中国早教行业的危机即转机

1、中国早教行业的危机也是转机近几年来,随着早教行业过多的商业运作，导致现在大家对早教本身产生了很多质疑之声。目前整体早教行业面临着一个很严重的危机，已经成熟的早教机构陷入了生存和能否维持下去的困境；而一些准备进入和马上要进入早教行业的投资人，又持一种观望的态度；更主要的是很多新开的早教机构，由于种种原因，都面临着亏损甚至倒闭的现状。可以说，现在的早教行业已经进入了一个危机的时代。不过，在任何一个时代，危机来临之际也就意味着转机的到来。那么为什么我国的早教行业，从上世纪末兴起到今天才刚刚走过十来个年头，就马上出现了这样严重的局面？这里的根源是什么？我们所要看到的转机又在哪里？是什么导致中国早教行业

2、的这场危机？我想从两个方面说起，一个是人才方面，另一个是从运营方面。首先从运营方面说起吧！随着我国的经济迅速地发展，很多有眼光的商人也发现了早教市场存在着巨大的商机。因为我国是个拥有十三亿人口的大国，独生子女政策，使得每个家庭都会在孩子身上一投千金，再加上各种商业炒作和所谓的“专家”忽悠，导致整个早教市场迅速地膨胀起来，很多商家为了能够在这个市场上分得一杯羹，采取很多的商业性的运作模式和思路。我简单罗列了一下，有这么几个特点，供大家参考：早教中心的运营：1、 早教中心拼环境现在的早教中心很多都是选择在商业中心，利用商业中心的特有地位来吸引家长，为此很多商家将会付出更大的运营成本和代价。2、 早

3、教中心拼装修很多商家为了更好的提升自己的市场价值，不断的增加装修的档次和各种装修的噱头，从而增加了装修的成本。3、 早教中心拼专家实际上很多的专家是不会在一个早教机构扎根做教研的，但是为了吸引更多的家长来关注早教和自己的早教中心，很多早教机构不惜用重金来请专家助阵，而这样的结果，直接导致家长日后对早教学术的质疑，并且影响到整个行业良性发展的根本。4、 早教中心拼“特色”目前很多早教中心为了赢得更多的家长目光，巧夺名目的设计各类“特色课程”，使得整个早教课程看似“百花齐放、花团锦簇”，实际上婴幼儿早期发展的空间和自身特点就只有那么一点点，最后搞得家长和老师们都很疲惫，而且还不知道最后教育的结果是

4、什么。结合以上几点，目前的早教中心整体运营下来，实际上是根本不盈利，甚至是处在严重亏损的状态。那么，为什么还有很多早教中心还在营业和运营呢？其实只要认真分析一下现在的早教运营模式自然就很清楚了。1、 高课时费由于很多早教中心选择的都是商业中心，所以很多家长都会选择周末由父母带孩子来中心上课，而平时这些教室都处于闲置状态，所以，家长的课程费要把这周闲置的教室的费用给补齐，这也就是直接导致早教中心的单课时收费居高不下的主要原因。还有很多早教中心在内部装修和特色课程设计中都投入了大量的资金，最后这些都是需要家长来买单的。2、 打包收费一次三年由于早教中心的整体运营成本很高，如果仅仅靠实际的家长消费课

5、程是很难维持整个早教中心运转的，那么要想维持早教中心运转，只有采取让家长一次预支一年或者更长时间的课时费来弥补实际花费的损失。如果要想更好的维持早教中心的运营，只有更多的孩子进入中心学习，不断地填补中心的实际运营费用才可以，这也就是目前为什么会经常出现有些早教中心突然老板消失和跑单关门的问题。3、 加盟买单维持运营其实很多加盟形式的早教中心都是总部靠着不断地有新店加盟而收取加盟费来维持实际的运营。目前有很多早教中心都存在总部看似运营很好，但是加盟店基本上都处在自我挣扎的生死线上的状态，遇到有能力的早教投资人，经过一段时间自己的学习和努力，就可以自立门户或者直接自己开始做加盟。而有些自主能力不足

6、的加盟商就只有看着自己的店在一天天的消耗中倒闭了。实际上这也是目前整个行业为什么走到危机的主要原因，整个行业还没有形成很好的支持系统，导致新进入这个行业的投资人只能面临亏本的局面，同时也使得后面的投资人不敢再涉足这个领域。早教人才方面：1、 早教是一个要求很高的特殊领域作为0-3岁的婴幼儿早期教育是一个要求很高的从业领域。这个领域的从业人员需要具备：婴幼儿心理发展和生理发展的学术背景、长时间的与婴幼儿互动的生活经历、各类艺术类的专业修养、还要有一定的教育学的知识。而目前早教行业的一线老师缺乏基础的理论，而在后台研发的老师又缺乏实际与婴幼儿相处的经验，所以导致现在整个行业的专业人才是严重匮乏的。

7、2、 早教一线老师主要来源于幼教专业的教师队伍0-3岁的婴幼儿早教领域与3-6的幼儿教育领域实际上是两个不同的教学领域。0-3岁的早期教育主要以婴幼儿个体为中心，采用家庭与机构相结合的教育形式；而3-6岁的幼儿教育主要以幼儿参加社会活动，以老师为中心，通过组织活动的形式实施教学。所以，目前整个行业是非常需要有自己的专业教师的师资队伍，只有这样才能更好的维系整个行业的发展，这也是目前很多早教中心最需要解决的实际问题。3、 职业培训机构的缺失目前的早教培训机构主要还是以发证为主，往往缺乏更加系统、有效的培训，同时也缺乏实际实习的场所。这样只能导致很多社会上想从事此项职业的人员陷入投学无门的窘迫局面

8、。可以说外面有一大批的社会人员想进入这个行业，却无法实现，而这个行业自身又严重缺乏专业人才。我想这个问题的主要原因，来自目前这个行业的职业培训机构，还没有真正实现系统性培训机制和市场对接机制造成的。面对今天的危机如何寻找转机：虽然，目前早教行业存在着如此诸多的问题，也确实面临着很严重的危机。但是，这十几年通过每一个早教中心、每一位专家学者、每一个早教工作者的努力，科学早教已经深入人心。现在每个家庭对于婴幼儿的早期教育越来越重视，我们早教行业的危机并不是早教市场的危机，而是现在市场需求更加理性化、科学化、实效化的运作。同时也要求我们每一个早教机构和从业人员，从婴幼儿的家庭需求入手、以婴幼儿自身发

9、展为本、结合实际情况“去伪存真、润物如水”的教育经营思路来做事。1、 专业培训机构与市场结合专业早教培训机构要对其培训的内容，进行系统化的课程设置，储备专业的教师。培训机构与早教机构建立对接，做到参与培训的老师能够理论结合实际，一起完成早教从业人员的职业化培训。2、 早教中心由商业化向社区服务化发展早教中心由商业中心的高成本运营向社区服务化的低成本运营转化，降低早教中心的运营成本，加大家长和婴幼儿对早教中心的使用率，通过这种方式帮助早教经营者实现微利或者持平的经营状态。3、 社区化早教，个性化早教与集体形式并存社区化早教可以利用自身低成本运营的优势服务更多的家庭，同时也可以根据不同的家庭需求来设定个性化服务的内容，这样综合看来既帮助了早教投资人从中获利，又使更多的家庭受益，这其实就是一种双赢的经营模式。4、 社区化日常服务与专业人员相结合社区化早教服务为专业的早教人员提供了很好的学习、观察婴幼儿发展的空间，从而能够更加有效的培养一大批专业的从业者，由此可以为整个早教行业人才输血，打下了良好的基础。5、 社区化服务以点带网的运营模式随着社区化模式服务的成熟，可以将多个社区