2021年晋升考核期的工作总结

1、this city does not have the legend of long grass ying flying. it always lives in reality, with fast drumming, hurried figures, numb eyes, false smiles, and i am being assimilated.通用参考模板（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）晋升考核期的工作总结 今天协助经理做了一个财务经理候选人的晋升考核，再一次体会到了用人部门与人力资源部门的分歧，以及人力资源体系中各模块的密切关系。关于用人部门与人力资源部门的分歧，用人

2、部门考虑的逻辑永远是他在现在的岗位做得很好应该得到晋升，现在做得好就有把晋升后工作做好的能力;而人力资源部则比较坚持“天花板效应”的忠告，现在的岗位做得好并不代表晋升后的岗位也一样做得好，并且就算他现在做得很好，但是如果没有具备管理的潜能和技能，就不应该晋升。这种分歧归根结底是在如何看待“晋升”这件事，将晋升作为一种对优秀员工的奖励，自然而然会考虑给优秀员工机会，而之所以如此，深层次的原因又涉及到薪酬体系的设计，缺乏专家序列和管理序列并行的工资体系，晋升等于提高工资待遇，那么晋升等于奖励的等式总会无法避免。同时，对于晋升考核还应该是全方位的，既要考核候选人目前的工作胜任情况，也要测评其对晋升后

3、岗位的胜任潜能，以及与新岗位以及新工作环境的匹配程度。晋升到经理级岗位不是原有工作是深化和丰富化，更多的是职能的转换，从注重专业技能向管理技能转变，从个体思维向全局统筹思维的转换，从自己干好工作向带领下属干好工作的转变。新员工试用期跟踪考核表一、员工基本信息姓 名 年 龄 学 历 专 业入职部门 岗 位 职 级 工作年限 年二、人力资源部、行政部培训内容课程 内容详解 课时 时间 培训人 员工签名公司 介绍日常考勤，食宿等基本情况 20分 入职第一天介绍公司简史、企业文化及发展战略 40分 入职第一周介绍组织架构和管理层 20分 入职第一周人事规章制度 公司人事基本制度及规范 90分 入职第一

4、周行政部 6s管理、商务礼仪 40分 入职第一周公司行政基本制度及规范 20分 入职第一周四、部门培训内容岗位导入部分内容安排 指导人(责任人) 员工签名岗 新职员主要工作目标、内容、权限介绍位 工作中的主要沟通关系其他相关部门及关联人员介绍基 本部门架构、部门职责、部门人员及岗位的介绍本 本职位岗位说明书的讲解信 岗位激励机制(岗位晋升方向等)息 试用期要求和转正评估标准岗位工作流程培训(此部分内容由新员工直接主管具体安排) 左边内容已向新员工培训，其接受程度约为 %。责任人签名：左边内容均已向本人培训新职员签名：备注：1. 此表用于新员工入职培训的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职培训

5、过程进行有效监控;2. 此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据;3. 相关人员应认真、客观的填写本表格;4. 涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“”;5. 该表格全部流程完成后，由人力资源部统一收回存档作为关联人考核依据，并将结果反馈给部门负责人及关联人。附:书写年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有

6、了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又

7、上了一个新台阶”等肯定性话语所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还