策划你的职业生涯

1、策划你的职业生涯面对一轮又一轮的人才交流会一条条通往茫茫未来的道路要怎么办怎么走每一届大学毕业生都感到茫然和无助。带着这样的问题和疑惑我拜访了南开大学兼职教授社明博士，社明博士现为南开大学中心兼职教授、天津市管理学学会常务理事。他所研发设计职业生涯开发与管理体系在国内首屈一指，在清华大学和南开大学开设该课程受到了多方好评。社明博士经常说的一句话是，没有不成功的人，只有不成功的职业生涯设计。对于即将走上工作岗位的毕业生来说，有目的地策划自己的职业生涯，能够克服求职中的浮躁和盲目，使自己的选择更有针对性，为未来事业成功打下良好基础。笔者: 社明博士,目前大学毕业生择业存在很大的盲目性，即将走出校门

2、的大学生应该如何选择职业，如何给自己定位社明博士: 找你最适合的符合你客观条件的，能最大发挥你自身能力的。职业生涯早期的主要任务是学习、了解、锻炼，年轻人此时的主要角色是初学者，主要工作从辅助他人逐步到独立完成，最大的收获特点应是具备独立工作的知识、能力、经验。一些同学往往上来就追求工作待遇、职务、地点等因素，这样做或许可以光彩一时，却往往悔在后面。处于这个时代的大学生面临的是机遇和挑战并存的社会大环境。市场经济优胜劣汰你们必须要面对的是生存问题不是生活问题因为机遇只留给强者。人生舞台上有担当主角的、有担当配角的无论角色轻重演好还是演坏重要的是千万不要去当票友。一旦有了工作，你要弄清楚的是：你

3、能给公司带来什么你能从公司的这个职位获得什么。 笔者：我知道您已经设计了“应届大学毕业生职业生涯规划”，能不能给我们解释一下什么是“职业生涯设计”？社明博士：“职业生涯设计”这个词，我们听起来似乎还比较陌生，可是在西方许多国家的学校教育中早就有“职业设计辅导”这一课程。职业生涯规划也是许多大公司的领导及人事干部为员工所做的一项主要内容。许多刚刚走上社会，胸怀远大抱负的年轻学子对于出现在他们父母以及长辈身上的“中年危机”、“事业暗淡期”等现象大惑不解。实际上，每个人的职业发展不可能总是“随心所欲”，如何在不可把握的客观世界中通过主观上的努力来达到事业的成功，这是每个人都企盼的，职业生涯设计正是为

4、了顺应与适合人们的这种需求。职业发展规划是一个方案，一个过程。它能使一个人有意识或有机会评估自己的技能，性格，潜力的发展，从而为个人的事业目标推进，拟定具体的步骤。我们举行的讲演正是为了帮助莘莘学子科学规划人生，实现人生梦想。 笔者：那么，职业生涯规划一般的方法、步骤是什么呢？社明博士：简言之，如果将职业生涯规划比作是建筑一座宏伟的大厦，那么建筑大厦的美好愿望相当于职业生涯规划的起止时间、职业方向、职业目标；建筑大厦的可行性研究就相当于职业生涯规划的社会环境分析、职业分析、行业分析、企业分析、个人分析；建筑大厦的设计方案相当于职业生涯规划的目标分解、目标组合、成功标准；大厦的施工图就相当于职业

5、生涯规划中对准自己差距、找对缩短差距方法、实施步骤、完成日期。 笔者：在考虑自己喜好发展潜力的同时我们该如何看待公司待遇，薪水等问题呢？社明博士：每个人心里都有一条底线薪水。但是，要明白的是薪水是对这位职员能力的反映。我们必须以客观的态度评估自己，评定自己到底有多大的价值，既不能过高也不能过低，这就是自身的观念定位问题了。当然，如果现在还不能实际地评估自己，我相信多参加几个公司的招聘面试等活动，自然对于自己的认识越来越客观。每一个公司只有在聘用你一段时间后才能真正划定一条适合你也适合实际情况的工资线。薪水的高低，待遇的优劣是你自己给公司带来效益的同时赢得的。一个人的工作经历就是你的人生资本，通

6、过对社会的逐步了解，你一直在累积你的人生资本最终找到自己最适合的工作或者说是知道了自己到底要干些什么，怎样将自己的价值发挥得淋漓尽致。 张薇天津今晚报2001.11.30 才经锦囊（程社明） 1.人的自我实现就是人的创造性潜能的充分发挥。求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程。 2.职业生涯开发与管理的观点是：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。 3.在职业生涯的道路上，重要的不是目前所处的位置，而是迈出下一步的方向。 4.通过职业生涯开发与管理，使企业维持正常的流动率，降低恶性出走率，转化中性出走率，提高良性出走率。 5.职业生涯开发与管理的宗旨是：为了人的全面发展。而人的全面发展是

7、指人的生理、知识、能力、心理和品德等方面均能得到较为满意的结果，并在事业上有所成就。因此，企业应处理好人和企业的关系：首先，企业利用员工为其生存、发展服务；第二，企业和员工共同发展；第三，企业为员工生活、发展服务。 6. 职业生涯开发与管理战略的突出特点是始终以人为实施对象，为保证其正确实施，应遵循六个原则：利益结合原则、机会均等原则、共同制定共 同实施原则、时间坐标原则、发展创新原则和全面评价原则。 7.职业生涯目标建立和实施的主要影响因素包括环境条件、自身条件、职业生涯方向、职业生涯阶段四个因素。 8.企业新型人力资源信息库和个人职业生涯发展信息库的基础文件是职业生涯简历、职业生涯现状分析

8、、职业生涯规划。 9.内职业生涯指从事职业的知识、经验、能力及内心感受等因素组成及变化的过程。 10.外职业生涯指从事职业时的工作内容、工作地点、工作条件、工作职务、工作待遇等因素的组成及变化过程。成功之始职业生涯规划作者：程社明 卜欣欣 责任编辑：范庆桦前言现代管理科学理论林林总总，其中“职业生涯开发与管理”在我国仍是一门崭新的科学。它的核心内容之一是职业生涯规划。就其学科发展而言，职业生涯开发与管理研究在美国已有40余年历史，在欧洲有30多年，在中国台湾省大约也有15年的时间。在大陆，企业中开始应用职业生涯开发与管理体系还不足十年，第一本系统阐述职业生涯开发与管理的专著问世并在企业中开始应

9、用，到现在仅有四年的时间。作为一门新兴学科，目前我国仅有南开大学mba中心、清华大学职业经理训练中心的总裁班及人力资源总监班、美国南哥伦比亚大学中国mba班、美国西南国际联合大学中国mba班、北京大学mba班，以及中国人民大学工商管理研修中心和浙江大学城市学院mba班等7所学校开设了这门课程。此外，中外管理杂志社、中国青年报 “中青在线”也都相继举办过职业生涯开发与管理培训班。另外，已有首信股份有限公司、百丽鞋业连锁集团华东区、中国银行天津河北、河东支行、河南新世纪住宅建设有限公司、河南商都科技发展有限公司、中美合资昆明滇虹药业、太平洋药业有限公司等多家知名企业将职业生涯开发与管理作为企业战略

10、管理的重要内容加以引进培训并实施。 职业生涯开发与管理这门新科学非常重视管理理论与实践操作方法相结合，我们可以用一个“美”字来形象描述其理论框架（见图1）。职业生涯开发与管理有两个基本条件：一个条件是企业以人为本进行企业发展规划，另一个条件是员工个人有职业生涯发展的愿望。在此基础之上，理解和遵循职业生涯开发与管理的基本要素，即宗旨、基本原则、主要措施，然后进行职业生涯开发，进行职业生涯管理，通过大量的职业生涯实践达到个人发展、企业发展并促进社会发展。因此，这个“美”字也代表通过职业生涯开发与管理，创造一个美好的企业，美好的社会，创造我们美好的人生，美好的生活。 图1 职业生涯开发与管理理论体系

11、 什么是职业生涯开发？职业生涯开发是发现潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事：“测、定、学”。“测”是指潜能测评；“定”就是制定职业生涯规划，定下职业生涯目标；“学”是通过教育和培训的方法强化潜能。什么是职业生涯管理呢？职业生涯管理是发挥潜能、实现目标的过程。职业生涯管理也有三件事：“干、评、发”。“干”是指职业生涯实践；“评”是指职业生涯评价；“发”是指职业生涯发展。“测、定、学、干、评、发”构成了职业开发与管理的主线。本文介绍的主要内容是职业生涯开发中的“定”，即制定职业生涯规划。如果你想实现你的职业目标，例如你想成为企业的高级管理人员，尤其是想成为企业董事长、总经理，那么你就必须对

12、你的职业生涯进行科学的规划！一、宗旨促进人的全面发展 孔子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲不逾矩。”从这句名言中，我们不难看出一条清昕的人生发展轨迹。我们要说的是，在一个人有限的生命中，职业生涯往往占有绝对重要的位置。根据我们的调查统计，大部分人平时职业生涯用的时间占可利用社会活动时间的71%92%。因此，我们应该科学有效地规划、利用好如此宝贵的时间。人们莫不希望成就有价值的人生，并通过成功的职业生涯活动来满足个人的种种需求，实现自我价值。1、职业生涯是我们满足人生需求的重要手段美国著名人本心理学家马斯洛曾指出：“人是永远不能满足的动物”。他

13、在其著名的人生需求理论中指出，人的需求由低级向高级层次依次推进，即从生理需求安全需求友爱和归属的需求受尊敬的需求自我实现的需求。其后，马斯洛的学生补充了他的观点，今天，我们得到了一个拓展后的需求金字塔。（见图二）“天人合一”的境界对与自然融为一体的需求自我实现的需求对发挥潜能及实现富有意义的目标的需求求美的需求对享受美、被欣赏的需求求知的需求对理解原因的需求受尊敬的需求对自己的人格、工作成果受到尊重的需求友爱和归属的需求对与人交往，对爱及被爱的需求安全的需求对安全、舒适、安宁及自由的需求生理的需求对氧气、水、食品、休息、性的需求图二 马斯洛需求理论及其拓展马斯洛需求理论强调人的创造性潜能的发挥

14、及人的自我实现，然而我们所提倡的不是单纯的个人自我实现，而是要将个人的自我实现与社会需要结合起来，这才是真正有意义的自我实现，才能得到最大的心理满足。现代人追求全面发展。从个人角度而言，随着生活水平和教育程度的提高，人们的自我意识逐渐增强。在法制化建设、民主进程不断发展的市场经济社会里，人们会普遍追求拥有健康的生理体系、健全的人格体系、丰富的知识体系、多方面的能力体系、良好的人际关系体系、丰硕的职业生涯成果体系、幸福和谐的家庭生活体系、丰富多彩的人生活动体系的全新生活方式。毫无疑问，我们的大部分人生需求都要通过职业生涯来满足。职业生涯开发与管理可以帮助我们在基本需求满足继续增加的同时，提高高层

15、次的需求满足，获得别人的赞赏、尊重，获得地位、荣誉，开发潜能、利用潜能，实现人生价值。我们明确提出：职业生涯开发与管理的根本目的是为了人的全面发展。促进企业发展是职业生涯开发与管理应该得到的一个良好结果。因此，职业生涯开发与管理必须符合人自身的需求，而不是主观地把自己的意志强加给别人，而职业生涯规划必须从满足人的高层次需求出发。2、职业生涯促进人的全面发展首先应当明确，职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。职业不是人类社会一经形成便立即出现的，而是人类社会发展到一定阶段，出现了社会分工后的产物。在社会需求的

16、推动下，新的职业会不断产生；而社会不再需求时，过时的职业就会消亡，很多职业的产生和消亡证明了这一点。职业产生和消亡的客观规律要求我们在选择职业类型时不仅要考虑个人职业发展意愿，更要考虑时代前进的步伐所引起的社会需求趋势的变化。企业作为现代人类社会最先进的经济生产组织形式，大约已经存在四百多年。而企业管理作为一种职业的历史只有一百六十多年，它是在企业所有者和经营者分开后逐渐形成的专门职业，在我国，目前最为缺乏的人才资源就是高层职业经理人。那么，什么是职业生涯呢？简单地说，职业生涯就是一个人的职业经历。具体地讲，职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工

17、作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待遇、职称、职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯是人一生中最重要的历程，是追求自我实现的重要人生阶段，对人生价值起着决定性作用。现代人大部分时间是在社会组织中度过的。职业生涯是一个人投入时间、精力最多的人生组成部分。人生发展中的物质需求和精神需求在逐步提高，这些需求通过社会活动且主要是通过职业生涯才能得以充分满足。职业生涯与人的全面发展有着密不可分的关系。人的全面发展必须建立在职业生涯发展基础之上，职业生涯是人的全面发展的重要手段，人的全面发展是成功的职业生涯的最终目的。二者之间是原因与结果，手段与目的的关系。因此，如何

18、充分合理地利用这一时段，使个人进步、成长、有所成就，从而实现个人的人生价值，并促进企业、社会的进步和发展，就成为管理学领域的一个重要课题，这就是职业生涯开发与管理。可以预见：在二十一世纪，以人的全面发展为宗旨的职业生涯开发与管理将成为管理学理论研究的一大主题，而由于管理人员对企业和社会的重要作用，这一主题将发展为对管理人员的战略管理，核心内容之一就是职业生涯规划。二、职业生涯规划的有关基础概念 我们知道，职业生涯之旅并非总是在一条平坦大道上进行的。每个人都可能经历以下各种时期：进入期、探索期、适应期、发展期、阶段性成功期、瓶颈期、平台期、转型期、突破期、危机期、反思期、重振期、倒退期、退出期。

19、其中“探索期、适应期、发展期、转型期、突破期、反思期、重振期”都可称为成长期。 在很多的企业里，员工长期处于没有动力、没有目标的状态之中。我们也曾与一些企业的管理者进行探究，找寻员工没有动力、没有目标的原因，结果发现原因是这些企业没有发表企业的发展规划。有的企业管理者说，我们每年都有发展规划，比如产品要增加多少，市场占有率扩大多少，销售额要提高多少，利润要增长多少然而如果仅仅有产品、市场、销售额这些方面的内容，还不能够称之为一份完整的企业发展规划，因为这些内容和企业的员工并没有太直接的关系。一份完整的企业规划还必须包括以下这些内容：组织结构的建设状况。尤其是两年、三年、五年以后，组织结构有哪些

20、新的发展；会新设置哪些岗位；企业文化如何建设；公司的各项管理制度，尤其是用人制度如何这些内容将与员工的切身利益密切相关。因此企业的发展规划还应该包括组织结构、企业文化、企业制度，特别是用人制度。为什么有的企业没有发表完整的发展规划呢？究其原因，是很多的企业决策人，包括企业的老板、总经理、其它高层管理人员，他们自己就没有制定个人职业发展规划。三年以后，五年以后，十年以后，我要成为一个什么样的人，要发展成什么样的水平，具备什么样的知识和能力，自己都没有想清楚，或者根本没有想过。我们想想看，如果企业的主要管理者自己都没有规划未来，他怎么可能制定一个完整的企业规划？如果企业没有制定或发表一个完整的规划

21、，又怎么可能指望企业的员工根据企业的发展、结合企业的利益制定员工自己的发展目标呢？因此，我们在这里再次提倡，每一个有长远眼光的企业家、管理人员都应该及早做出自己的职业生涯规划。1、职业生涯规划概念及其特征所谓“职业生涯规划”，是指个人结合自身情况、眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业方向、职业目标，选择职业道路，确定教育计划、发展计划，为实现职业生涯目标而确定行动时间和行动方案。职业生涯规划具有三大特征：a、发展的动力源泉在于个人自身我们并不忽视家庭、企业、社会环境对个人职业生涯的影响作用，但如果不认清发展的动力源泉在于个人自身，就无法解释为什么有的人一生都无所作为，而在类似或更困难的客观条件

22、下有的人却在职业生涯发展中出类拔萃。b、个性化特征职业生涯规划不是企业强加在个人身上的实施方案，而是企业员工在内心动力的驱使下，结合社会和企业的发展利益，依据现实条件和机会所制定的个人化的发展方案。c、心理合同性质心理合同的最大作用是激励。企业要做的工作是提供机会、提供发展信息、提供具体帮助。企业可以用提供信息和帮助的方法来引导员工做与企业发展目标相结合的职业生涯规划，但一定不能替员工做规划。2、外职业生涯、内职业生涯与职业锚许多人以为职业生涯发展就是换更好的工作，或是得到职位提升，或是增加工资。但这只是职业生涯发展的一部分形式。为了更好地理解职业生涯，我们引入外职业生涯和内职业生涯、职业锚三

23、个重要概念。（1）外职业生涯外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的构成因素通常是由别人给予的，也容易被别人收回。外职业生涯因素的取得往往与自己的付出不符，尤其是在职业生涯初期。有的人一生疲于追求外职业生涯的成功，但内心极为痛苦，因为他们往往不了解，外职业生涯发展是以内职业发展为基础的。（2）内职业生涯内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各项因素的取得，可以通过别人的帮助而实现，但主要的还是由自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同

24、，内职业生涯的各构成因素内容一旦取得，别人便不能收回或剥夺。内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯发展带动外职业生涯的发展。它在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用。因而在职业生涯的各个阶段，我们都应重视内职业生涯的发展。尤其是在职业生涯早期和中前期，我们一定要把对内职业生涯各因素的追求看得比外职业生涯更重要。内职业生涯因素匮乏的人总是担心下岗名单中会有自己的名字，内职业生涯丰富的人会抓住每一次发展的机会，甚至能主动地为自己、为别人创造发展机会。（3）职业锚职业生涯能否成功与一个人的职业类型和职业成功目标密切相关。而个人的内在职业类型是由其职业锚决定的。美国学者施恩（edg

25、ar.schein）1978年开始在“职业动力论”研究中使用“职业锚”的概念，此概念有助于职业工作者进行职业定位。所谓职业锚，包括：自省的动机需要：以实际情境中的自我测试和自我诊断以及他人的反馈为基础自省的才干和能力：以个人工作环境中的实际成功为基础自省的态度和价值观：以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。 为了便于理解职业锚这个概念，我们做个形象的比喻：你驾驶着你的职业生涯之舟在人生社会的海洋中航行或漂泊。有一天早上，在明媚的阳光下，你突然发现一处风景秀丽的港湾，于是决定停船下锚，在此处创业发展。这个锚，就是你的职业锚，这个区域就是你职业生涯的最佳贡献区。找到职业锚的

26、标志是你能清晰地回答有内在联系的三个问题：我到底要干什么？我实际能干什么？我为什么干？由于职业锚是是个人和工作情境之间早期间相互作用的产物，经过若干年的实际工作后才能被发现。因而我们大多数人的第一份职业，往往不会是我们的终身职业。一个人的职业锚是经过若干年的实际工作后才能被发现的。一般而言，找到职业锚的平均年龄是四十岁。职业锚明确的人一旦找到最佳贡献区，则会“下锚”生根，努力创新发展。按照施恩的观点，职业方向的选择、职业生涯成功的定义也与职业锚密切相关。因此职业生涯开发与管理的一项重要工作是帮助企业员工确定职业锚。三、 职业生涯规划的基本原则不论企业进行职业生涯开发与管理，还是个人制定职业生涯

27、规划，都应遵循六大基本原则。1、利益结合原则即个人发展、企业发展和社会发展相结合的原则。从人的全面发展的宗旨来看，利益结合是方法，主要用来更好地处理个人与企业、社会间的关系，寻找个人发展与企业发展的结合点。由于职业生涯成功方向和职业生涯成功的标准多样性，企业不应制定可能抹杀个性的职业生涯开发与管理战略，这是对人格价值的尊重；另一方面也应注意不能因员工职业生涯成功标准的个性化而使企业职业生涯开发与管理的工作失去战略方向。二者之间的平衡取决于能否找到企业发展和个人发展之间的最佳结合点。我国有很多的民营企业在发展过程中靠改革开放的天时，靠省市各种优惠政策的地利，靠企业家自己人格魅力打出了一番天下。但

28、是在八、九十年代名声大振的那些民营企业家，在十几年以后的今天，绝大部分已销声匿迹。这些企业家有头脑，有创意，有企业家的冒险精神，为业务扩张、地盘扩大、销售额提高制定了一个又一个的发展规划。但他们几乎有一个共同的缺陷，就是没有制定最重要的战略对管理人员的管理战略。 我们认为，从职业生涯开发与管理出发，对企业管理人员的战略管理，必须充分尊重每个人的人格和发展意愿，而对管理人员战略管理应以利益结合点为基础。2、机会平等原则对企业而言，机会平等原则是指企业在提供发展信息、提供教育培训机会、提供任职机会时皆公开其条件标准，保持高度的透明度。机会平等原则是人格价值人人平等的体现，是维护员工整体积极性的保证

29、。对个人而言，要用能力抓住机会、创造机会。3、共同制定共同实施的原则指职业生涯规划的制定和实施应由企业该项工作的组织者和企业员工共同参与完成。如果没有共同制定共同实施的原则，个人最终有可能是该企业发展战略的受害者该战略误导了其职业生涯；同时没有共同制定共同实施原则，也不能保证切实贯彻利益结合的原则。因为每个人都希望做自己精神的主人。因此职业生涯规划一定是共同制定共同实施，企业可以提供帮助，但是绝对不能替员工做规划，更不能替员工完成规划。4、时间坐标原则规划中的每一个目标都要有两个时间坐标，一个时间坐标是开始的时间，即什么时候开始为实现这个目标行动，另一个坐标是预期的实现时间。没有行动就永远达不

30、到预期的目标，因此第一个时间坐标比第二个时间坐标更重要。5、发展创新原则人的自我实现就是潜能充分发挥的过程，这一过程需要不断有创造性成果予以证明。发展创新原则是指在职业生涯发展的过程中提倡用新的方法处理常规问题，并解决新的问题。职业生涯开发与管理战略绝不仅是制定一套规章程序，让工作人员循规蹈矩、按部就班，而是要发现和发挥个人的潜能。成功不仅仅是个人职务的提升，更重要的是工作内容的转换或增加、责任范围扩大、创造性增强等内在质量的提升。创造性从确定职业生涯目标时就应得到体现，要敢于制定没有经验的新的奋斗目标。6、全面评价原则全面评价原则是指对职业生涯进行全过程评价和全方位评价。人的发展是分阶段的，

31、人的发展任务也是分阶段完成的。因此要注意对阶段目标成功与否的评价，使人在职业生涯发展的过程中不断有自我实现感。全面评价原则也促进我们在职业生涯、个人事物、家庭生活三方面共同发展, 从而促进企业发展、社会进步。四、如何制定个人职业生涯规划一份内容完整的职业生涯规划应包括十项相互密切关联的内容，我们按照实现职业生涯目标的四个具体步骤将这十项内容分解如下：第一步：将美好愿望变成目标 题目 职业方向 总体目标第二步：通过可行性研究看实现目标的可能性 环境分析 职业分析 行业分析企业分析 个人分析及潜能测评 角色建议第三步：设计方案 目标分解 目标组合成功标准第四步：施工图 对准差距 找对方法 实施步骤

32、 完工日期 1题目包括姓名、年限、年龄跨度、起止时期。例：程社明十年职业生涯规划1998年9月1日2008年38岁48岁或者：程社明终生职业生涯规划1998年9月1日2028年 38岁68岁2、职业方向及总体目标规划中的职业生涯总体目标是指当前可以预见的最长远目标。一个人要度过成功、快乐的一生，在奋斗过程中就必须有清晰的方向，定出明确的目标，然后做出有效的行为。因此，人生成功的步骤，可以归纳为三点：a、确定想要的到底是什么？b、清楚知道现在的行为模式能否得到它。c、找出更有效的行为模式去实现它。3社会环境分析结果所谓社会环境分析包括对政治环境、经济环境、法律环境的分析，还包括职业环境分析。社会

33、环境对我们的职业生涯乃至人生发展都有重大影响作用。通过对社会大环境的分析，了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向，寻找各种发展机会。4企业分析结果包括行业分析、对企业制度、企业文化、领导人、企业产品和服务、发展领域等的分析。其中，行业分析包括对目前所在行业和将来想从事的目标行业的环境分析。分析内容包括行业发展现状，国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与问题所在、行业发展前景预测等。企业分析包括企业在本行业和新的发展领域中的地位和发展前景，以及企业产品在市场上的发展前景，如：a、企业实力企业在本行业中具备很强的竞争力，还是处于一个很快就会被吞并的地位？发展前景是什么？b、企业领

34、导人企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的决定因素。c、企业文化和企业制度通过对企业分析，你要得出结论。自己对企业发展战略、企业文化和管理制度的认同程度，企业组织结构发展的变化趋势，与自己有关的未来职务的发展预计。如果你是企业的最高领导人，要给员工讲企业组织结构发展变化的趋势，企业能提供的各种教育培训机会，担任更高职务或职务内涵变化的可能性，相关职务的待遇及发展趋势等。每个人要考虑自己在本企业内实现职业生涯目标的可能性有多大。5个人自身条件及潜力测评结果个人分析包括了解自己的目前状况和发展潜能。制定职业生涯规划要求每个人真正了解自己，对过去的职业生涯做总结，依据个人背景材料，对自己的能力、潜力

35、进行自省和测评，并明确自己的发展预期目标。将自己本身的条件、发展潜能、发展方向与社会环境和企业环境给予的机遇与制约条件相比较，最终达到“觉醒”，即知道自己已经做了什么，自己想要做什么，自己能做什么。自身条件应包括以下因素：年龄、兴趣、爱好、天赋、专长、知识水平、操作能力、身体条件、价值观念、情绪智力、家庭条件等。每个人都有潜能，潜能可以在情况危急的时刻发挥出来，也可以被你自己所建立的有挑战性目标所激励。不要等到哪天遇到意外或受外力刺激才发挥你的潜力，给自己建立有挑战性的目标照样可以激发你的潜能。潜能测评是为了找到实现职业生涯目标的路径，更加有效地为目标的实现提供科学依据。测评潜能最有效的方法是

36、实境模拟或使用测评软件。6角色及其建议 记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议。 在职业生涯发展过程中，你一定能找出一些对你起重要作用的人。他们的关心、帮助、建议、决定会对你产生重要的影响，他们在你的职业生涯过程中扮演重要角色。这些人可能是你的企业最高领导人，可能是人力资源部门，可能是你的直接上级，也可能是你的直接下级或是平级，也可能是你的家庭主要成员，如父母、配偶，也可能是老师、同学、朋友。通常能找到你自己的弱点或致命缺点的，往往是你的竞争对手或者你的敌人。完善的自我认识，应当包括来自周围不同人物角色的建议，所谓“旁观者清”，所有那些重要角色的只言片语，将会帮助你更清醒地认识现实与理想间的

37、差距。7目标分解及目标组合 如果没有一个写明目的地的飞行计划，飞机是不会起飞的。然而我们自己的职业生涯方向又明确到什么程度？如何实现总体目标呢？有些人不愿制定职业生涯的规划，因为这涉及到做出具体决定。选定一个目标，就意味着放弃追求其它目标的机会。一个人如果想成为市场部经理，很难同时成为人力资源经理。有些人不愿制定目标，是因为多变的环境使他们对做出的承诺感到不安，而且他们害怕假如达不到目标，会对其自我理想造成打击。按照上述分析，有时我们不愿制定职业生涯目标的原因是不能妥善处理不同目标之间的关系。分析制定、实现目标的主要影响因素，掌握目标分解和目标组合的方法可以使我们做出果断明确的目标选择。（1）

38、目标分解目标分解帮助我们在现实环境和美好愿望之间建立起可以拾阶而上的通径。职业目标分解是根据观念、知识、能力差距，将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标，直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤。因此，目标分解是将目标清晰化、具体化的过程，它可以将目标量化成可操作的实施方案。你可以一直分解到为实现十年以后的目标，今年干什么、明天干什么。如果你不知道你明天应该干什么，你十年以后的目标永远是一个美好的愿望，变成不了现实。所以目标分解是实现目标非常重要的方法。我们可以按照性质或时间来分解总体目标。a、按性质分解：可分解为外职业生涯目标和内职业生涯目标。其中，外职业生涯目标包

39、括：工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济收入目标、工作地点目标等。而内职业生涯目标内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高和内心感受，主要包括：观念目标、掌握新知识目标、提高心理素质目标、工作能力目标、工作成果目标、处理与其它人生活动关系的目标等。b、按时间分解：可分解为最终目标、长期目标，中期目标，短期目标。 我们在分解和组合自己的职业生涯目标时，外职业生涯目标与内职业生涯目标是同时进行的，而且内职业生涯目标是应该重点掌握的内容。（2）目标组合目标组合是处理不同目标相互关系的有效措施。如果只看到目标之间的排斥性，就只能在不同目标之间做出排他性选择；而如果

40、能看到目标之间的因果关系与互补性，就会积极进行不同目标的组合。目标组合有三种方法：a、时间组合：并进或连续b、功能组合：因果关系或互补关系c、全方位组合：职业生涯、家庭生活与个人事务 全方位组合已超越出职业的范畴，它涵概了人生全部活动。8、成功的标准成功没有统一的标准，大致有五种成功方向：进取型视成功为升入组织或职业的最高阶层。特别注重在群体中的地位，追求更高职务。安全型追求认可、稳定；视成功为长期的稳定和相应不变的工作认可。自由型追求不被控制；视成功为经历的多样性。希望有工作时间和方法上的自由，最讨厌打卡机。攀登型挑战、冒险，愿意做创新工作，视成功为螺旋式不断上升、自我完善。平衡型视成功为家

41、庭、事业、自我事物等均衡协调发展。本文按照人际关系范围，将职业生涯是否成功的评价分为自我评价、家庭评价、企业评价和社会评价四类评价体系。如果一个人能在这四类体系中都得到肯定的评价，则其职业生涯成功无疑。每个人都可以，也应该对自己的职业生涯成功下定义。成功定义包括成功意味着什么，成功时发生的事和一定要拥有的东西，成功的时间，成功的范围，成功与健康、成功与家庭，被承认的社会地位，被承认的方式，能使自己满意的金钱数，想拥有的权势和社会地位等。对有的人来讲，成功可能是一个抽象的、不能量化的概念，例如觉得愉快，在和谐的气氛中工作，有工作完成的成就感和满足感。在职业生涯中，有的人追求职务提升、工资提高，有

42、的人追求工作实质内容的不断丰富。职业生涯的成功，只有在内职业、外职业平衡的基础上才能体现出来真正的意义。成功标准的内容涉及到规划中的所有目标，贵在真实。9寻找差距即自身现实状况与实现目标要求之间的差距。为什么要找差距？实现目标的过程就是缩小差距的过程。分析目前的状况与实现目标所需要的观念、知识、能力等方面的差距，才能采取有效的行动。10缩小差距的方法及实施方案在了解自身条件、分析差距的前提下，找到适合自己的缩小差距的方法并制定实施方案。一般可以通过下列方法缩小个人差距：a、教育培训的方法b、讨论交流的方法c、实践锻炼的方法 职业生涯明言社明之言，供您参考（2002.9.26）1在职业生涯发展的

43、道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。2职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。3职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的。4在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作； 在职业生涯中期，挣钱最多的工作是最好的工作；在职业生涯后期，实现人生价值最大的工作是最好的工作。5 在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了。6千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上，用同样的时间和精力，你能从他身上学到的优点，一定多于能帮他改正的缺点。7确定

44、你的职业锚之日，就是你的职业转变为你的事业之时。8在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作都是一种锻炼，每一个困难、每一次失败都是一次机会。9在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的。10在职业生涯初期，我们往往做的是自己不喜欢而且更不想从事一生的工作。要分清：喜欢不喜欢这份工作是一件事，应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记：职业生涯发展是从做好本职工作开始的。11. 当你还没有能力做好一件工作时，就没有资格说不喜欢。12成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；而不成功的人总改目

45、标，就是不改方法。13职业生涯没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。对目标的处理方法是：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标。14目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯。目标组合是找出不同目标之间互为因果、相互促进的内在联系15求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程。16在单位、职务改变的背后，一定要注意有没有行业、职业的改变。17只有暂时没有找到解决方法的困难，没有解决不了的困难。18自我实现让人兴奋，天人合一使人平静。19企业不仅是挣钱谋生的场所，更是学习进步、实现人生价值的舞台。20内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯发展。21外

46、职业生涯的因素通常由别人决定、给予，也容易被别人否定、剥夺。内职业生涯的因素主要靠自己探索、获得，并且不随外职业生涯的因素改变而丧失。22外职业生涯略超前时有动力，超前较多时有压力，超前太大时有毁灭力；内职业生涯略超前时很舒心，超前较多时很烦心，超前太大时要变心。23正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧。24与其牢骚抱怨，不如问问自己：在这个不尽如人意的环境里，我能做些什么？案例蚯蚓的目标阶梯蚯蚓是我从小到大的朋友。蚯蚓不是原名，由于他长得黑矮瘦弱，因而得名。我们18岁分开后，我在外为生活四处漂泊奔波；蚯蚓却上了大学，什么事都挺顺当。在这分开的十年里，我们几乎每隔两三年见一次面。每一

47、次我都喜欢问他同一个问题：你将来的目标是什么？而我得到的答案总是不相同。下面记录的是蚯蚓每次谈及目标的原话：18岁，高中毕业典礼上：我发誓要当李嘉诚第二！我要当中国首富（好大的口气）！20岁，春节老同学团聚会上：我想创立自己的公司，30岁前拥有资产2000万。23岁，在某市工厂当技术员，第二职业是炒股：我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作太没前途了。我将全力炒股，三年内用5万元炒到300万元（似乎有点实现的可能）。25岁，炒股失意而情场得意，开始准备结婚：我希望一年后能有10万元，让我风风光光地结婚（挺现实的想法）。26岁，不太风光的结婚典礼上：我想生一个胖小子，不久的将来当个车间主任就

48、行，别的不想了（是不是结婚都会使人成熟）。28岁，所在工厂效益下滑，偏偏正是妻子怀胎十月的时候：希望这次下岗名单里千万不要有我的名字。摘自广州日报作者：大峰案例点评：中国教育体制的缺憾蚯蚓的职业生涯轨迹并不是少数人的情况，我们身边有许多人都重复着雄心壮志 怀才不遇 满腹牢骚 撞钟混日 担心下岗 走投无路的心态历程。我们从小学到大学，学了那么多数学、文学、物理、化学、政治和其它的专业课程，可许多知识在工作中根本用不上，用得上的又多半陈旧过时，而我们人人都一定会遇到的职业生涯问题却从未有人系统地讲授过。从计划经济时代走过来的父母，常常嘱咐儿女的就是三句话：“找个好工作”，“听领导话”，“和同事搞好关系”。如果子女想多问几句，父母们却难以再给出更多指导，反倒是一些无奈：“我们这辈子就这样了，你们好好干吧！”我们分析一下蚯蚓在职业生涯方面缺乏的知识和能力：v 分不清美好愿望与目标的区别。v 不会将大目标分解成小目标。v 不懂得内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提。v 不懂职业生涯发展是从做好本职工作开始的。