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文档简介

1、编号:SM-ZD-33278货仓安全作业指导Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制:审核:批准:本文档下载后可任意修改FS 精编操作规程 | OPERATING PROCEDURES货仓安全作业指导简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明

2、确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。1.0目的:确保公司在进行产品的生产、储存、运输过程中,仓库人员遵守美国海关的C-TPAT (海关一贸易伙伴反恐)安全指导,以保证产品安全运输至美国境内。2.0范围:适用于物流部仓库人员3.0职责:3.1安全主任:负责货物装载过程及外来人员进入货仓的安全事宜;3.2仓库主管:负责组织进行货物装载及外来物料的核查和验收工作。4.0内容:4.1安全培训:所有仓库人员必须接受安全教育、认知危险和识别内部阴谋的培训。4.2来料验收及储存:4.2.1所有来料由仓管员核

3、对采购部发出的采购单 对无货单物料一律拒收对待。422经核实后的外来物料 (核对内容为数量、品名、公 司、单号、圭寸条号码等),第一时间进入独立的验收报检区域, 仓库人员同时通知IQC对货品质量进行检验。来货数量必须 符合采购单及送货单数量,出现货物或多或少情况 仓库必须进行相应的调查,并将调查结果视情况向上级领导 报告;禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取等事件发生。4.2.3经IQC检查后,合格的来料货物应存放于合格区 内,分区摆放,并附上适当标识;物料进出应记录于物料 管制卡上,以更日后跟踪追述。4.2.4货仓内所有的物料的储存环境必须有防盗、防非 法进入的门窗,不得将物料放置在无人看管或

4、无围栏墙的区 域。4.3货物运输4.3.1成品外运时须由货仓人员核对运输司机出示的运 输通知,在符合采购部发出的出货通知书后方能装载货 物。4.3.2所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行检查, 并在货柜七点检查记录表上登记,并同时核对柜号、车 牌号码是否正确。如发现车门损坏或车箱破烂、有改装痕迹 等的应向货仓负责人提出,不可接受该类车箱进行货物装载。433货物在装载好后应由货仓负责人负责检查该车辆 装载货物数量合格后,保安确认后,仓管员即时安装符合ISO17712标准的封条,司机在领取货仓开出的运输或报单 后即可将货物运送出厂。在出厂大门处再由保安进行一次货 柜完整性检查,签字后放行。4.3

5、.4装载货物的车箱,必须在运输单上填写封条号码, 让收货方对装载车辆进行检验是否在运输过程中被开启过, 如发现被开启过应及时报告安全主任,并对此展开调查,结 果需向公司及客户申报。4.4车辆和人员管理4.4.1外来装载的车辆、集装箱应按时进入装载区域,如出现装货车辆过多至装卸区不能容纳时,不得进入装卸货区。 所有车辆由保安员统一管理;对货车停车区域实施监控,禁 止非准许人员和车辆进入。4.4.2设立独立的成品仓,成品仓有专人负责管理,任何 人未经准许不得随便进入,未经许可的人员如需进入必须有 有权限人员陪同,进出必须配合接受检查和监控。所有员工 进入时需记录。如有客户外来专业机构对仓库进行检查时, 必须要有主管级以上人员陪同。443货物装载过程需要有货仓负责人和保安员监督, 防止未经许可人员或车辆的进入以及其他异常事情的发生; 当发现有异常事件时,负责人应实时加以控制和调查并视情 况向上级领导汇报。4.4.4装卸平台、货仓区域属于重点看护区域,保安员应时刻监控区域内人员情况,对进入本区域的员工查验厂牌、 核对身份,按要求形成记录。对于没有佩戴相

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