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文档简介
1、延长石油大厦(榆林国际饭店)工程土建监理实施细则 建设项目监理实施细则是在监理规划的指导下,由各专业监理工程师针对本工程各专业具体情况,编写的指导本专业监理工作的实施与操作性文件。 一、施工阶段“三控、三管、一协调”实施细则 (一)施工阶段投资控制实施细则 1.投资的事前控制 目的是进行工程风险预测,采取相应的防范性对策,尽量减少承包方提出索赔的可能。 熟悉设计图纸、标底、分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 预测工程风险及可能发生索赔的原因,制定防范对策,减少向业主索赔的事件发生。 按合同规定的条件,业主方要按期提交施工现场,使其能按期开工、正常施工
2、、连续施工、不要违约造成索赔条件。 按合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料,设备到现场,不要违约造成索赔条件。 按合同要求,业主方及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。 2.投资事中控制 按合同规定,及时答复承包方提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合,避免造成对方索赔的条件。 工程变更、设计修改要慎重,事前要进行技术经济合理性预分析。 严格费用签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由总监理工程师签字和甲方签认后方可生效。 按合同规定,及时对已完
3、工程计量,避免造成未经监理工程师验收认可就承认其完成量的被动局面。 按合同规定,及时向对方交付进度款,避免造成违约或扯皮事件发生。 完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。 检查、监督承包方执行合同情况,使其全面履约。 定期向业主、公司报告工程投资动态情况。 定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。 3.投资的事后控制 审核承包方提交的工程结算书(须有业主的委托协议)。 公正地处理承包方提出的索赔。 (二)施工阶段进度控制实施细则 1.进度的事前控制 监理部根据工程施工承包合同工期目标要求,编制工程项目实施总进度计划。 审核承包方提交的施工进度计划。主要
4、审核承包方提交的进度计划是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 审核承包方提交的施工方案和技术组织措施的可行性和合理性。 2.进度的事中控制 监理日志建立记载工程进度内容。逐日如实记载日施工部位及完成实际工程量。同时,记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。如暴雨、大雪、大风、现场停水、停电等。 工程进度的检查。逐旬检查计划进度与实际进度的差异;形象进度与实物工程量指标完成的一致性。 工程进度的动态管理。发现实际进度与计划进度有差异;应及时分析产生的原因,提出进行调整的措施,并相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、人力等进度计划。 组织现场协调会
5、。协调解决设计图供应、材料供应、施工设备供应、劳力调整,质量与进度关系等。对上次协调会执行情况的检查。 3.进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取措施。 技术措施:缩短工艺时间,减少技术间歇,实行平行流水立体交叉作业等。组织措施:增加作业队人数,增加工作人数,增加工作班数等。经济措施:实行包干奖金,提高计件单价,提高奖金额度等。(三)施工阶段质量控制实施细则 工程施工过程中的质量控制,采用动态的控制方法:预控、检查、验收三结合(即:事前、事中、事后控制),重点在(事前)预控。 1.工程质量的事前控制 监理工程师首先应了解业主、承包方双方签订的“工程建设施工合同”
6、的质量目标要求;熟悉图纸及设计文件;掌握规范、技术规程、质量验收评定标准。了解承包方的资质、技术和质量体系的组织及人员落实情况;要求承包方将技术及质保体系的人员名单及有关规章制度报监理部。了解施工现场水、电供应线路及定额量;了解城市上、下水、天燃气管网的接口位置及标高。 掌握施工现场已引入的水准点位置,高程及数量;定位坐标点及红线位置。 了解工程材料:主材(钢筋、水泥、木材、管线等);地方材料(砖、瓦、砂、石、白灰等);商品砼;防水材料、装饰材料、预制构件、设备等供货来源,生产厂家,材料性能,质量标准等;对于进场材料应验交(出厂合格证、材料性能、准用证)三证。 对于结构用主材:钢筋、水泥、外加
7、剂、砂、石、砖、防水材料等,所有进场材料均要求承包方抽检复试,抽样时应有监理人员见证,复试报告单报监理部审查,合格材料才准用在工程上。对其它主材料进场应有相应的复试及检验。未经检验或经检验不合格的建筑材料、构配件及设备不准使用。 现场取样试验,指的是施工过程中产生的如钢筋对接接头取样应有监理人员见证,必须及时试验,试件检验合格并经监理检查后,才能作隐蔽工序,对于各类接头的操作人员必须有上岗证。 所有原材料的取样、复试、检验监理部均有专业监理工程师预控。 承包方自设或另送其它单位的复试试验室,应有CMA国家质检部门认定有资质的试验室。监理部门应抽检试验室的资质,设备定期检验证明,试验人员上岗证等
8、,以保证试验结果的质量。审查承包方提交的施工组织设计及施工方案,也是预控重要手段之一。主动与政府质监站派驻本项目的质监人员联系,以便争取当地质监部门的支持,使之有效地对工程实施监理。 2.工程质量的事中控制 施工过程中的监督检查是很重要的,虽然承包方有(自检、互检、专检)三检,但在这市场经济的社会里,监理的监督检查控制是保证施工质量的重要环节。监理的控制手段是:巡视、旁站、量测、试验。 巡视:监理工程师经常在施工现场巡视,以“目视”、“目测”或“测量”等检查施工质量,发现质量问题及时指出纠正。但应明确指出监理的巡视纠偏决不可能代替承包方的自检自纠及最后的工序检查。 旁站:监理对于重点部位、关键
9、工序施工,如地基灰土回填,砼浇筑工序等,进行旁站。所谓旁站,即监理以巡视、观察及测量等方式进行检查监督施工,检查施工过程所用材料,配合比计量是否与要求符合,检查承包方是否按批准的方案、技术规范施工。 量测:监理用专用的量尺、量具、量器对已完成工序或工程的几何尺寸、位置、标高等进行检查监督。 试验:通过取样、试件进行试验,检查、验证或通过通水、灌水、试压、通电、通气进行试验检查。对于不同的分部工程或分项工程其检查监督的内容也不相同,监理应对每道施工工序跟踪检查监督控制质量。2.1、高层建筑的特殊要求本工程为地上25层,地下2层的高层建筑,结构竖向偏差直接影响工程受力情况,故施工测量中要求竖向投点
10、精度高,所选用的仪器和测量方法要适应结构类型,施工方法和场地情况。 由于建筑结构复杂,设备和装修标准较高,特别是高速电梯的安装等,对施工测量精度要求亦高,一般情况在设计图纸有说明总的允许偏差值,由于施工时亦有误差产生,为之测量误差只能控制在总的总的偏差值之内。为了确保工程质量在高层建筑施工过程中必须对本工程进行沉降、位移、倾斜、裂缝等变形观测,承包方应按照工程测量规范(GB5002693)进行变形测量。(1)地基与基础工程质量控制要点(监理工作流程见图1、图2)测量仪器及钢尺的检定情况 总承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书工 通知承包人将仪器、钢尺 监理工程师 送计量器具检定部门检定 不合格或
11、未送检定 检查结果 合格 当起始依据是邻近原 有建筑或构筑物 校测起始依据 当起始依据是规划红线桩水准点,要校测红线桩和水准点 现场指定与确认 监测起始依据 监理工程师 监测结果 确认有差错 合格 与设计单位联系,解 大型建 场地平整测量、计算挖、填土方 决后办理文字手续 筑群 承包人 检测及审核挖土、填土的土方量 监理工程师 不同意 审核结果 重新按竖向规划测量,并 计算挖土,填土的土方量 制定场地控制网测设方案 同意并签字 承包人 一 般 房 审核场地控制网测设方案 屋 监理工程师 建 筑 审核结果 不同意 承包人修改测设方案 直 接 进 测设场地控制网 同意 行 承包人 定 位 监测场地
12、控制网 放 监理工程师 线 不合格 监测结果 承包人重新测设场地控制网 一般房屋建筑 建筑物定位、桩位、基坑放线 承包人 建筑物定位、桩位、基坑验线 监理工程师 不合格 验线结果 承包人重新定位放线 合格、办理签证 开挖基坑基槽到达设计标高 承包人 (基坑、基槽)验槽 设计人、勘察人、业主、监理工程师 基底土质与 检验结果 承包人按设计人 设计不符 指令进行处理 做基础、基坑垫层后,基础测量放线 承包人 在基础垫层上,对基础进行测量验线 监理工程师 不合格 验线结果 承包人重新测量放线 测量放线及填报测量质量验收单 承包人 在现场进行检查或监测 监理工程师 基础完工,进入主体 施工的测量内容:
13、 不合格 每层墙体,或柱网,剪 检查或监测结果 力墙轴线的放线; 合格 每层竖向控制; 每建完一层后,作沉降 对测量记录进行签证认可 观测,直至竣工验收(此 监理工程师 条按设计图纸要求办)图1 建筑施工测量质量监督工作流程 复查轴线及标高 监理工程师 不合格 返工 复查结果 承包人 口头通知 合格发备忘录 整 改 存在问题 地基处理施工 发监理通知 承包人根据设计和,规 范要求,自检合格后, 填报地基处质量验收签证 并报有关资料 承包人 现场检查 现场抽样检查 监理工程师 监理工程师 检验结果报监理工程师 不合格 返工 检查结果 承包人 合格 监理工程师签字 口头通知 存在问题 发备忘录 整
14、改 基础工程施工 承包人根据设计和发监理通知 规范要求,自检合格后,并报有关资 报基础分项工程质量验收签证 料 承包人 现场检查 现场抽样检查 监理工程师 监理工程师 检查结果报监理工程师 不合格 返工 检查结果 承包人 合格 监理工程师签字土方(基坑)开挖工程及地基回填质量控制要点 a.检查单位工程建筑物的定位(座标)、放线位置是否正确;b.根据轴线放出土方开挖边线,检查预留施工间距及土方边坡位置;c.随土方开挖深度随时检查开挖边线、深度、标高,并测记外运土及内存土方量;d.控制基坑底标高,平整度,边线及边坡;e协助承包方组织设计、勘察、业主、监理验基槽,要求承包方提出验槽记录;f.督促承包
15、方及时组织基底普探(找问题坑),并要求提供普探图;g.检查问题坑的开挖与处理,及时检验问题坑分层回填土密实度记录;h.地基灰土回填(或素土回填)垫层,监理及时检查每层铺填厚度,碾压遍数及密实度试验记录。 基础工程质量控制要点a.首先做垫层:控制垫层砼的标号、标高、厚度、几何尺寸;b.基础放线:此次测量放线检查该建筑物基层的放线工作,要特别注意控制测量放线的依据,复查定位轴线,基底的建筑标高及绝对标高,对纵横轴线及墙、柱、梁、楼梯的位置、轴线、要求测量人员反复校核,监理工程师亲自动手校核无误后签认;c.绑扎基础钢筋:按隐蔽工程验收控制,注意检查已绑扎钢筋的规格、数量、位置、接头、绑扎、锚固长度、
16、搭接长度及予埋件等;d.基础模板:检查其位置、尺寸、垂直度及支撑牢固情况等;e.基础砼的浇筑:首先是控制砼质量,对砂、石、水泥、外加剂等原材料必须有复试报告;必须有设计要求的砼强度等级配合比设计试验报告;对砼的拌合要有严格的搅拌制度;准确的配料计量方法及检查制度,控制搅拌时间,随机抽验砼塌落度;按规范要求予留砼试块。根据现场设备条件合理安排砼运输方式。基础砼浇筑除图纸注明外,一般不留施工缝,一气浇成,所以要求承包方预先作施工方案,安排分层浇筑顺序,对砼材料、搅拌、运输及周围条件(如供水、供电)等都应有周密的准备,防止中途停浇砼。砼后浇带应按设计要求预留,并按设计规定时间浇筑砼。浇筑砼前,应向后
17、浇带表面清理干净,并对钢筋整理除去铁锈。选用早强、补偿收缩砼浇筑,并应表面覆盖养护,养护时间不得少于7d.主体结构工程质量控制要点(监理工作流程见图3) 熟悉主体结构施工图纸 监理工程师 参加图纸会审 承包人、监理工程师、业主主持 审查施工组织设计 监理工程师 填写开工申请单 承包人 审核开工申请单 不同意 监理工程师 签署开工令 总监理工程师 复测0.00轴线、标高 承包人、监理工程师 自检合格,填报质量验收申请单 承包人 现场检查 试验室试验 监理工程师 监理工程师 检查结果 不合格 通知承包人返工 监理工程师 监理工程师 合格 签署质量验收单 监理工程师 单项(个)工程完成 未完成 进行
18、下道工序施工 完成 填写中间验收交工申请单 承包人 汇总该单项资料,参与中间验收 不合格 返工 监理工程师 承包人 签署中间交工证书监理工程师 图2分项(批量)、分部工程施工报验程序及质检要点(见规划)结构主体每层施工报验程序及质检要点序号检验项目质量控制要点控制方法 1放线标高、主轴线、墙、梁、柱轴线,门窗、阳台位置、尺寸测量 2柱、墙、梁、板、梯、阳台钢筋规格、数量、位置、接头、箍筋间距、搭接长度现场检查 3 柱、墙、梁、板、梯、阳台支模模板位置、尺寸、垂直度、缝隙接头、支撑现场检查 4各种予埋管盒及予留洞规格、位置、数量、尺寸、固定现场检查 5柱、墙、梁、板、梯、阳台浇砼砼强度标号、进场
19、商混塌落度抽检、予留试块、砼养护及折模后的检查检查、旁站(3)装饰工程质量控制要点(监理工作流程见图3) 填写开工申请单 按要求填写各栏目,并附上:施工操作 承包人 工艺;质量要求;各项材料试验报告; 各项材料及产品出厂合格证 审核开工申请单 监理工程师 不同意 审核结果 同意,并作批示 开 工 承包人根据合同条款,图纸和规范 填报分项工程质量验收通知 要求,自检合格后,并报有关资料 承包人 现场检查,并抽样检测 监理工程师 检查结果 不合格 返工 承包人 合格 填写分项(部)工程质量验收单监理工程师 图4 装饰工程质量监理工作流程 为控制室内抹灰质量,一般要求承包方提供的施工作业队,各做一个
20、样板间,检查其施工质量,根据所做样板间抹灰质量情况及管理水平决定取舍,对管理不善,抹灰质量差的作业队要求停止施工。 室内抹灰是观感性很强,很细致的工作,对于墙面,门窗洞口、顶棚、地面要作到平整、垂直、有棱有角,确实很不容易,所以从施工操作,自检、互检、专检、复验都应严格控制。其要点是:各类抹灰材料的质量及配合比,墙面抹灰的平整度,厚度、垂直度,门窗洞口阴阳角直角度,有无空鼓、顶棚抹灰的平整度,厚度等,对开关、插座盒,配电箱留洞按设计尺寸抹灰,平整度、垂直度必须符合要求。外饰面砖锒贴前必须用水湿润加气砼表面,认真修补好缺棱掉角处,再按设计要求混合砂浆打底,木抹子搓平,隔天浇水养护,面砖锒贴形式和
21、接缝宽度应符合设计要求,按排列图和各方共同认定的样板施工,贴前必须找准标高、垫好底尺、确定水平位置及垂直竖向标志,挂线锒贴,做到表面平整,不显接茬,接缝平直,粘结牢固。(4)楼地面工程质量控制要点釉面砖应请业主看样定货,严格控制材料质量,铺设前要做好试铺试排工作,注意砖的色差。铺设时按弹线控制周边的顺直;面层与基层必须粘结牢固,接缝均匀严密;铺设时要找平,挂线,作标筋,操作人员应在垫板上铺贴,以避免对贴好的地砖碰松动而影响粘结牢固;面层板块间和板块与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处均应紧密贴合,靠墙处应贴到边,不准用砂浆代替板块。为防止接缝不平,缝不匀现象,必须派专人负责,从楼道统一向各房间内
22、引进标高线,房间内应四边取中,在地面上弹十字线贴标准块,安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设,随时用水平尺和直尺找准,缝子必须通长拉线,不能偏差,铺设时分段分块尺寸要事先排好定死。为防止空鼓,铺贴前要将基层反复清理,地砖用水湿润,刷浆后铺贴,铺设完成后,要保护好成品,养护期内不得过早上人,派专人看护。(5)门窗工程质量控制要点塑钢门窗安装前应逐樘检查,核对其规格、型号、形式、表面颜色等,必须符合设计要求。在对搬运和堆放过程造成的质量问题,应经处理后方可安装。安装的位置,开启方向及标高应符合设计要求,在安装前对标高、予留洞口的基准线要进行复核,以确保安装位置的正确,门窗与墙体主体结构连接固定的
23、方法应按设计要求,框与墙体等的固定,一般采用不锈钢或经防腐处理的铁件连接,严禁用电焊直接与框焊接。框安装后,必须在抹灰或装饰工作前,对安装的牢固程度,预埋件的数量、位置、埋设连接方法和防腐处理等进行检查,并做好隐蔽记录。附件安装应待抹灰工作完成后进行,以避免污染、损坏。框与墙体间缝填嵌饱满密实,表面应平整、光滑、无裂缝。按以上程序严格把关,杜绝门窗被污染及槛下渗水常见质量通病。(6)屋面工程质量控制要点(监理工作流程图见图5) 填写工程施工申请书 填写内容:施工技术方案及操作说承包人 明;基层验收签证单;材料试验报告及质量证明文件;施工资格证件 审核施工申请 监理工程师 审核结果 同意 施工按
24、设计的层次分别进行 承包人 承包人按图纸、规范要求自检 填报质量验收单(每层次) 合格后填写 承包人 现场检查 监理工程师 检查结果 承包人返工 签认各分项质量验收单 监理工程师 分部工程完成 图5 屋面工程质量监理工作流程 屋面工程,为多层制作,要达到优良工程,应层层严格要求,逐层检查验收,各层质控要点:找平层:清底抹灰平整度、厚度、防止裂缝;保温层:保温层材料质量、铺设厚度、平整度、坡度、块状保温材料、铺填均匀紧密;保温材料上的找平层:除控制平整度、坡度、厚度外,应特别注意检查:天沟、落水口、女儿墙等接口处抹灰层的孤度、坡度、平整度;防水层:根据防水材料的不同,检查其质量、粘结接搓、平整、
25、层数,有无空鼓等; (7)工序报验程序(图6) 工序施工完 返修 承包方 不合格 自检、互检、专职检 初 验 合格 A4表报现场监理工程师检验 承包方、监理工程师会同现 场检验 不合格 合格? 合格 监理签认合格 进行下道工序监理工程师坚持上道工序不经自检报验不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由承包方进行自检,互检,专检合格后报监理工程师,到现场会同承包方检验,合格后签认,方可进行下道工序施工。工序报验程序图:钢筋砼浇筑报验程序图6;工程质量控制流程图7。 不合格 合格 合格后监理在 施工放线测量 自检 测量放线记录 监理复验 放线技术复核 表上签字 不合格返回 不合格 合格 钢筋工程
26、 自检 钢筋隐蔽验收记录 监理复验 合格后监理在 自检评定表 表上签字 不合格返回 不合格 合格 模板技术复核 模板工程 自检 模板自检评定表 监理复验 合格后监理在 标高控制线 表上签字 不合格返回 不合格 砼浇筑报审表 隐检记录(附件) 合格 砼配比单 砼浇筑 自检 水泥、砂、石复验单 监理复验 合格后监理在表上 其它准备工作 签字,开始浇筑砼 不合格返回 承包方填A2表及施工组织设计方案,开工报告 不同意 征求业主意见 项目监理部审核 总监签认 承包方填A4表及分部工程施工方案、材料报验等 现场监理审核 同意 分项、分部工程施工 隐蔽工程分项、分部完成,承包方自检、互检、专检 承包方隐蔽
27、检查合格后报验 监理合同承包方现场检查监理检查资料 合格? 监理签证 单位工程初验(业主、设计、监理) 单位工程竣工验收(业主、设计、质监、监理等部门) 3.工程质量的事后控制 分部、单位工程完工,承包方自检、互检、专检合格后,应向监理部及业主申请初验,为正式竣工验收准备。监理部会同业主及承包方对所报工程进行一次中间验收,也是对该工程进行一次质量再检查,发现质量问题做好记录,限期改正(返修),整改后再检查,合格后,签署中间验收书。 (四)合同管理实施细则 1.施工合同的进度控制要点 施工准备阶段的进度控制 双方约定合同工期; 承包方提交进度计划; 监理工程师批准进度计划。这种“批准”并不免除承
28、包方对施工组织设计(或施工方案)和进度计划本身的缺陷所应承担的责任; 延期开工(承包方或发包方要求的延期开工); 其它准备工作(包括:合同双方的一般责任,工程款的予付,材料设备的采购等),这些工作的进展情况对开工有直接的影响。 施工阶段的进度控制 督促进度计划的执行; 暂停施工(业主代表要求的停;业主违约,承包方主动停;意外情况导致停); 设计变更(业主变更;承包方要求变更;设计院变更); 工期延误(工程量变化和设计变更;非承包方原因停水、停电一周内累计超过8小时;不可抗力;业主代表同意的其它情况); 工期提前。 竣工验收阶段的进度控制 按合同约定工期竣工,具备顺延工期条件,按程序办理顺延工程
29、。否则,承包方承担相应的违约责任。 具备竣工验收条件,承包方按国家工程竣工有关规定,向发包方提交完整竣工资料和竣工验收报告,按约定的日期和份数提交竣工图。承包方及时组织有关部门验收。 承包方送交竣工报告后10天内无正当理由不验收,或验收后5天内不予批准且不能提出修改意见,可视为竣工验收报告已被批准,即可办理结算手续(或按合同约定办)。 竣工日期为承包方送交竣工报告的日期,需修改后才能达到竣工要求的,应为承包方修改后提请发包方验收的日期。 发包方如不能按协议条款约定日期组织验收,则应从约定期限最后一天的次日起承担工程保管费(或按合同约定办)。 因特殊原因,部分工程和部位须甩项竣工时,双方订立甩项竣工协议,明确各方责任(应明确:工程的内容、数量、投资、完成日期)。 2.施工合同的质量控制要点 合同双方对标准、规范的约定(包括:建筑工程、安装工程)。 材料设备供应的质量控制(包括
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