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文档简介
1、精品文档原材料库管理办法为确保进厂钢材的入库、验收、保管、保养、发放等管理工作有章可循,特制 定本办法。一. 职责1、采购部负责进厂钢材的全过程管理工作。2、品管部负责进厂钢材的质量检验。3、外协部门负责协助对材质单的光谱复检。4、仓库经理负责本办法的贯彻培训工作。二. 钢材的入库验收1、钢材到达原材料库后,库房管理员要依据采购单或合同对钢材的名称、 规格、型 号、材质、数量进行认真的核对,对钢材的产品合格证、材质单(或复印件)进行 查验,是否齐全、有效。2、数量检查:要按照采购单上的计量单位,进行过磅、量尺、数根、数张、数个、面积或体积等相同单位入账。三. 钢材的质量验收1、每到一批钢材;原
2、材料库检验员要先对产品外观进行外观检查, 检查内容应包括: 裂纹、重皮、砂孔、变形、磕碰伤程度、锈蚀程度等,外观质量必须符合公司能够 使用的内控标准;2、品管部检验员对进厂钢材的规格、 外形尺寸、尺寸偏差按国家相关标准和公司实 用的内控要求检验。特别是钢板类材料。3、材质检查:醒目。存放区域的标识要非常醒目:例如规格1Q235钢板规格2规格345#扁钢不锈扁钢Q235扁钢规格1规格2规格3规格1规格2规格3规格1规格2规格3 普通碳素钢类(即常用的Q235Q235AQ235蒔)质量,现阶段仍由采购员把关采购,库管员把关核对“材质单(或复印件)”及材料出厂印记。必要时自我进行火花鉴定。 优质碳素
3、结构钢(即常用的20、25、30、40、45、等)及合金结构钢(即常用 的20Cr、40Cr等)类材料,由库管员取样委托外协光谱定性复检, 合格后再入库上 架或投产使用(特别是第一次供货的供应商或厂家)。经光谱定性复检不达标的材料拒收或退货。 仓库管理员要对库存分不清材料牌号的 20#、45#、20Cr、40Cr等钢板、圆钢、扁钢、方钢及其它型钢,取样委托外协光谱定性复检。四、钢材库房管理要求1、入库的钢材要按不同材质,不同品种、不同规格进行分类分区存放。即将常用较每种材料的标识要非常大存量的45#与Q235钢材、不锈钢材分别存放在三个区域非常用材料区域醒目:帐外材料区域醒目。区内分类,类别明
4、细,标识清楚。帐卡物相符。2、有色金属材料外径或外形尺寸小于 25mm以下的小型钢材及特种钢材应存入封闭库区,分类存 放。库内保持清洁、干燥。存放要防潮湿,防变形。3、不便于上架的钢材堆放码垛距地面不得小于 0.15米。层叠间隔均有垫木。要备足够的垫木。 方便吊挂和叉运。垫木要随时集中码垛。保持整齐整洁。4、在有限的空间内,尽可能设立气割下料区域。采取限额领料气割原则。跟踪剩余材料,及时标 识清楚立即收回原处。5、仓库管理人员要对当天出入库的材料,当天整理归位完毕。进行不定期检查核对。确保材质、 型号、规格、数量账务卡三相符。6、激光、钣金、公司对外协作的专项专用的板材,要进行单项管理。对套裁
5、下来的大宗板材及时 回收,整理,按材料牌号,规格办理入库和投放使用。6、钢材的发放与保养: 生产用料:要由库管员统一管理。锯下料工,气割下料工,叉车工等要服从管理和统一调配。 要实现库管员派工派任务的管理方法。下料工要按照库管员安排完成各项工作。并负责保管好已 经下完而没有领走的材料。 库管员要负责生产急用而库存暂时没有的少量规格材料的代用工作。 车间领料人员在领料前先填写一卡通。依据计划数量和工艺材料定额到仓库领料,仓库管 理人员据此发料。并按要求填写完整一卡通。要承担发出材料的材质牌号、工艺尺寸、外观 表面和数量责任。 计划外用料:领料人员需要持有关领导的批示签字。产品补废用料要持领导批示的废品单。月 末盘点要做到收支平衡。即发放数量+库存数量=采购入库
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