PE工程师岗位说明书_第1页
PE工程师岗位说明书_第2页
PE工程师岗位说明书_第3页
PE工程师岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗位说明书岗位编号:生效日期:一-基本信息公司:XXXX部门:制造部岗位名称:PE工程师工作地点:深圳职位等级:任职人确认:直接上级岗位:制造部工程主管直接下属岗位:PE技术员、ME技术员、工程统计员直接上级确认:二、目的(岗位存在的理由,限制和目标,突出该岗位对组织独一无二的贡献)为维护生产线运转,提升产品品质,在公司相关文件规定下,运用公司资源,设定产品生产工艺参数,解决产线 异常,保证生产线正常运转。三、岗位权限范围人员管理权限总人数:3直接下属人数:3间接下属人数:四、工作联系网络外部内部外部治工具供应商,辅料供应、商本部门经理采购信息该岗位可以影响的外部岗位/机构可以影响该岗位的外部

2、岗本部I】人员研发位/机构对内时间比例:80%对外时间比例:20%五.岗位主要职责职责范围主要工作内容输出(建议项)新机种导入K参加浙机种评审.就产品可制造性提出改 评审记录反馈表2、在小批址生产时.制定1:艺参数.设计并制作相关治匚具.跟踪制程状况工艺参数表3.览打小批虽试产报乩 分析小批駅制程不良原1虬 捉出大批,牛产时的改善建议或对策小批址试产报告产线异常处理针对产线提报异常.分析异常原因,给出临时解决对策,判定责任. 对于制程原因引起异常者.制定长期对策。制程异常玳0QC不良分析对0QC抽检中出现的外观不良品进行分析.对后I:序制程问题引起的 外观不良及功能不良制定改善对策。成品检验不合格报告品质提升分析制程报表.针对未达标的不良项目制定改善对策并跟踪对策实 施状况。达到持续改善的目的现场改善以提禹效率.降低成木,提升品质为目的,提出改善建议或对策。改善对策人员培训对下属技术员进行相关知识,技能培训。提升下属能力六.基本任职要求教育程度本科学历机械,电子相关专业工作经验两年以上电子企业PE或相关工作经验专业技能你了解电脑板卡生产流程,熟悉波峰焊工艺,了解波峰焊设备2、熟悉电路板的IPC外观标准,熟悉焊接工艺,对制程中的焊接不良能分析其原因3、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论