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文档简介

1、第一次工地例会发言内容示例 总监 欧阳旺云 、 监理工作目标 工期目标: 300个日历天 质量目标:合格 投资目标: 1589万元 安全与文明施工监理目标: 伤亡事故控制:伤亡事故为零。 安全监理目标:按建筑施工安全检查标准 ( JGJ59-99)和省建设工 程施工安全评价管理办法达到优良等级。 文明施工目标:达到建筑施工安全检查标准 ( JGJ59-99)达 80 分以 上,同时符合区建设工程现场文明施工管理暂行办法 、 监理机构的组织型式和人员配备计划 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表 姓名 职务、执业资格 工作 欧阳旺云 总监理工程师、注册监理工程师 全面负责、组织协调 李晓 专业

2、监理工程师、土建工程师 质量控制、进度控制、合 同管理 刘明 专业监理工程师、土建工程师 安全生产与文明施工监理 黄惠姗 专业监理工程师、注册造价师 投资控制、信息管理 三、质量控制要求 1. 各监理人员能够下工地履行职责,并做好巡视记录或其它资料 精选文本 2. 根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则,经过审批并严格执行。 3. 在投入使用或安装前,认真对材料、构配件、设备进行检查,并填写材料 构配件设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收,合格后才能隐蔽。 4. 对分包单位的资质进行核查,并填写分包单位资格报审表。 5. 严格执行见证取样制度。 6. 按规定编制旁站监理方案, 严格对重点部

3、位、 关键工序 (比如浇筑混凝土等) 实施旁站监理(如浇筑混土) ,认真填写旁站监理记录。 7. 严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作,具体要求见质量控制细则 9. 如有量问题,能及时发现及签发质量问题单,并及时复查整改结果。 10. 每日记录质量控制内容、每月 10前 5 天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求 分阶段控制施工进度,前紧后松,留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资,原则上不能超出合同价款。提出合理化建议,尽力节 省投资。 六、安全生产与文明施工 1. 安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机

4、械的安全负 直接责任、土建工程师、 安全员韩伟明对工地安全全面负责, 并具体负责施工用 电、施工机械以外的其它项目的安全, 总监对安全负领导责任, 并负责安全指导 和安全大检查工作。 2. 安全监理的方法 精选文本 (1)施工现场安全生产监理制度健全。总监理工程师、总监代表、专业监理工 程师履行安全监理职责, 做好安全周报、 安全月报, 在监理日志中记录重大危险 源排查、安全文明施工监理等内容, 如实反映工地安全状况和监理人员履职情况。 (2)关键工序(比如脚手架、起重设备的安装与拆卸等)实施旁站监理,认真填 写旁站监理记录。 (3)按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案,填写审批

5、表。 (4)按规定及时验收专项施工方案,填写验收记录。 (5)按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案。填写 审批表。 (6)对严重危及安全的施工作业和设备使用,及时发出停工(停用)指令,并 及时报告建设单位和监管部门。 (7)对施工现场每周进行一次全面检查,将检查结果记录在安全周报中。对重 大危险源每日专项巡查, 并记录在监理日志中。 能及时发现安全隐患和违反文明 施工规定的行为,需要整改的,及时发出整改通知书 .。 (8)能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实,不能 落实的,必须及时向总监和监管部门报告。 (9)发现安全险情和事故,能及时报告安监站。

6、(10)必须硬地化施工。 (11)杜绝伪造或提供不实资料。 3. 安全生产与文明施工检查 每日对重大危险源进行巡查, 每周对施工现场进行一次全面检查, 周检查内容 如下表: 精选文本 序 号 重大危险源专项施工方案编制、 论证、审批情况 检查方法 检查结论 1 现场执行有关规范和专项施工方 案施工、验收以及安全防范措施 落实情况;深基坑施工期间应按 有关规定委托第三方监测单位对 基坑进行监测。 检查有关方案 合格;不合格 2 建筑起重设备落实装 (拆)告知、 检测验收、使用登记手续等情况。 查资料和现场 合格;不合格 3 建筑从业人员接受三级教育、安 全技术交底、平安卡培训等安全 教育情况。

7、查资料和现场 合格;不合格 4 特种作业人员持有效证件上岗情 况,其中起重设备特种人员须经 省建设厅培训考核合格。 抽查资料和 现场 施工人员 合格;不合格 5 防高坠专项方案的编制、审批情 况。 查资料 合格;不合格 6 施工现场“四口五临边”及各类 工作平台等危险部位安全防护措 施的设置、验收情况。 检查有关方案 合格;不合格 7 安全帽、安全带等安全防护用具 的使用及定期进行抽查检验等情 查资料和现场 合格;不合格 精选文本 况。 8 雨季汛期施工期间保障安全生产 (特别是深基坑、边坡、临电、 外脚手架等高危项目)的防范措 施的制定和落实情况。 查资料和现场 合格;不合格 9 度汛应急救

8、援物资及设备配备情 况。 查资料和现场 合格;不合格 10 施工现场围挡设置,施工作业区、 办公生活区划分隔离情况。 查现场 合格;不合格 11 在建建筑物外立面修饰,安全网 张挂情况。 查现场 合格;不合格 12 工地扬尘和噪声防控措施落实情 况。 查现场 合格;不合格 13 编制有针对性和实操性的应急救 援预案,定期组织演练并有演练 记录。 查现场 合格;不合格 14 各种应急救援物资、器材配备情 况。 查资料 合格;不合格 七、组织协调、合同管理、信息管理 甲方代表、总监、项目经理、监理员、施工员、设计代表必须经常保持联系, 共同把工程做好。 正确执行合同条款, 公平、公正地保护建设单位

9、和施工单位的合法利益,使工程顺利控制 精选文本 经常上网查询区建设局、市建委网站,了解政策法规、行业信息,及时掌握 建设局的要求和工作安排, 与建设主管部门保持一致。 每星期四之前提交安全监 理周报。每月 10 前提交质量监理月报, 每月 15日前提交安全监理月报。 每月 25 日总监(项目经理)必须参加建设局举行的质量安全例会,总监(项目经理)不 能参加的由工地监理负责人(施工技术负责人)参加。必须上网操作好混泥土 质量追踪及动态监管系统 。 八、重点、难点控制 最后强调 3 点: 1. 本工程具有悬臂板结构( 1.8m),其主筋在板的顶部,要特别注意防止主筋 (负筋)被踩下,以保证截面的有效高度,确保结构安全。 2. 本工程具有危险性较大的分部分项工程一项:高支模( 5.00m)。施工单位必 须在 5 天提交高支模专项施工方案。 按省住建厅的规定, 监理单位必须编制高支

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