洗煤厂安全工资考核细则

1、洗煤厂安全工资考核细则 为进一步加强 2014 年安全生产、环境治理工作，实现安全 生产目标，坚持把深化“五精”管理作为提高安全综合管理水平 的重要环节，提升安全理念、管理、行为、环境、创新等工作标 准，经厂党政班子研究决定，特制定 2014 年安全管理机制。 、 指导思想 认真落实公司安全工作会议精神，坚持安全统领地位不动摇。 持续推进“五精”管理，提升安全质量标准化水平。狠抓员工行 为控制体系、强化责任落实和安全管理机制考核，不断夯实 以车 间及班组为主体的 安全基础， 以 “五精”管理现场推进为载体， 建设一流煤炭洗选加工基地，不断提高管理标准，持续深化“五 精”管理工作， 实践“五精

2、管理并融入安全生产全过程， 为创造 良好的安全生产条件奠定有力基础。 、 结构工资分配办法： 1、管理要求及规定 : 1)2014 年厂设立安全结构工资作为安全管理基金，其数额 为 10 万元，结合车间在册人数及安全生产达标管理难易程度分 解到各车间。 2 )具体分配方案： 原煤车间 1.53 万元：重介车间 1.8 万元； 机电车间 2.4 万元； 浮选车间 1.65 万元；快装车间 8000 元；质 检车间 7000 元；制修 3500 元。 2、管理模式：以车间为主体，走自我管理，层次管理模式， 逐步实现员工队伍由被动管理到自我管理的本质安全型管理模 式。 3、具体考核要求： 1) 按照

3、满分 100 分的标准： 厂部根据安全质量、 达标所得百分 数，把达标奖分解到车间，各车间根据厂部考核情况，比照 厂部考核机制要求分解到班组、班组落实到个人。 2 ) 厂部根据日常检查和联查情况，按照洗煤厂考核细则进行评 分，分值为 100 元/ 分；被公司考核的白色垃圾，纳入评分 标准，每 50 元考核相关车间 1 分，公司安全行为考核分直 接计入车间百分考核内。 3 ) 因所辖区域部位未达标或不规范以及伤工被公司扣罚安全 结构工资的，由责任车间承担罚款总额 50 。(但考核责任 者所在班组人均最多不超过 200 元，车间其他班组不超过 100 元/ 人)其余部分全厂承担。 4 ) 厂房区域

4、内所有备用、待修设备、零件、材料都必须实行挂 牌定置码放管理。否则按白色垃圾扣分。 5 ) 发现安全隐患汇报集控室或安全室，经核实为第一发现人， 并且急需改进处理的，奖励 50 200 元。 6 ) 提出合理化建议或小革小改技术创新并在现场得到实施的， 经技术室或安全室评定予以确认，一次奖励 50-200 元，年 底作为评先和技师评先的依据。 7 ) 岗位描述。经考核验收，第一次没通过的补考一次，第二次 没通过的考核 100 元。 8 ) 经车间申报，厂部考核验收达到精品部位或召开厂级现场会 的，给予 500-2000 元的奖励。 9 ) 对于月达标分数低于 90 分的考核车间班子 1000

5、元。 10 ) 车间班子安全管理经分配： 原煤、重介、机电、浮选、快装工长 500 元/ 月；质检、 制修工长 400 元/ 月，其他管理人员可参照本车间安全生产奖 分配系数进行自主分配。 (12 )加强车间、班组安全管理。根据车间、厂部、公司考核情 况，每月各车间评出一个先进班组进行嘉奖，即对于实现“零 三违，无安全事故、文明生产环境达标好的班组，由各车间推 荐，厂部审批，每次奖励500-800元，厂部每季度评选出一 个文明生产的优秀车间并嘉奖1500 2000元。 三、厂部根据每月各车间安全行为和标准化的综合得分，在单项考 核的基础上，对车间进行综合性考核。 1、综合得分85-90分（不含

6、90分），另考核安全工资10%。85 分（不含85分）以下扣安全工资30 % （班长以上管理人员承 担 20 %） 2、综合得分90-95分（含95分）不奖不罚。 3、综合得分95-98分（不含95分）奖励车间10%。 4、综合得分98分以上奖车间20%，快装质检制修奖10%。 5、 重介、浮选达标分数96分以上、原煤快装97分以上、质检 制修98分以上的奖工长100元，公司月达标验收达到93 （不 包括93分）分以上的，奖励相关车间班子以上人员1000元 附：安全质量标准化考核表、安全考核细则。 安全质量标准化考核内容 序 号 考核 项目 满 分 考核内容 考核标准 1 安全 质量 行为 管

7、理 50 隐患排查 1）厂部人员发现安全隐患的减1分，设备不 完好的减1分。 2 ）公司及以上部门发现基础设施、设备、安 全隐患的减2分； 3）被公司进仃整改的安全质量仃为官理项不 得分。 临时工作 1）厂部布置的临时工作在期限内不落实减2 分/件。 2）公司及以上部门布置的临时工作不落实减 4分/件。 安全生产行 为 1）厂部发现员工违章作业的减2-5分/次；不 规范行为的减1-2分/次;违反纪律的的减1-2 分/次； 2）被公司考核的承担罚款总额 50 %。出现并 被认定为伤工的该项不得分。 2 文明 环境 达标 管理 50 环境达标治 理 1）公司每周进行 次达标检查，经周检查不 达标的

8、车间一次减10分。 2）月末未能通过公司达标的，文明环境达标 管理不得分，考核罚款分担50%。 1）厂部检查白色垃圾每100兀减1分，定制 编码不符规定的每部位减1分。 2 ）公司考核的白色垃圾每100元减2分 培塑管理 手指口述、安全确认、班前会、岗位描述、培 训记录有一项不符合要求的减1分/次；牌板 不干净、吊挂不完好、损坏的减1分/次 洗煤厂安全质量标准化考核情况一览表 车 间 考 核 类 别 厂每周考核 分 厂累 计 考 核 矿累 计 考 核 得 分 安全工 资合计 考核 基数 万元 实得安 全 结构工 资 管理人员责任 连带考核（厂直 接扣除） 二 三 四 机 电 安 2.4 五 原

9、 煤 安 1. 53 五 重 介 安 1. 8 五 浮 选 安 1.65 五 快 装 安 2. 4 五 质 检 安 0. 7 五 制 安 0.35 修 五 合计考核：兀合计嘉奖：兀 管理责任连带考核： 1、对于达标分数低于90分的考核车间工长100 200元。 2、达标综合分重介、浮选、机电96分、原煤97分、制修质检98分以上的， 奖励工长100元。 3、 公司对不规范或“三违”以及伤工考核罚款的50%由责任车间承担，（班组 不超200元/人，车间其它班组不超100元/人），安管部考核分数不变仍计 入车间白分考核。 2014年安全管理考核细则 一、安全活动及培训： 下列行为之一考核0.5分

10、1. 周一安全会及班前会无故迟到、早退的。 2. 班前会本人不签到或代替他人签到的。 3. 车间、班组安全活动不带记录本或不记录的。 4. 安全、技术培训考试代答与被代答试卷的。 5. 未按照准军事化流程主持班前会的。 6. 没有组织“不规范”及“三违”人员现身说法的。 7. 班前会未排查不安全重点人或有问题未采取措施的。 二、劳动保护穿戴： 8. 厂房内不戴安全帽的，班中赤膊敞怀的。 9. 特殊工种不按规定穿戴公司发放劳动保护用品的。 10. 厂房内穿高跟鞋、拖鞋、塑料底鞋的；女工长发未盘入安全帽内 下列行为之一考核 1-2 分 11. 距地面（楼板、平台）两米以上作业不系安全带的。 12.

11、 检修高压设备停送电未戴高压绝缘靴和手套的取上限。 三、现场安全确认： 下列行为之一罚款考核 0.5-1 分 13. 安全确认不到位存在隐患或确认超时、次数不够的。 14. 安全确认牌板填写内容与现场实际不符的。 15. 开工未安全确认签字或他人代签字的。 14. 操作前未按规定手指口述的。 15. 未持证上岗或安排无证人员上岗的责任者。 16. 电工停送电时、电气焊工点火时、起重工吊运操作时未手指口述 的。 17. 配电室台账记录不全或配件码放不符合要求。 四、定置编码管理： 下列行为之一考核 0.5 分 18. 班组及司机小屋生活及工作用品未按定置标识摆放的。 19. 班组活动室、材料备件

12、室物品放置与所贴标识不一致的。 20. 现场“清理工具”放置的种类与定置牌板标识不一致的。 21. 灭火器、消防锹、沙箱数量与定置牌板不符的。 22. 电焊机放置与定置编码标识不一致或私自挪动的。 23. 一般材料备件未放置到定置点的， 特殊大件临时存放超过三天的 五、环境卫生达标： 下列行为之一考核 0.2-0.5 分 24. 厂区各达标区域内有积煤、积水、杂物未及时清理的。 25. 做卫生使用的胶管、测仓用的灯线未盘好挂好的。 26. 清理地沟后盖板未盖平盖实，配电、开关箱门未关的。 27. 使用过的旧棉丝、料件未集中存放，乱扔乱放的。 28. 制样室、取样点处的设备、环境卫生不及时清理的

13、。 29. 区域内沙箱灭火器、电话机等卫生不整洁的 （0.1 分/处）。 30. 配电箱配电柜、电焊机等设备卫生不整洁的 （0.1 分/处）。 31. 各配电室内、电缆沟内有积尘杂物未清理的。 32. 厂房、皮带走廊电缆桥上有杂物未清理的。 33. 机电检修现场料件杂物、垃圾、班末没清理回收的。 34. 照明或开关坏，司机汇报后两天内维修人员没处理的。 35. 厂房、走廊、司机和班组小屋内照明未关造成长明灯的。 36. 提升孔护栏内堆放杂物、 料件、垃圾等未按规定超期清理回收的， 每超期一天加罚 0.5 分。 37. 凡配电柜内有明显积尘、未按规定清理除尘的考核 1 分。 六 、安全设施 ：

14、下列行为之一考核 0.5-1 分 38. 机电设备的急停拉线、开关、电磁闸等安全保护失效，电机风扇 罩、设备传动部位的防护罩松动损坏，岗位司机未排查汇报和机 电包机未查验的。 39. 司机操作平台及上下梯子、护栏、脚踢板等损坏司机未排查汇报 的。 40. 天车起吊设备限位器、电磁闸等操作开关失效，司机未排查汇报 的机电包机未查验的。 41. 特种设备各种检查记录不符合规定或没有检查记录的。 42. 叉车、电瓶车刹车系统失效，司机未确认或开车的。 43. 电机、电控箱、开关进出口线裸露、照明线裸露，电工查验不到 位或未给处理的。 44. 电气设备检修不及时出现不完好的、不执行包机制度的。 45.

15、 电缆穿过门、墙不加保护的； 46. 电缆接线盒、开关、穿墙等处不设置电缆说明牌的。 47. 放射源警示灯不亮、牌板缺失的。 48. 违反放射源管理规定，检查事项无记录的。 49. 油库里加油车、机动车未戴灭火帽或未接防静电缆的。 50. 避雷设施不完好、检查不到位或隐患未处理的。 51. 吊运孔、提升孔的护栏、护绳使用后未关闭或未挂的。 52. 检修需拆卸的安全设施，凡不能及时恢复并确保安全可靠的。 七、消防设施： 下列行为之一考核 0.5 分 53. 防火部位的灭火器不完好的或不符合规定的。 54. 现场消防沙不够数量不符合标准的。 55. 私自使用消防沙做卫生的。 56. 消防沙箱内有杂

16、物或没有配备消防锹的。 57. 灭火器无检验标识，每月的 1-5 日未月检签字的。 58. 专用消防设施丢失、损坏不及时处理的考核 1 分。 八、准军事化管理： 59. 未在厂区规定地点吸烟或乱扔烟头的考核 0.2-0.5 分。 下列行为之一考核 1 分 60. 在重点防火部位及厂房内吸烟的考核 1-2 分。 61. 违反地面准军事化管理要求，被公司通报扣分的。 九、违章违纪： 下列行为之一考核 0.5 分 62. 班中看与工作无关的报刊书籍或干私活的。 63. 班中外出买饭菜违反厂规定时间的。 （白班早 7:45 交接班。中午 11:30 买饭。大班下午 15:30 离厂洗澡。小班晚 7:4

17、5 交接班）。 64. 班中三人及以上聚群扎堆的。 65. 不安全重点人员未按规定进行查体的。 下列行为之一考核 1 分 66. 司机、更勤人员未在现场交接班的。 67. 用水冲刷电缆、照明、电气设备等未采取措施的。 68. 往电缆桥、电缆沟、电器设备上扔放棉丝和杂物的。 69. 天车司机吊运物品行车时不响警铃的。 70. 起重工吊运物品时不使用规定信号的。 71. 临时用铜丝代替保险丝、用铁丝吊挂电缆的。 72. 无电热设施许可证、安全措施违规使用电热设施的。 73. 未经允许私拉乱接电话线、照明线和暖气管路的。 74. 质检人员操作的破碎机不下料时，用手或铁器捅料的 下列行为之一考核 1-

18、4 分 75. 由于个人原因导致迟到、早退、班中脱岗、洗澡的。 76. 管理人员严重违章指挥、强令工人冒险作业的。 77. 检修机电设备不切断电源，带电作业的。 78. 驾驶机车及电瓶车超速行驶造成事故的。 79. 高压电气操作，不开停电票、不验电、不放电、不封地、不挂停 电牌、无监护的。 80. 断电后未经处理确认盲目送电导致机电事故的。 81. 造成电缆、开关放炮或着火的责任者。 82. 不停泵、不放压、带压处理液压管件的。 83. 配电点无供电牌板的，非电工私自合闸送电的。 84. 检修的开关不打零位闭锁、 不挂停电牌， 现场不安排专人看守的。 85. 运输机上作业时，不拉急停闭锁设备的

19、。 86. 非专职人员协助专职操作工操作专职操作工不制止的。 87. 不发信号开溜子、开皮带、开机车或绞车的。 88. 在起吊物上站立或下方停留、通过的。 89. 未走过桥跨越运行的胶带、溜子等设备的。 90. 带电搬迁电器设备的。 91. 机电维护对分管的电气设备检修不及时，出现不完好的。 92. 机电设备各种保护及安全设施不齐全或失效不处理继续运转的。 93. 已供电开关无接地极、接地极不埋压或接地线（极）不起作用的。 94. 检修设备或清理设备卫生，违反停合电制度的（不同车间、工种 岗位人员在同一部位作业的都必须做到谁停电、 谁挂牌、谁摘牌） 95. 安检人员进入工作地点检查时，通风报信

20、的。 96. 各看守室玻璃窗堵严不能视物的、小屋插上的。 97. 班中横躺斜靠睡觉的或设备运行中脱岗的。 98. 不及时清理皮带下积煤造成托底带的； 99. 违反班前、班中喝酒禁令的（班组长违反规定的，除考核外一律 撤换）。 100. 其它严重违章行为及可能造成严重后果的不规范行为。 十、安 全管理 101. 厂抓三违、不规范，根据性质严重程度，考核车间 0.5-2 分。 102. 存在安全隐患被通知后未安排解决拖延的考核 3-5 分。 103. 作业现场与安全规程措施不对号或操作行为违反安全规程措 施的考核 1-2 分。 104. 发生伤工或其它事故不按汇报程序汇报的考核 1-2 分。 105. 班长以上管技人员对三违及不规范行为帮教记录每少一次或填 写内容不符合规定的一次考核责任者 50 元，并在月末周一安全 办公会上进行通报。 十一、连带责任考核 106. 因三违、不规范行为、 伤工事故等被公司扣罚安全结构工资的， 由责任车间承担罚款的 50% ，责任者所在班组人均最多不超过 200 元，车间其他班组不超过 100 元。 107. 经公司考核每月全厂文明作业环境全部达标的奖励安全员 100 元/ 人，局部不