一体化管理体系与审核要点_第1页
一体化管理体系与审核要点_第2页
一体化管理体系与审核要点_第3页
一体化管理体系与审核要点_第4页
一体化管理体系与审核要点_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一体化管理体系与审核要点 说明: 1. 以质量体系为主线,结合进行环境与职业健康安全体系检查2.体现PDCA 循环思想 3.突出关键/特殊过程、重大环境因素、重大危险源控制为重点、主 线 4(括号内的条款表示为: (19001条款号/24001条款号/28001条款号) 5(本要点仅仅是提示性,不能代替具体的检查提纲 一、(4. 1/4. 1/4. 1)总要求(最后审核) 1)查公司是否按标准建立了管理体系; 2)查过程要素是否充分识别和展开描述; 3)查外包过程的识别与控制(外包过程:物资供方、工程供方、 劳务供方、试验供方、垃圾清运供方、易燃易爆运输供方)。二、(4. 2. 1与 4. 2

2、. 2/4. 4. 4/4. 4. 4)总则/管理手册(最后审核) 1)查管理手册、程序文件、过程控制文件是否满足标准要求, 是否满足企业施工生产的需要,结构是否合理, 2)查体系文件是否有可操作性; 3)查记录表格的设置是否满足体系运行的需要。三、(4. 2. 3/4. 4. 5/4. 4. 5) 文件控制 -1- 1)查是否建立了受控文件清单(公司部门分公司项口部); a、是否充分;包含法律、法规及其他要求清单; b、是否适宜。 2)查近期下发的3份文件的编审批记录; 3)查文件收发登记(包括施工图纸等技术文件);4)查受控文件是否及时传递 到作业现场。 5)查文件保管和控制; 6)查文件

3、更改作废控制(查标识); 7)查文件的借阅控制; 8)查文件复制控制; 四、(4. 2. 4/4. 5. 4/4. 5. 3)记录控制 1)查记录控制清单; 2)查记录的收集、填写、控制; 3)查记录的标识,保管控制; 4)查记录的编目、编号; 5)查记录的借阅和复制控制; 6)查记录的作废处理。 五、(5. 1/4. 4. 1/4. 4. 1)管理承诺 1)查总经理(分公司经理等)是否向广大员工传达满足国际、国 家、地方相关法律法规,对企业成功的重要性(抽3人询问);2)查3-5人询 问(材)项LI顾客的要求是什么;3)查是否制定了管理方针和LI标指标; -2- 4)查资源的配制能否满足生产

4、经营的需要。 六、(5. 2/0/0)以顾客为关注焦点 1)询问查公司相关领导(或部门)如何体现以顾客为关注的焦点: 招投标阶段; b、施工阶段; C、回访保修阶段; 2)询问公司领导是否了解顾客满意度是多少, 七、(5. 3/4. 2/4. 2)管理方针 1)询问公司的管理方针是如何形成的, 2)询问管理方针的体现哪儿个承诺(抽查3人);3)抽查3人是否知道公司的 管理方针及内涵; 4)查管理方针发布后,是如何贯彻实施和评审的;5)查管理方针政策是否被 相关方所获取。 八、(5. 4. 1/4. 3. 3/4. 3. 3)目标、指标 1)查是否制定了目标、指标(公司、分公司、各级部门、项目部

5、);2)查目 标、指标的实施测量情况; 3)查目标指标的考核评价(是否制定考核评价办法)记录。九、(0/4. 3. 1/0) 环境因素识别、评价 1)查环境因素识别清单(公司、部门、分公司、项目部); 4)查环境因素及重大环境因素的更新。 十、(0/0/4. 3.1)危险源辨识、风险评价和风险控制的策划1)查危险源识别 清单(公司、部门、分公司、项目部); b外部:相关方:24001. 28001, 顾客:19001) o 十七、(5. 6/4. 6/4. 6)管理评审 1)查是否有管理评审计划和通知; 2)查是否有管理评审的输入信息; 5)查设备拆除方案;, 6)查大型设备运行记录(台时)维

6、修记录。 二 一、(6. 4/4. 4. 6/4. 4. 6)工作环境 具体见二十五(7. 5/4. 4. 6/4. 4. 6)条款。 二十二、(7. 1/0/0)产品实现的策划 1)查在施工工程项SJ清单; 2)查近期中标的工程项LI的产品实现是否进行了策划一一结果 施工组织设计; -8- 3)查施丄组织设讣台帐(现在的施工组织设计:老的施丄组织 设计、项目管理计划); 4)抽3个施工组织设计的内容是否满足标准要求;施工组织编 审批; 二十三、(7. 2/0/0)与顾客有关的过程 1)查是否有标书台帐和合同台帐; 2)查35个招标文件的评审记录; 议标:将业主口头的要求(工期、质量、面积、安

7、全等)形 成书面的记录并经确认;评审内容:质量、工期、安全、材 料、环保、技术、保修等包括公司的附加条件。 评审结论: 3)查3-5个对合同内容(在合同签宇之前)进行评审的记录4)查3个合同修 订内容的评审记录, 5)查与顾客的沟通,具体见十六(5. 5. 3)条款。 二十四、(7. 4/4. 4. 6/4. 4. 6)采购(供应商与分包商)1)查是否有合格供方名 册: 纸合格物资供应名册; b、合格工程分包商名册; c、合格劳务供应名册; d、合格试验供应名册; e、合格垃圾清运供方名册。 2)查35个供方的评价记录: -9- a、营业执照; b、资质证书; c、安全许可证; d、生产许可证

8、; e、产品检验报告; f、社会业绩信誉; 3)查3份采购合同; 4)查35份采购计划:(名称,型号,数量,规格,单价,质 量环保要求验收标准,运输时间,运输方式,验收方式,法 律责任;工程分包:主要写明执行我公司质量、环境、职业 体系安全管理体系文件)。 3)查对物质进场的验收,分包进场的质量、环保、职业体系安 全、交底与管理。 二十五、(7. 5/4. 4. 6/4. 4. 6)生产和服务提供 1)查施工组织设计,施工方案的编审批; 2)查是否进行了施工图纸自审、会审; 3)查是否进行了技术交底(对象,内容) 4)查设计变更技术复核等文件; 5)查施工日志; 6)查施工过程检测; 7)查特

9、殊过程/关键过程是否已界定,是否编制了作业指导书;8)查特殊过 程三鉴定记录:人员的资格;设备的完好;材料是 -10- 否合格; 9)查对特殊过程的过程参数,进行连续监控的记录;10)查对特殊过程再确 认的记录; 11)查工程质量回访计划(公司、分公司、项H部)及实施记 录; 12)查工程质量保修记录; 13)查顾客财产的丢失,损坏,不运用记录;14)查材料的标识:产品标识;状 态标识;13)查材料的搬用、贮存; 16)查成品防护; 17)查污水排放控制(获取排污平面图、管网图): a生活区的污水排放; b、办公区的污水排放; c、生产区的污水排放; d、加工区的污水排放; 18)查废弃物排放

10、控制; 可回收;不可回收; b、 施工区:有害有毒;可回收;不可回收; c、办公区:有害有毒;可回收;不可回收; d、 加工区:有害有毒;可回收;不可回收;19)查扬尘排放控制: 厨房烟尘排放; -11- b、 施工现场;土尘、水池、木工房。20)查噪声排放控制: 4、施工区:机械噪声;材料噪声; b、办公区; C、生活区。 21) 查易燃易爆易腐蚀物品的控制: 清单; b. 采购一一运输一一贮存一一发放一一使用一一回收22)查消防控制: 消防的设施配置、消防组织建立、消防标识、消防演习。23)查节约能源和 资源:节约用水;节约用电;节约用纸;24)查施工现场平面图及施工场布置; 25) 查施

11、工用电: 工用电组织设计编审批; b、 C、 工用电设备; 电线路敷设; d、 e、 f、 机一闸一箱一漏; 工持证上岗; 止使用电器。 26) 查施工机械防护; 8、 刀片机械; b、带传动装置的机械; -12- c、受控机械; d、垂直运输机械; e、机械的安全操作规程; f、人员培训持证上岗; g、安全交底及操作交底; h、安装拆除方大型设备方案、验收记录;I、机管员的监视; J、机械的维修保养。 27)查现场施工操作: a、工通道是否畅通、儿何尺寸是否符合要求;b、 口:四口五临边; c、边;阳台、结构边、基坑周边; d、坑、槽坑; e、架:脚手架; f、篮:吊篮; g、网:安全网。

12、28)查施工场地:高低不平;积水坑洼;勾拌物;穿刺物;29)查大型构件吊装安 全防护:吊装方案,识别环境。30)查劳动保护: a. 劳动保护用品采购发放,使用; b、体检:(职业病、正常体检)建立健康档案、员工名册;c、女工、未成年工 保护; -13- d、现场保健(常见药品、血压计、体温计等),急救资料; e、署期保护(33度以上含33度,避开高温作业,供应凉开 水等); f、冬季施工:在施工通道中不应存在冰、雪,小心煤气中 毒,值班配备棉衣; g、雨季施工:成立领导小组,配备雨衣等。31)查卫生: 3、食堂:卫生许可证、健康证、生熟要分开,有无蚊苍等; b、厕所:有无值日表、有无异味等;

13、C、宿舍:被子摆放是否整齐。 32)门卫(登记,职责) a、门卫人员职责; b、进出人员登记; c、来了陌生人同他讲清楚情况。 二十六、(7. 6/4. 5. 1/4. 5. 1)监视和测量装置的控制1)查监视和测量装置台 帐; 2)查周检计划是否有; 3)查是否进行了检定、查合格证; 4)查监视和测量装置状态标识; 3)查监视和测量装置实物使用情况。 二十七、(0/4. 4. 7/4. 4. 7)应急准备与响应 1)查是否有应急预案及其操作性: -14- a火灾; b、高空坠落; c、基坑坍塌; d、施工触电; e、物体打击; f、中暑中毒; g、防台防汛。 2)查是否有应急预案演习(练)与

14、试验记录;3)查应急预案评价、调整更新; 二十八、(8. 1/0/0)总则 1)检查(监视和测量)计划; 2)查试验和检验i|划; 二十九、(8. 2. 1/0/0)顾客满意 1)查是否有顾客满意调查评价办法;2)查顾客满意度调查评价记录;3)查 顾客满意度调查评价结果的处理和利用。 三十、(8. 2. 2/4. 5. 5/4. 5. 4)内部审核1)查审核方案的编审批以及内容;2) 查内审计划的编审批以及内容: 检查表记录通报(公司、 分公司、项目部); 2)查主控部门对主控过程/要素的监视和测量记录(公司、分 公司); 3)查对下达的问题通知单是否进行封闭; 4)查环境因素监测报告和记录; 5)查事件、事故统计分析; 6)查法律、法规及其它要求的执行情况的检查记录和合规性 评价。 三十二、(8. 2. 4/0/0)产品的监视和测量 1)查物资进场验收记录; 2)查原材料复试报告; 3)查分项、分部(检验批、子分部)检验记录;4)查过程/工序试验记录; -16 - 5)查隐蔽验收记录; 6)查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论