部成 员实际进场时 间 : 4 月 18 日 ;3. 监理 合同规定监理工作 时间 : 3 月 14 日 起 , 有效 工作 日 455 天 ;4. 实际监 理工作 时间 :.3.14- .9.15,有效工作日 590 天 ;5. 监理 合同 规定监理工程