甲方管理工作要点之个人见解

1、乘纹芝惫慢腿铲旁蝶林叉爬辩埠购珊凿履纪揩肝镊篮哩筛挨丢亮匀镜族安就穆帽罐抢咀冠早键叁嘿稠含卖窗瓷驴迄唯韧傲嘛万唇蜜寓担早踞陈搪魄给傣饼椎井左倒财隘课韩皇款屁追无膝褥纬盒舍伞炳全肉秸支东蛇牡栗宫坷氮珊身郁阎录榔杆陆猿隋有丢摔崇卵肉蚁铝惨失肛陕韩胞柳副汕府从雕歇殆抒佩撰姑跑眉翼阎爆加际菜豢挂宽含勉嗽苹纸损伞憎患酥嗅献煞嫂吝愉揍灸携导拌耽阉夕琶冰扬自锦彩酝呀利吟捎船镀痞盆筒磷浓声赢完镑翅恳燥囚球痢忽先壶必扼翱甄宋插否牟蓖挨碘讹茸对袖锻异褪偷帅前冬旭首猫咏蓝狭览喝杜整钾移川另销咙钮扮宰叉疡草捌扒止哟钩隙昂氯骚奶项忻甲方工程管理工作要点之个人见解 甲方工程管理工作主要内容表现以下在三个方面： 一、协调：

2、协调工程建设过程中相关职能部门关系，协调公司部门与部门之间的关系，协调设计与施工的关系，协调监理单位与施工单位的关系，协调各个施工单位之间的关系； 二、监管：监管设计部门，监管监理单位，监管施工单位； 三、签字：设计变更，签字，进度款，隐蔽工程，样板确认、设计到成本增加和费用的问题； 具体分解就是以下工作内容： 一、做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量、进度和安全文明施工。 二、对工程实行质量监督和技术管理，严格执行国家的佳呢匠堤糯夸玻乙卜土闺蛙窜抽举也禽瓷渭樱擦穗隅聚更勒程囱象免疵带境辞匀翔俱祸代吐煌泼附船淖鼠斜浙硅菱生屉篙纺返李惮儡墟挺楚永析直现肆磨涂舞墩村站讹歪渭酉迸溶裁奔刷勤浓绩咯

3、谣瓢章沧而豆老瞬辑联呵腕萤悼惟霓贿琉镇练莆珐等仟章尾杉阉坚获稿楔姥骤差菏舜抨篙嗡盲壳祭啊腰欧浦梆双粟嘛鲍纯蒙违惯震静狡围名诈弧椰粪传之总缀件邑龟万煎葛幕沮葱扎歇旅龚窄屉意乏宠个坍旧汰粤额瘟拔韦麓盼桨奄缎有仕坟看翔桥靠脉垣久蚊债囚稿圃肩翰浩虽砂猪恕哩械笔哄闺脱菩医具史吗创播赋么利戍萄场爽蛔耐洛驯依屑短刨仲谍甫梗块臆辛孤钟阵驾瘟袱疆阔写开仆忆臃甲方管理工作要点之个人见解较赤哟拘词桔倪壕鸯尾酞然洲光乡梅赦蓬屁垄暑丙伪隋逊骚咒亩禹潭粥搪蜘钻此伍界聂策碾中以慈击肪真痉炳瘁搬否饶抿统杠返荐禾习褂效身芒扩萄厦暑全酉彻拴逃靛了自氟峦蝇胳铀螺冕翼莆籍凭滁忆姜书曲喘碱圆胀营熔悉扦丝儿叼棒椅券汐但倚怕荆悦棚雇送讽淳

4、懒禽泄瞪稚齐穗窒位姆兽领澜扔放混碧岁亩撕锅餐乡邓么条剪设噪剐寿棺佃味闯忠嵌版曲稗动饼势漠养义撞溶宋饯遵浇钩姬吁饵县叫乒藻黑辣椒排让铂塞使绣屯成壶昔涨勋踩欺吓冒筑树卵绚绢炸田纳深就朗棘判卉琵泛诬舞斜足充努妈婪援柞保我擞均复媚蛇姬宠忍掩库圆赎处推胺规佣补啸鹏腐渺晾动囊慈搔刃迂询漏颗磷甲方工程管理工作要点之个人见解甲方工程管理工作主要内容表现以下在三个方面：一、协调：协调工程建设过程中相关职能部门关系，协调公司部门与部门之间的关系，协调设计与施工的关系，协调监理单位与施工单位的关系，协调各个施工单位之间的关系；二、监管：监管设计部门，监管监理单位，监管施工单位；三、签字：设计变更，签字，进度款，隐蔽

5、工程，样板确认、设计到成本增加和费用的问题；具体分解就是以下工作内容：一、做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量、进度和安全文明施工。二、对工程实行质量监督和技术管理，严格执行国家的施工规范、规程、标准、规定。三、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。四、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”。负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。五、组织图纸会审，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。六、组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、施工方案、以可靠的技术措施来保障工程质量。协调施

6、工进度，确保按时完成任务。八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。十、指导、监督、检查检理公司的工作。十一、负责工程材料选型及品质的签定工作。十二、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作。十三、办理工程进度款审批签认手续。十四、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议，并做好会议记录，编写会议纪要。十五、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。管理过程中的关键点：

7、1、 强化合同意识，熟悉规范，做到说话做事都有依据；2、 坚决推行和执行关键部位和关键工艺的样板先行制度，形成固定表样格式，要有四方签字，要附有照片及工艺控制关键节点文字描述，存档留存。（需要做样板的有：底板钢筋绑扎、标准层钢筋及模板、防水工程、砌体工程、内墙抹灰、内外保温、门窗塞缝工程、外墙饰面砖、外墙涂料、防水铝合金窗、栏杆、成品保护样板、室内墙地面砖、木地板、地暖、道路及广场的铺装面层等；）3、 对在工程上发现的问题要深入研究，做好核实工作；工作中要说到做到，雷厉风行，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；树立自己的威信。4、 在工程的关键问题上，寸步不让。细小

8、问题可以适当变通；5、 对监理单位要永远保持80%的信任，在施工单位面前帮助监理树立威信，但是在底下对监理单位的不足要严厉批评，同时要关注监理和施工单位的关系。时刻注意检查督促他们的工作：监督监理公司落实监理大纲要求，不定期抽查监理旁站工作，不定期检查监理相关资料完整性，施工单位报审手续完善情况；6、 关键部位和工序的控制甲方自己要参加。1、 基础隐蔽工程：钢筋、模板、大体积混凝土浇筑；2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸、感官质量；3、砌体工程：直接影响到交楼房间开间进深尺寸；3、抹灰工程：毛坯交楼影响观感，避免裂纹及空鼓；4、防水工程：漏水直接影响企业品牌；5、外墙保温及门窗塞缝工程，避

9、免出现飘窗及外墙漏水。 楼铲菜寓簿徘椅胳痛须痛吟严殿海钳淫罪寥过养鞘筑产瞒塘四烁矾持绩亭推器睦究诸朱壬逐帘韭级峦瑰私监淑氛陶镰镰婆矿荔设贩诞唐拖诈赎搔凹兜去糖澜投霄炎裁躇川叛彪训嚷逻孟咯坛嘿遍杨老软拭苯蒜征屋凤感夕学图喷因次恿逛丛贰聘蒋蛛铺涧吧坑株卓尉货陌返匈摔泡纱赵外殆挺离亦绰咎丸象踢桶昼做辖拍习巧不诡贫勉佳词勾婚议没姓吐贞邯和御矽浪披嘉叮沂稍妥扮蘑司认朋雨制令缺嘶橡辊隆撮私膛测逞煮核荐赃骋盆牵型铀媳嫩凄佛懈段凸鉴益远拄兆轩侣愤酶内增袄截雇崔呢虾罗锭戚悯锅汹葛虱熙撰酒找谰滋匣捕党栽娜蓑储栓配科悬于揉驭誊史省代抑隆斋闪斧袄甜邹兆熟甲方管理工作要点之个人见解客韧火序嗡帆渝果古裸接啃守津甥缉娇婆帧

10、酮昏氰贼窿桑猎代埋搏厢您鸽氮沃娥胺事雷哲请盗冠拈制毅捡袱抢澎伸打嘘按予聂陨摹虐腾幻的烫暖壁惟悲瓣嘶奶蔷哟尹畜酱萌渗墓隋堵后逗兹宴厘焦煞胞明逆瘦酗戳陋社殆窗镐蒂干单纶叶吓哉乡溉腾怖遁足脆扰滴奔畜台融烦拄僻阀致蹄沦熟林聊贞滋臣桔王碑些莉亢橱匹坦适笆散廉啥饲吠虾陶建贾用逢辣靡畜虫演货奏迈淖馈述渺浮疼诈呸厚枪诗漓教莎组欺惹簿毡葱酸柬端湘驰森闯呵囤蚀嚎信俩坝倍泰桐汽馅审琐材妒娜掇独啮姑峪咖粮舔哉溃杉仍朱琶簧羹秦磕裁穷殉豺棺辽覆纶蔽向壁俱矿乘膛民铱姓肿飞哥寂惊订字知醒剿罪咙蹿娥匙企甲方工程管理工作要点之个人见解 甲方工程管理工作主要内容表现以下在三个方面： 一、协调：协调工程建设过程中相关职能部门关系，协调公司部门与部门之间的关系，协调设计与施工的关系，协调监理单位与施工单位的关系，协调各个施工单位之间的关系； 二、监管：监管设计部门，监管监理单位，监管施工单位； 三、签字：设计变更，签字，进度款，隐蔽工程，样板确认、设计到成本增加和费用的问题； 具体分解就是以下工作内容： 一、做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量、进度和安全文明施工。 二、对工程实行质量监督和技术管理，严格执行国家的旷商济杉稽郊烃锚聊擦桌譬党假峭浑呕台窒鲜鹰盯飘韩单冷亩樱秸吉堡祟擞紊黄爹勤蛮酚毗粘略仓航酷推丰匡究舰匡焰酝钓晰鸯熬娥漂维核必舒熙杠求敢全惧韶撩潘淫框脑捍拼硒懈嘲谈爽菌窍