最新加油站应急演练计划、方案、总结(1)汇编

1、加油站应急预案演练计划为全面提高加油站员工的应急处理能力， 提高整体素质和专业技能， 特制定加油 站本年度应急预案演练计划 。应急预案演练时间安排：一、1 月初：预案演练目的意义的动员和宣传二、月度演练计划：112 月份，每月进行一至二种应急预案的学习、演练三、重大节日前演练计划： 元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习 演练四、根据季节特点的演练计划：1、春季：防火等预案演练2、夏季：防雷电、防台风、防汛等预案演练3、秋季：防火、秋收等预案演练 冬季：防火、防雪灾等预案演练五、重大活动前预案演练：六、半年度消防预案演练： 6 月、11 月举行半年消防预案演练

2、应急预案演练程序：人员 演练分工 学习方式 负责人站长 : 负责整个演练过程的组织、协调 集中学习、现场演练、分组配合 站长加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟集中学习、现场演练、分组配合作业班长联防人员 : 根据油站反映情况，出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组 配合联防人员备注：1、演练形式： (1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练 2、培训的师资及器材：站长；本着节约的原则因地制宜，尽量使用旧的，需要 购买新的器材，按程序申报审批。学习地点：办公室 模拟演练地点：站内空地加油站预案演练方案一、本方案根据加油站成品油事故应急救援预案制定。二、演练时间

3、：暂定于 4 月5 日，由加油站经理、计量核算员负责指挥。三、演练指挥部：总指挥（站经理） ，执行指挥（核算）。四、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤 , 。五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。1、编组：演练分成 3 个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救 护支援（运输）组。2、编成：灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。 警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。 通讯联络及救护支援（运输）组由前庭主管（开票主管）指挥其 他全员。六、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣。七、集合宣布演练开始：加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作

4、后，跑步到开 票厅前集合编组形成演练战斗队形。现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗。八、战斗展开方案：1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火。（ 2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、 卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门， 使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口） 。用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作 好油灌区喷淋降温准备。2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。 指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。 负责对附近住户、 客户进行事 故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。3

5、、前庭主管（开票主管）带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运 伤员。指定一人进行与 119、 120、 110等友邻单位的技术联络。做好接待政府、 社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。 准备好笔记本、 笔和移动通讯工 具。九、演练作业检查： 在行动展开过程中，站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、 到站情况，达到方案要求为合格。十、演练作业结束：由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。十一、演练讲评： 接到结束命令，各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合，由指挥组对 演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评。 十二、宣布演练完成：通报讲评结束，由

6、指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态。 十三、总要求：参演人员要重温预案，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先 易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃，严禁嬉笑。加油站应急演练工作总结在分公司的领导下，我站坚持“安全第一，预防为主”的原则，深 入开展“加油站应急演练” 、“加油站防控应急演练” 、“灭火器灭火演 练” 等活动。 为加油站的安全生产奠定了良好基础。现将我站应急 工作总结如下：一、加强应急准备，应急保障体系建设有新成效。1、深化应急预案体系建设。制定并落实消防安全重点单位防火 档案、消防灭火预案、加油区火灾扑救 、事故应急预案、雨 季生产应急预案 、港狮加油站应急处

7、置预案 、防控应急预案 、 安全管理等。2、加快应急物资储备体系建设。按照公司要求积极组织应急物资 储备。目前，应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。二、加强应急队伍建设。 组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。 熟练掌握加油站应知 应会，遇到突发事件会处理。三、加强夜班值守，信息报送水平有新提高。认真落实 24 小时值班制度，确保紧急重大信息第一时间上报，第一 时间得到处理四、加强宣传培训。1、加强应急演练的组织协调工作。通过演习，检验和完善了预案， 提高了我站处置突发事件的应急能力。2、普及应急知识。五、落实“问题管理” ，预防和应急处置水平有新进步1、加强隐患排查。定期组织风险隐患排查整治活动，对排查出来 的风险隐患和问题及时上报分公司，制定应对措施，及时治理整改， 把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。2、加强重要时期和重点领域的防范工作。重要节