20XX年煤矿公司职代会工作报告范文

1、20XX年煤矿公司职代会工作报告范文一、20XX年工作回顾20XX年，永煤公司在河南煤化集团的正确领导下，认真落实河南煤化集团关于战危机、保增长、保民生、保稳定的 一揽子部署和措施，牢固树立科学发展观，以“两调整、两 提高”为主攻方向，紧紧围绕年初确定的目标任务，用心做 事，真抓实干，奋力谋求企业又好又快发展，主要指标均创 出了历史最好水平，应对经济危机取得了丰硕成果，实现了 又一个丰收年，各项指标都居集团公司最好位置。煤炭产量持续增加。全年完成煤炭产量3462万吨，增长。经营规模持续扩大。全年实现营业收入667亿元，增长。财务实力持续提升。截止20XX年末，企业资产总额573 亿元，增长%净

2、资产163亿元，增长%经济效益持续提高。全年共实现利税亿元，其中实现利 润亿元。经济质量持续改善。全年人均营业收入、人均创造利润 分别达到了万元和万元。在经济快速度、高质量增长的同时，全公司还有多项工 作取得新突破、创出新水平。一是安全生产保持同行业最好水平。二是资本运营和资 源整合继续快速推进。三是经济结构调整走向深化。四是项 目建设与管理创出新水平。五是创新型企业建设工作在同行 业领先。六是和谐发展成效显著。七是内部市场化管理全面 深化。八是人力资源管理创新取得新进展。九是廉政建设在 省属企业中处于最好水平。十是企业文化建设深入发展。二、面临的形势和任务09年，是永煤公司承前启后，继往开来

3、，继续保持企业 快速健康发展的一年。全公司实现了经济大幅增长、结构持 续优化、市场运行平稳、安全形势稳定、民生不断改善的大 好局面，企业地位和影响力得到了新的提升。在急剧变化的 外部环境面前，我们能够取得这些成绩，实属不易。这是河 南煤业化工集团为永煤营造了更加广阔发展平台的结果，是 永煤过去几年来改革发展形成的强大经济实力所提供支撑 的结果，是公司上下坚持走永煤特色发展道路、充分发挥永 煤体制和机制优越性、齐心协力、扎实工作的结果，是广大 职工用心做事、追求卓越、共同奋斗的结果。唐远游总经理 说，20XX年要回归到靠市场机制激活市场内在动力来带动经 济良性发展。煤炭、装备、有色等眼前还闪着亮

4、光，而化工 特别是煤化工在短期内还看不到明显转机。另外集团公司深 度融合、板块梳理以及两调整两提高正在加紧进行中或正在 深入中，很多管理机构、职能会更加完善，这就要求我们把 握好管理定位，即时满足集团要求，跟上发展步伐。全年工作的主要目标是：1. 煤炭产量4200万吨，甲醇万吨，氧化铝 40万吨，电 解铝万吨，铝加工万吨，钼精粉吨。2. 开拓进尺53000米。3. 实现营业收入 700亿元。4. 实现利润亿元。比20XX年实际完成多了 13亿多20XX 年要攻克挡在发展面前的两座大山：安全、利润。5. 全年总投资亿元，开工 11个项目，投产5个项目。6. 杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非

5、伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故。7. 职工工资性收入比去年提高15%各项福利待遇高于20XX 年。三、20XX年的重点工作为实现20XX年的工作目标，我们要做好以下重点工作：一是实施项目和品牌带动，创新和完善工作推动机制一要实 施项目带动奖惩制度。二是加强安全管理，着力保持安全形 势持续稳定。三是好经济结构调整，着力提高经济发展速度 和质量。四是推进自主创新，着力建设创新型企业。五是加 强内部管理，着力提高企业管控能力和管控水平。六是加强 人力资源管理，着力提高队伍素质。七是加强党建工作，为 实现跨越式发展提供政治保障。八是关心职工生活，着力保 障和改善民生。四、切实抓好工作落

6、实从四个方面抓好工作落实：统一思想，加强领导。统筹 兼顾，全面推进。解放思想，创新招数。加强学习，提升能 力。最后，唐远游总经理要求我们要站在历史的高度，高举 科学发展观的伟大旗帜，以“个人形象一面旗、工作热情一 团火、谋事布局一盘棋”为基本要求，振奋精神，锐意进取， 扎实做好各项工作，努力创造永煤公司更加辉煌灿烂的明 天，为河南煤化集团又好又快发展、加快实现中原崛起作出 新的更大贡献。一、20XX年工作回顾20XX年，永煤公司在河南煤化集团的正确领导下，认真落实河南煤化集团关于战危机、保增长、保民生、保稳定的 一揽子部署和措施，牢固树立科学发展观，以“两调整、两 提高”为主攻方向，紧紧围绕年

7、初确定的目标任务，用心做 事，真抓实干，奋力谋求企业又好又快发展，主要指标均创 出了历史最好水平，应对经济危机取得了丰硕成果，实现了 又一个丰收年，各项指标都居集团公司最好位置。煤炭产量持续增加。全年完成煤炭产量3462万吨，增长。经营规模持续扩大。全年实现营业收入667亿元，增长。财务实力持续提升。截止20XX年末，企业资产总额573 亿元，增长%净资产163亿元，增长。经济效益持续提高。全年共实现利税亿元，其中实现利 润亿元。经济质量持续改善。全年人均营业收入、人均创造利润 分别达到了万元和万元。在经济快速度、高质量增长的同时，全公司还有多项工 作取得新突破、创出新水平。一是安全生产保持同

8、行业最好水平。二是资本运营和资 源整合继续快速推进。三是经济结构调整走向深化。四是项 目建设与管理创出新水平。五是创新型企业建设工作在同行 业领先。六是和谐发展成效显著。七是内部市场化管理全面 深化。八是人力资源管理创新取得新进展。九是廉政建设在 省属企业中处于最好水平。十是企业文化建设深入发展。二、面临的形势和任务09年，是永煤公司承前启后，继往开来，继续保持企业 快速健康发展的一年。全公司实现了经济大幅增长、结构持 续优化、市场运行平稳、安全形势稳定、民生不断改善的大 好局面，企业地位和影响力得到了新的提升。在急剧变化的 外部环境面前，我们能够取得这些成绩，实属不易。这是河 南煤业化工集团

9、为永煤营造了更加广阔发展平台的结果，是 永煤过去几年来改革发展形成的强大经济实力所提供支撑 的结果，是公司上下坚持走永煤特色发展道路、充分发挥永 煤体制和机制优越性、齐心协力、扎实工作的结果，是广大 职工用心做事、追求卓越、共同奋斗的结果。唐远游总经理 说，20XX年要回归到靠市场机制激活市场内在动力来带动经 济良性发展。煤炭、装备、有色等眼前还闪着亮光，而化工 特别是煤化工在短期内还看不到明显转机。另外集团公司深 度融合、板块梳理以及两调整两提高正在加紧进行中或正在 深入中，很多管理机构、职能会更加完善，这就要求我们把 握好管理定位，即时满足集团要求，跟上发展步伐。全年工作的主要目标是：1.

10、 煤炭产量4200万吨，甲醇万吨，氧化铝 40万吨，电 解铝万吨，铝加工万吨，钼精粉吨。2. 开拓进尺53000米。3. 实现营业收入 700亿元。4. 实现利润亿元。比20XX年实际完成多了 13亿多20XX 年要攻克挡在发展面前的两座大山：安全、利润。5. 全年总投资亿元，开工 11个项目，投产5个项目。6. 杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故。7. 职工工资性收入比去年提高15%各项福利待遇高于20XX 年。三、20XX年的重点工作为实现20XX年的工作目标，我们要做好以下重点工作： 一是实施项目和品牌带动，创新和完善工作推动机制一要实 施项目带动奖惩制度。二