污水处理厂运营-维护-移交方案说明

1、污水处理厂运营维护移交污水处理厂运营维护移交 方案方案说明说明 目目录录 1.方案概述方案概述.4 1.1XXXX 污水处理厂工程概算概述.4 1.2XXXX 污水处理厂建设管理方案概述.4 1.3XXXX 污水处理厂运营维护移交方案概述.6 2.工程技工程技术术以及运以及运营营管理方案主体内容管理方案主体内容.6 2.1 工程概算.6 2.1.1 项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表 1）.6 2.1.2 项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表 2 内容）.9 2.1.3 厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表 2 内容） .9 2.2 工程建设管理方案.9 2.2.

2、1 项目建设管理的组织形式.9 2.2.1.1 项目建设管理团队的组建形式、人员配置.9 2.2.1.2 项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等 .12 2.2.2 项目建设的总体计划.12 2.2.2.1 总体建设进度计划以及进度日期概述.12 2.2.2.2 开工前的准备工作.13 2.2.2.3 工程施工阶段计划.15 2.2.2.4 设备采购计划.16 2.2.2.5 调试运行计划.16 2.2.3 项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案 .17 2.2.3.1 进度管理方案.17 2.2.3.2 质量管理方案.24 2.2.3.3 安全管理方案.34 2.2

3、.3.4 环境保护管理方案.40 2.2.4 项目污水处理厂主要设备选型方案.43 2.2.4.1 设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表 3） .43 2.2.5 当期工程的调试、试运行方案.50 2.2.5.1 单机试车方案.50 2.2.5.2 进水联动试车方案.61 2.2.5.3 水量的调配.63 2.2.5.4 污泥培养方案（生化系统调试）.64 2.2.5.5 混凝试验.69 2.2.5.6 调试控制周期.72 2.2.6 其他需要说明的内容.74 2.2.6.1 山地地形的地理特点.74 2.2.6.2 在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。.

4、74 2.3 运营-维护-移交方案.75 2.3.1 人事安排与管理方案.75 2.3.1.1 组织机构设置方案.75 2.3.1.2 基本人事管理方案.78 2.3.1.3 员工岗位配置方案.79 2.3.1.4 薪酬福利制度.80 2.3.1.5 工时及考勤休假制度.83 2.3.1.6 人员培训方案.87 2.3.2 降低成本，持续提高运行质量方案.101 2.3.2.1 概述.101 2.3.2.2 工艺要求运行方案编制依据.101 2.3.2.3 项目概况概述.101 2.3.2.4 污水处理厂运营方案.105 2.3.2.5 污水处理系统的运行管理.109 2.3.2.6 活性污泥

5、系统的运行管理.115 2.3.2.7 生产工艺运行管理办法.117 2.3.2.8 工艺运行方案的研究与优化.119 2.3.3 检修与维护方案.119 2.3.3.1 机械设备的维护与保养.120 2.3.3.2 设施的维修与保养.150 2.3.3.3 电气设备的检修与维护.150 2.3.3.4 自动化系统的日常维护和管理.154 2.3.4 进水水质超标和国家标准变化时的解决方案.156 2.3.4.1 技术更新、改造方案.156 2.3.4.2 水质超标的紧急处理方案.157 2.3.5 大修和重置方案.158 2.3.5.1 正常运营期间的大修和重置方案.158 2.3.5.2

6、大修和重置期间满足处理水量要求及出水水质要求的措施.163 2.3.6 检测质量保证方案.163 2.3.6.1 生产质量检验、检测管理.163 2.3.6.2 水样的采集和储存.163 2.3.6.3 检测指标、项目频率方法及操作程序：.164 2.3.6.4 检测工作质量的保证措施.165 2.3.7 环境保护运行方案.167 2.3.7.1 水污染治理方案.167 2.3.7.2 气体类污染治理方案.168 2.3.7.3 噪声类污染治理方案.169 2.3.7.4 固废类污染治理方案.170 2.3.7.5 节能节水方案.170 2.3.7.6 职业安全卫生健康方案.172 2.3.7

7、.7 消防设施方案.174 2.3.7.8 安全生产.174 2.3.7.9 污水处理厂场地绿化方案.176 2.3.8 项目移交方案.179 2.3.8.1 移交日.179 2.3.8.2 移交范围.179 2.3.8.3 移交委员会及移交程序.180 2.3.8.4 最后恢复性大修.180 2.3.8.5 零配件及备品备件.181 2.3.8.6 承包商保修单和保险的移交.181 2.3.8.7 技术移交.181 2.3.8.8 保修.181 2.3.8.9 培训技术人员.182 2.3.8.10 合同的取消、转让.182 2.3.8.11 项目公司所有的物品的迁出.182 2.3.8.1

8、2 风险的转移.182 2.3.8.13 移交费用.182 2.3.8.14 移交的效力.183 2.3.8.15 终止后的移交.183 2.3.9 突发事件时的应急预案.183 2.3.9.1XXXX 污水处理厂突发事件应急预案.184 2.3.9.2 污水处理厂相关应急方案.186 2.3.10 污水厂操作人员班组设置及职责.193 2.3.11 工艺规程.197 2.3.11.1 废水提升泵站、格栅井.197 2.3.11.2 曝气沉沙池.197 2.3.11.3A2/O 生化池.198 2.3.11.4 鼓风机房.198 2.3.11.5 紫外光消毒间.199 2.3.11.6 污泥脱

9、水间.200 2.3.11.7 生物除臭池.200 1.方案概述方案概述 我们已按照招标文件的要求提交了完整的工程技术运营管理方案（附后）并 承诺：本概述已完整准确地体现了方案主体各部分之核心内容，如存在概述与方 案主体内容不一致之处，以后者为准。 下述第 1.11.3 节是对方案主要条款的概述。 1.1XXXX 污水处理厂工程概算概述 本工程概算根据招标人提供的 XXXX 污水处理厂工程招标文件、可行性研 究报告及公司相关技术文件进行编制。 本工程概算套用2004 年 XXXX 省建筑装饰工程计价定额、2004 年 XXXX 省市政工程计价定额、2004 年 XXXX 省安装工程计价定额及相

10、关配 套文件。 本工程概算的材料价格根据工程所在地市场行情调价。 由于招标文件中未提供地勘报告，且招标文件中提出“其中应对厂区场地平 整、地基处理和厂外道路费用列出专项予以说明”。因此，厂区场地平整、地基处 理及厂外道路的费用，由我公司参照招标文件对应此处的内容进行测算，并将测 算估价列于工程概算书中。 工程建设其他费用按国家相关文件计取。 1.2XXXX 污水处理厂建设管理方案概述 XXXX 污水处理厂建设项目，是 XXXX 市人民政府批准采用 BOT 特许经 营模式进行实施的项目。公司在全国各地以 BOT 特许经营模式的污水处理项目 众多，且均由公司自有的建设团队完成各个污水处理项目的建设

11、，专业、高效、 优良的建设管理工作多次得到当地政府的高度赞扬。 结合公司多年的项目建设管理经验，本项目建设包含五个阶段： 项目前期工作：可行性研究、环境评价、项目选址、土地相关文件（矿产压覆、 文物勘察等）、征地、工程地质初步勘察、水土保持评价、节能评价、地质灾害评 价、消防评价、安全生产预评价、职业病防治预评价、建设用地规划、项目立项等 多项工作。 项目设计阶段：工程地质详细勘察、初步设计、施工图设计。 项目招标采购阶段：根据国家法律法规及地方性法规的要求，进行项目的工 程招标、监理咨询类招标、主要设备材料的招标采购。通过招标确定项目的施工 单位、监理单位、材料及设备供应商。 项目施工阶段：

12、土石方工程施工（边坡挡墙、施工场地平整）、构建筑物土建 工程施工、设备安装工程施工、管道工程施工、电气工程施工（含高低压供电设施） 、自动化系统施工、环境工程施工（道路、绿化、围墙等）、设备单机调试及联动试 运行（清水注入，设备联动）。 调试及生产试运行及项目综合验收阶段：工艺调试及生产试运行至出水稳定 达到设计出水标准、各专项工程验收、综合验收。 工艺技术、工程技术管理贯穿在上述阶段性工作的每一个环节，是保证项目 在安全的基础上，在满足工艺及工程质量检验规范的前提条件下能够满足预定 的生产性能、指标，达到既定建设目标的重要工作。 项目经济管理工作在项目管理中同样占有重要的地位，是保证项目在满

13、足 技术条件的基础上确保项目投资经济合理的重要工作。 项目建设必须满足国家基本建设程序，满足国家对于基础建设设施、环保节 能项目的建设法规及要求。 遵照招标文件要求，XXXX 污水处理厂建设项目建设管理方案主要对建设 管理组织形式；建设总体计划；项目建设中的进度、质量、安全、环保管理方案；主 要设备选型方案；当期工程的调试、试运行方案进行了重点说明，在其他需要说 明的内容中根据 XXXX 污水处理厂地理地形特点结合公司在三峡库区多个项目 的实施经验对特殊地理条件下的建设管理要点做了重点叙述。 1.3XXXX 污水处理厂运营维护移交方案概述 XXXX 中心城区南部污水处理厂根据 BOT 协议的规

14、定，XXXX 中心城区南 部污水处理厂确保在整个运营期内，始终根据相关法律法规、标准规范和 XXXX 中心城区南部污水处理厂项目有关批准文件的要求，运营并维护污水处理项目 设施。XXXX 中心城区南部污水处理厂根据自身环境特点、水质特性制定行之有 效的管理规程、规范、运营优化和管理维护手册，并在其指导下使污水处理项目 设施处于质量保证、质量控制、大气污染物和噪声满足环保要求的良好营运状态， 并能够以安全稳定的方式处理污水和污泥，并达到排放标准的安全生产。 XXXX 中心城区南部污水处理厂根据 BOT 协议制定特许经营期满后移交 方案，并按照方案规定的程序在特许经营期满后移交给 XXXX 市城市

15、管理局或 指定机构。 2.工程技工程技术术以及运以及运营营管理方案主体内容管理方案主体内容 2.1 工程概算 2.1.1 项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表 1） 附表 1 进口与国产设备概算表 序号设备名称产地 单价(万元) 数量总价(万元) 1高链式粗格栅江苏25.584102.32 2 无轴螺旋栅渣输送 压实一体机 江苏16.2116.2 3电动葫芦成都、河南1.811.8 4不锈钢闸门安徽、山东3.8415.2 5铸铁不锈钢闸门安徽、山东3.8415.2 6止回阀山东、安徽4.52418.08 7柔性接头山东、安徽0.6242.48 8管道伸缩器山东、安徽0.4841.92 9螺

16、旋格栅江苏27.064108.24 国产设备 10 无轴螺旋栅渣输送 器 江苏12112 11桥式行车江苏21.5243 12不堵塞式吸砂泵南京、浙江1.7558.75 13螺旋式砂水分离器江苏8.218.2 14罗茨鼓风机湖南、深圳3.45310.35 15手动渠道闸门安徽、山东2.47819.76 16大型潜水搅拌器南京、浙江2.71232.4 17大型潜水搅拌器南京、浙江2.51230 18膜片式曝气头江苏0.0384689178.182 19内回流泵南京、浙江7.5752.5 20手轮式螺杆启闭机安徽、山东0.4262.52 21堰门安徽、山东1.569 22伸缩蝶阀山东、安徽0.18

17、6010.8 23 电动闸阀山东、安徽 3.501310.503 24单管式吸泥机江苏、深圳1323396.00 紫外线消毒模块深圳、福建 紫外线灯管深圳、福建 配电中心深圳、福建 空气压缩机深圳、福建 25 系统控制中心深圳、福建 240/套1240 26渠道闸门安徽、山东2.349.2 27出水闸门安徽、山东2.525 28卷帘式过滤器湖南326 29电动单梁吊车成都、河南414 30伸缩接头山东、安徽0.2541 31手动蝶阀山东、安徽0.2541 32回流污泥泵南京、浙江24.4373.2 33电动葫芦成都、河南0.921.8 34 可提升式潜水搅拌 器 南京、浙江1.511.5 带式

18、浓缩脱水一体 机 深圳、安微 污泥投料泵深圳、安微 絮凝剂制备装置深圳、安微 隔膜计量加药泵深圳、安微 水平安装螺旋输送 器 深圳、安微 倾斜安装螺旋输送 器 深圳、安微 35 冲洗水泵深圳、安微 64/套3192 36 电动单梁悬挂式起 重机 成都、河南515 生物除臭滤料广州、青岛 风机广州、青岛 加湿系统广州、青岛 37 一体化除臭设备广州、青岛 238/套 1238 38电动软密封蝶阀山东、安徽0.621.2 39手动软密封蝶阀山东、安徽0.1810.18 40电磁阀山东、安徽0.1220.24 41手动蝶阀山东、安徽0.0240.08 42手动球阀山东、安徽0.03510.035 4

19、3止回阀山东、安徽0.03530.105 44可曲挠橡胶接头山东、安徽0.0440.16 45电器甘肃、河南260/套1260 46自控杭州、湖南180/套1180 47在线检测杭州、湖南350/套1350 48试验室设备上海、江苏38/套138 49通风设备杭州、湖南31.4/套131.4 50翻斗车重庆28256 51面包车重庆12112 52双排车重庆13113 53 轿车重庆 25250 54工具车重庆23123 国产设备总投资2898.505 1大型潜水离心泵丹麦58.24232.8 2电动蝶阀 德国、意大 利 5.3421.2 3电动离心鼓风机南韩198.54794 进口设备 4剩

20、余污泥泵丹麦3.527 进口设备总投资1055 2.1.2 项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表 2 内容） 2.1.3 厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表 2 内容） 2.2 工程建设管理方案 2.2.1 项目建设管理的组织形式 2.2.1.1 项目建设管理团队的组建形式、人员配置 公司中标后即在项目所在地注册成立项目公司，并针对项目特点选派项目 管理经验丰富的，专业化的人员组建一个精干、高效、领导有力的建设项目管理 团队。 根据 XXXX 污水处理厂 BOT 项目的特点，在项目公司下设项目建设管理部， 项目建设管理部全面负责污水处理厂的建设期的管理。项目建设管理部

21、设置项 目经理、项目总工程师、项目财务负责人、项目商务经理各一人，并设置设计技 术管理组、工程施工管理组、招标及合同管理组、投资及预算管理组、工艺调试 试运行组、项目财务组（集团公司投融资中心负责项目融资，项目建设管理部仅 设财务组）和综合办公室（资料、法律、协调、后勤综合部门）等部门。 项目建设管理部由项目经理、项目总工程师、项目财务负责人、项目商务经 理形成项目建设领导层；以下各组设置各专业工程师和各职能人员。项目建设管 理部组织结构框图详附图 2.2.1.-1，人员配置详附表 2.2.1.-1。 项目建设管理部各分管领导及各职能部门人员分别接受集团公司各对口管 理部门领导，充分利用集团公

22、司在技术、经济、法律等各个领域的优势，协同工 作，确保项目顺利完成。 附表 2.2.1.1-1 项目建设管理部人员配置表 序 号 项目部部门岗位名称 任职资格或技术 职称 数 量 1 领导层 项目经理一级建造师 1 附图 2.2.1.-1 项目建设管理部组织框图 综合办公室 工艺调试运行组 项目财务组 工程施工管理组 设计技术管理组 投资预算管理组 招标及合同管理组 项目建设管理部项目公司 项目商务经理项目总工程师项目财务负责人 项目经理 项目财务负责 人 高级经济师 1 项目总工程师高级工程师 1 项目商务经理造价工程师 1 2 设计技术管理组工艺工程师高级工程师 1 土建工程师高级工程师

23、1 电气工程师高级工程师 1 设备工程师高级工程师 1 给排水工程师高级工程师 1 3 投资及预算管理 组 投资及预算主 管 造价工程师 1 项目预算员造价员 2 4 招标及合同管理 组 项目招标合同 主管 经济师 1 专业招标管理 员 招标工程师 2 5 工程施工管理组 施工主管 工程师 1 土建工程师工程师 2 电气工程师工程师 1 设备工程师工程师 1 给排水工程师工程师 1 安全工程师工程师 环保管理员 6 工艺调试运行组试运行经理工程师 1 工艺调试人员 10 培训主任 1 7 项目财务组财务经理会计师 1 财务人员会计员 2 8 综合办公室办公室主任 1 文秘人员 1 合同、档案资

24、 料管理员 1 法律顾问 1 协调主管 1 2.2.1.2 项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等 招标人 XXXX 市城市管理局是经 XXXX 人民政府授权的代表政府方对 XXXX 污水处理厂实施管理的政府业主。 项目公司是按照特许经营协议要求，是中标人按照中华人民共和国有关法 律为履行本项目特许经营协议下所有内容而成立的，是本项目 BOT 业主。 招标人与项目公司根据 XXXX 污水处理厂特许经营协议的有关内容及国家 相关法律进行工作上的往来及相互配合。 项目建设管理团队是项目公司辖下负责项目建设全过程的一个管理部门， 接受项目公司领导和监督。 项目建设管理团队在项目建设

25、管理的具体事宜上，根据项目特许经营协议 的相关内容代表项目公司与招标人的对口部门进行实际工作往来。 2.2.2 项目建设的总体计划 2.2.2.1 总体建设进度计划以及进度日期概述 根据招标文件要求，XXXX 污水处理厂近期工程总建设工期 12 月，工期十 分紧张，由于土地相关文件、安全生产预评价、职业病防治预评价、消防预评价 及地质灾害评估等相关前期工作文件属于政府方面工作，项目公司及建设管理 团队配合进行，本概述不另提及。 鉴于 XXXX 污水处理厂近期工程的施工条件，进场后第一阶段首先打通施 工道路，土石方施工道路从南面进入，西面的厂区永久道路、桥梁等可同步开始 设计并组织施工；并同步进

26、行地质详细勘察，取得详勘后通过设计院及相关专家 再次确定设计总平面布置，确定场地内构筑物及场地平整控制标高，确定边坡及 挡土墙的位置及型式，为土石方施工做好技术准备，土石方工程项目按照独立标 段进行招标，以快速推进土石方工程进展，为下一阶段施工创造条件；在土石方 工程施工的同步完成初步设计及评审、完成施工图设计并通过施工图审查，取得 建设工程规划许可证；然后完成施工招标，标段划分宜采用施工总承包方式，根 据施工工期要求及技术条件满足的情况，也可采用土建、安装分别招标的方式确 定施工队伍。取得施工许可证，此阶段约需 3 个月时间。 项目第二阶段：组织设备招标采购；组织施工建设直至全部土建、安装工

27、程 完成并完成土建安装工程竣工验收，围墙工程在挡土墙工程完毕后即开始施工。 第二阶段总工期七个半月。 项目第三阶段：试运行及工程收尾，完成规划、环保各专项验收。此阶段工期 一个半月。 2.2.2.2 开工前的准备工作 根据招标文件预定的正式签署项目协议的时间安排，本文件暂定建设期开 始时间为 2011 年 2 月 10 日，实际施工时按照由招标人及中标投资人共同确认 的开始时间进行调整。 (1) 组建项目建设管理部（人员、办公场地等到位）：2011 年 2 月 10 日 (2) 工程地质详勘：2011 年 2 月 11 日至 2011 年 2 月 18 日 (3) 确定施工临时进场道路：201

28、1 年 2 月 10 日 (4) 确定总平面布置、构建筑物标高：2011 年 2 月 18 日至 2011 年 2 月 23 日 (5) 土石方工程招标签订土石方工程施工合同：2011 年 2 月 24 日至 2011 年 3 月 24 日 (6) 监理单位招标并签订合同：2011 年 2 月 24 日至 2011 年 3 月 24 日 (7) 施工用水、用电接通:2011 年 3 月 31 日 (8) 完善土石方工程施工组织设计 2011 年 3 月 24 日至 2011 年 3 月 31 日 (9) 办理土石方工程质量安全监督手续 2011 年 4 月 1 日 (10) 办理土石方工程施工

29、许可证：2011 年 4 月 2 日 (11) 土石方工程施工：2011 年 4 月 2 日至 2011 年 5 月 10 日 (12) 初步设计：2011 年 2 月 10 日至 2011 年 2 月 28 日 (13) 初步设计评审：2011 年 3 月 5 日 (14) 施工图设计：2011 年 3 月 5 日至 2011 年 4 月 10 日 (15) 施工图设计审查、防雷审查、消防审查：2011 年 4 月 10 日至 2011 年 4 月 15 日 (16) 取得建设工程规划许可：2011 年 4 月 16 日 (17) 施工招标并签订施工合同：2011 年 4 月 17 日至 2

30、011 年 5 月 17 日 (18) 设备招标及签订设备采购合同：2011 年 4 月 17 日至 2011 年 5 月 25 日 (19) 完善施工组织设计（施工方案）编制及审查：2011 年 5 月 17 日至 2011 年 5 月 22 日 (20) 办理工程质量及安全监督手续：2011 年 5 月 23 日 (21) 办理施工许可证（建设备案）：2011 年 5 月 24 日 (22) 设计交底及图纸会审：2011 年 5 月 20 日 (23) 交点、验线（测量）：2011 年 5 月 20 日 (24) 主要材料报验：2011 年 5 月 24 日 (25) 根据上报安全文明施工

31、组织设计完善安全文明施工措施：2011 年 5 月 24 日 (26) 监理公司签发开工命令：2011 年 5 月 25 日 2.2.2.3 工程施工阶段计划 (1) 土建主体工程施工：2011 年 5 月 25 日至 2011 年 10 月 10 日 (2) 管道工程施工：2011 年 10 月 10 日至 2011 年 12 月 25 日 (3) 土方回填及道路工程施工：2011 年 10 月 20 日至 2012 年 1 月 5 日 (4) 绿化施工：2012 年 1 月 5 日至 2012 年 1 月 31 日 (5) 设备安装及单机调试：2011 年 10 月 10 日至 2011

32、年 12 月 25 日 (6) 自动化系统安装调试：2011 年 11 月 1 日至 2011 年 12 月 25 日 (7) 联动试车（清水联动）：2011 年 12 月 26 日至 2011 年 12 月 29 日 (8) 工程竣工验收：2011 年 12 月 31 日 (9) 通水调试试运行：2012 年 1 月 1 日至 2012 年 1 月 30 日 (10) 消防验收：2011 年 1 月 5 日 (11) 防雷验收：2011 年 1 月 10 日 (12) 规划验收：2012 年 1 月 15 日 (13) 安全验收：2012 年 2 月 1 日 (14) 卫生验收：2012 年

33、 2 月 3 日 (15) 环保验收：2012 年 2 月 5 日 (16) 档案验收：2012 年 2 月 7 日 (17) 综合竣工验收备案：2012 年 2 月 10 日 (18) 项目移交(移交项目公司）：2012 年 2 月 10 日 2.2.2.4 设备采购计划 XXXX 污水处理厂近期工程所有设备均在施工图设计及审查完成后，施工 招标完成后开始进行，整个招标过程计划用时 40 天；确保设备能按照总计划及 时到场。 (1) 编制设备分包计划，划分招标段:2011 年 4 月 17 日至 2011 年 4 月 20 日 (2) 编制设备技术标书:2011 年 4 月 17 日至 20

34、11 年 4 月 25 日 (3) 编制审核设备商务招标文件（委托招标）:2011 年 4 月 17 日至 2011 年 4 月 25 日 (4) 设备招标：2011 年 4 月 26 日至 2011 年 5 月 20 日 (5) 签订设备采购合同 2011 年 5 月 20 日至 2011 年 5 月 25 日 2.2.2.5 调试运行计划 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的 试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间 长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运 转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收

35、一样是污水治理项目最重要的环节。 通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行 过程中改进运行参数基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经 济效益。 污水处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是 否能够达到设计的处理效果。污水处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 (1)通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料， 对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 (2)对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备

36、充氧能力或 氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。 (3)单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处 理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最 佳运行工艺参数。 (4)在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 (5)为达到调试的效果制定一下计划： a.工程、安装完工后对所有的构建筑物进行清除、清扫（3 天5 天）； b.进行单价试车（10 天15 天） c.进水联动试车（10 天15 天） d.菌种培养（90 天 冬季延长） 2.2.3 项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案 2.2.3.1 进度管理方案 (1)依据 XXXX 污水处理厂项目建设工期目标编制细致可行的项目建设进度 计划，并在实施过程中予以控制和调整。 项目建设进度计划包括项目建设总进度计划（工作计划）、施工进度计划（土 建安装工程施工）、试运行计划等，实施过程中按照月、旬、周计划及时安排、