医药产业建设实施方案

1、医药产业建设实施方案一、工作思路以加快发展为主题，以结构调整为主线，以市场为导向，以企业为主体，以技术进步 为支撑，以特色发展为原则，以抓大扶强为重点，加快医药行业的发展；积极采用高新技术 和先进适用技术，加快对传统医药产业的改造，实现医药产业结构的优化升级。二、主要目标医药工业总产值达到 30 亿，递增 30%以上；新增年产值超亿元工业企业 1-2 个，努 力培育 5 亿元以上工业企业 1 个；力争新增省级名牌 1 个。三、重点项目1. 洞庭药业纯富马酸喹硫平新工艺攻关及产业化项目；2. 康利来医疗器械异地扩规项目；3. 康普制药注射用甘草酸二胺和冻干粉针技改项目；4. 南方制药合成车间改造

2、项目。四、主要措施1加强组织领导。进一步发挥医药产业协调小组作用，认真做好全市医药产业发展的调查研究工作，为市委、政府决策提供科学依据。在德山、安乡、汉寿和澧县园区分别设立 医药产业发展服务小组，由一位管委会副主任牵头，管委会相关机构负责人参加，承担园区 医药企业的基础设施服务、行政协调服务等工作。协调小组每月编印一期医药产业发展简报。充分发挥医药行业协会的参谋、协调、服务、自律作用，将其打造成医药产业工作协 调小组工作机构和我市医药产业发展信息库及交流平台。支持其开展医药行业诚信建设、中 药质量提高系列行动及其他行业自律活动。2健全工作制度。确保产业（集群）工作协调小组成员单位之间的信息有效

3、沟通、工 作有效协调和资源有效配置。1 联席会议制度。每季度召开一次协调小组联席会议，通报、分析医药产业运行形势； 对需要协调的问题进行讨论，并按分工处理；对需上报市推新领导小组的事宜作预案研究。2 督查落实制度。不定期召开现场办公会，全年组织 2 次以上专项检查，及时解决实 际问题，及时督促落实工作会议决议及交办重大事项。3 信息通报制度。办公室与协调小组各成员单位保持联系，定期召开协调会议，通报 信息。各成员单位定期向办公室提交工作信息，及时掌握工作动态，落实办公室交办任务并 组织落实。4 学习调研制度。组织 1 次外出学习考察，学习外地发展经验。组织 1-2 次产业发展 专题调研，鼓励和

4、要求各成员单位结合本单位工作职责，组织开展对政策导向、运营动态、 发展趋势等专项调研。组织一次医药企业负责人讲评活动，对每一家医药企业目前生产情况、存在的问题、下步发展方向，请企业负责人相互讲评，请专家提出意见和建议，帮助企业找 准自身问题，进一步明晰发展方向。招商引资制度。组织 1-2 次医药产业大型招商引资活动，帮助企业申报、筛选项目， 引进战略投资者。3抓好企业帮扶。一是有关职能部门要加大服务力度。卫生局和医保处要积极向上汇报，争取让更多的医药产品进入市城镇职工、居民医保目录和市新农合目录、基本药物补充 目录，支持企业产品在本地市场占有率；同时，在强化监督管理的同时，放开药品零售连锁 企

5、业销售化妆品等生活用品，鼓励支持企业做大做强；药监局要加大对医药企业药品注册审 批、药品 gmp 认证提供服务、咨询和指导的力度，争取让更多企业药品及生产线通过gmp 认证；市经信委要加大对企业技改、奖励等资金的申报、争取力度，积极推行制药工业水 污染物排放标准，大力开展 iso14001 认证及 ehs（环境、健康、安全）认证，支持医药 企业实施节能减排技术改造项目，通过技术改造，实现节能减排；市国资委要加大项目推荐、 引进力度。二是为企业解决实际问题。继续开展好“千家部门联系服务千家企业”活动，有关 部门要深入各自联系的企业进行调研，针对企业重点问题，建立台帐，调动各方面积极因素 帮助协调

6、解决。协助 1-2 家本地医药企业，邀请医疗机构负责人、医药产业协调小组成员单 位负责人到企业现场考察，召开企业与用户、企业与部门交流联系会，宣传本地医药产品， 鼓励*人优先使用*药械，努力扩大地产药械在*市场的份额。协调小组全年召开 2 次以上专题协调会，对重点企业的重点问题不定期召开协调会。4研究专项政策。结合“深入贯彻落实涉企政策宣传”活动，根据国家有关政策和我市医药产业的特点及现状，积极借鉴外地发展医药企业的经验，研究制定相关的政策措施，从 财税、资金、土地、人才等方面扶持我市医药产业发展，并真正落实优惠政策。从政策上加 大对本地医药企业的支持和倾斜，对基本药物配送企业招标问题，基本药

7、物、医保目录增补 品种问题以及药品品种招标问题等，在钻研上级政策的基础上，制定本地相关政策，给予企 业实际支持，帮助解决实际问题。5强化项目管理。一是加大招商引资力度。加强项目的前期工作，确保多数项目的前期工作达到具备招商引资和上报国家争取投资的条件。下大力气引进大型医药企业来我市投 资兴业，鼓励社会资金以法人投资方式建设医药产业基地或医药工业园，通过政府对项目贴 息等方式，适度降低企业入驻成本。鼓励企业主动与战略投资者对接。二是健全项目督导机 制。对重点项目排出进度表，重点调度，强力推进，各责任单位明确专人负责督导项目建设， 每月向协调小组报告一次项目进度，加强项目管理。6培育龙头企业。鼓励

8、金健、洞庭、康普、药圣堂等已具有一定基础和规模的企业做大做强，形成全省乃至全国行业内举足轻重的龙头企业。通过联合、兼并、上市等手段，实 现资源整合，将其真正打造为技术先进、核心竞争力强、主业优势明显、带动性强的龙头企业；挑选数家创新型企业，为龙头企业和产品生产提供配套支撑，形成产业生态链，促进产 业聚集；鼓励医药企业争创品牌，提升壮大现有知名品牌，培育明星品牌，挖掘潜力品牌。7建设创新体系。鼓励企业自主研发和二次开发，对企业新品种开发提供专项贷款或政府引导资金扶持，并在新药上市的前三年给予税赋优惠，重点奖励自主开发新产品的企业 与个人；促进企业与高校、科研院所联合，建立新型产学研技术创新体系，加速医药科技成 果本地转化，加大产品研发力度，增强行业综合竞争力和发展后劲；整合医药科技创新资源， 建立开放的共性技术平台，推动科技资源共享；支持食品药品检测中心建设，构建医药科技 信息及大型仪器设备共享平台，为生物医药产业发展提供强有力的技术支撑。8提升人员素质。一是组织一次医药产业高端峰会或论坛，邀请医药行业专家、政府主管部门领导和成功企业家进行研讨，从政府管理者、企业管理者和企业管理顾