![办公室搬迁方案_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b8/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b81.gif)
![办公室搬迁方案_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b8/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b82.gif)
![办公室搬迁方案_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b8/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b83.gif)
![办公室搬迁方案_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b8/900c8564-3871-4fcc-8ec7-827146d6b0b84.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、办公室搬迁方案 篇一:公司办公室搬迁方案 公司办公室搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能 顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组: 总协调: 成员: 职责: 1 组织公司搬迁的全面工作; 2 讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁的具体工作: 1 .准备工作:2012年1月29日一一搬迁前一天 (1) 按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2) 组织小组成员到新址进
2、行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须 满足今后部门扩展需求),及分给金控投资公司的办公室位置。 (3) 确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。 (4) 确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供 应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。 (5) 确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时 间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。 (6) 联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。 (7) 参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对 新址进行场地和装修保护等; (8)
3、其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸 刀、报纸、泡沫等); 2. 搬迁实施:待定 (1 )各部门搬迁工作需遵循 独立自主,以本部门搬迁为主”原则; (2 )具体搬迁工作: 第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓 名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好 认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合 部统一组织搬运。 第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装
4、车、运车、卸车、 新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。 第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。 第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,综合部安排统一除尘,并由各部门员工自行 打包(主机与显示器分开),综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运,然后由博捷公司统一 安装。 第六,搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后,要按照事先确定的位置摆放,员工 物品需摆放在指定办公位置,并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。 第七,公司领导办公室,由综合部分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护 性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。 (3)搬迁顺序: 搬迁顺
5、序依次为:公司领导、综合部、项目部。 四、搬迁注意事项及要求: 1搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。 2各部门提前处理不要的物品, 对部门重要文件资料要事先做好整理及归档, 电子资料 须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃, 对于需要销毁的需做好 登记, 经部门负责人签字确认后,在风控部监督下统一销毁。 3搬迁完毕后, 各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好, 是否有应搬而 未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,综合部负责 通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。 篇二:办公室搬迁方
6、案 办公室搬迁方案(初稿) 为保证生活区及办公室能顺利搬迁至南边新建舍区, 且在搬入后能迅速进入正常办公状态, 现制定一下工作计划: 一、指导思想 1、统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作 安全、有序、文明、和谐的进行; 2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁; 3、服从全局原则。各组室在搬迁过程中要服从项目部整体安排,独立自主,以本组室搬 迁为主,充分发挥各组室的工作积极性,明确各组室分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬 迁在短时间内对我区工作影响降到最低程度。 二、搬迁工作组成员 组长:张礼贵 成员:项目部及各班班组长 1、搬
7、迁工作领导小组组长的工作职责: (1)组织、策划本次搬迁的全面工作 (2)讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 (3)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 (4)及时调度搬迁的过程 (5)协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 2、搬迁工作领导小组组员的工作职责: (1)负责区域搬迁活动的指导与组织 (2)负责区域搬迁活动的监督 (3)负责执行搬迁活动工作方案的实施 (4)协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 (5)及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 (6)协调做好搬迁过程中物品的防护工作 3、各组室搬迁协调人工作职责 (1)掌握本组室的搬迁时间及计划。 (2)提前确定本部门在新址的办公室位置,
8、确定每名员工的位置 (3)对于大件物品 (如铁皮柜、 沙发等家具)提前看好新址现场, 提前确定摆放位置。 (4)提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人 (5)确认本组室搬迁工作量,如公共资料、文件需其他组室协助包装,提前告知搬迁组 认可 三、搬迁前的准备工作 1、确定动迁日期:年月日。 2、确定各组室需要搬迁的办公用品(桌椅、柜子等) 3、做好平面布置图并按照设计对各组室办公区块进行分配。 4、会议室提前做好防护措施,保证会议室原有装修不遭到损坏,将非办公用品、设备统 一标记、放置,并做好防护防盗措施。 5、提前布置会议室外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、
9、网络、电话能正 常使用。 9、相关搬迁物件的准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、报纸等。 四、具体搬迁工作安排 1、整理 (1)确定各组室需要搬至新办公点的办公家具。 (2)公共区域设备及物品由项目部负责统计。 (3)领导办公室办公用品,由项目部负责统计,打包。 (4)各组室资料、 办公用品由各组室负责人安排统计、 整理,确定常用资料种类、 数量, 将非常用、非重要资料提前整理打包。 (4)个人电脑数据,由各组室自行整理并存储,确保每天电脑中的重要资料都有备份, 以免因搬家造成的数据资料丢失。 (5)个人办公物品由员工自行整理。 (6)员工私人物品有员工自行整理和保管,搬迁组不承担
10、看护管理责任。 2、拆卸、搬移 (1)办公室办公网络、电话线由中国电信专人负责拆卸,保证不掉一个零件、一根数据 线,并由中国电信人员负责统计电话完好情况、数量并统一安排保管。 (2)会议室办公桌椅、家具等由项目部员工负责统计。 (3)领导办公室非重要、常用文件、家具由项目部负责搬移至指定地点,妥善保管。 (4)拆卸、搬移物品时,必须注意零件及钥匙的收放,以免带来不便。 3、搬迁 搬迁前 搬迁前 : 项目部对公共区域按预先设定的功能进行统一安排、编号,在现场和图纸上标明。该编 号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保能够迅速准确地 找到每一件物品的归宿。 各组室人员下
11、班后, 自行打包需要搬迁的财物, 注意贵重物品、 重要资料的整理、 存放、 标记。并对需要搬迁的办公家具做好封口,以免在搬运过程中,因文件柜、办公桌的门、抽屉 等零部件的松动,导致家具内文件、物品的洒落。并将钥匙编号、妥善保管。 搬迁中: 各组室确认区域划分,并安排人员搬移办公用品,各组室人员必须服从搬迁组工作人员 的安排,本着先集体,后个人的原则,进行搬迁工作,确保上午能将较大、较重家具先搬迁至 会议室。如有放至料库的文件柜,办公桌、资料等,则提前整理、密封统一编号,待由项目部 统一安排放置。电信人员做好电话线路、网络的接入、测试、调试等工作,保证已搬入会议室 的每台电脑能顺利的使用。 各组
12、室安排人员负责看护好本组室内的家具、文件,确保在搬迁过 程中不出现丢失、损坏等事件发生。搬迁完成后,由各组室负责人负责清点本组室财物、办公 用品数量、完好程度,并将统计结果报由项目部。 各组室对本组室内未搬迁的小型办公用品、物件进行最后的清理、搬迁工作,保证搬迁 工作能在一天内完成。并清理原办公室,确保办公室内无办公物品,无办公资料遗留。 五、注意事项 1、清空办公桌抽屉文件柜配柜资料柜物品,将办公资料、 办公物品及个人物品装 箱。 家具内不留任何物品,办公室小件物品也要装箱。需搬到新址的家具清空后的上锁,钥 匙拔下后自行保管。 2、标签填写须准确详细,每件物品均应贴上标签,以便搬入新址时准确
13、无。 3、易碎怕压类物品,装箱后贴上专用标签,以区分一般物品提前到新址察看并规划好 本组室大件物品的摆放位置 4、现场出现的协调问题由搬迁小组负责人和组室搬迁协调人商定后实施, 各组室人员只 针对自己的上级领导,有关建议和意见直接反应给搬迁组负责人。 5、各种货币、证件、信函、有价证券、保密资料、金银首饰、古玩字画、玻璃器皿等个 人物品自行单独保管 6、电脑由组室统一组织打包、搬迁 (包装主机和显示器鼠标 /键盘/连线)。电 脑拆线接线由使用员工完成。笔记本电脑由员工自带。 篇三:公司办公室搬迁计划 公司办公室搬迁计划 一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负
14、责、 协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、总裁办负责公司搬迁的全面工作; 1讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 2协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 三、搬迁的具体工作: 1、准备工作: 2012年 1 月 8 日 2012年 1月15日 1 月 11日前电话、电线、网络安装完成(负责人: * ) 1月14日前考勤机、打印机等办公设备安装完成。(负责人:* )1月14日 前空调安装完毕。(负责人: * ) 1月14日前所有挂牌、标识、Logo等制作完成。(负责人:*)1月14日按 照平面图对各部门新址进行分配; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、 家具摆设规划、粘贴
15、标识、 对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等)等; 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等; 1 月 15日办公家具到位。(负责人: * ) 2、搬迁实施: 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,总经办 “服务为辅”的原 则进行搬迁; 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进 行分开包装),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品整理装箱。 先搬迁副总经理以上级别领导的办公室, 派员协助分装、打包,对需要拆装的办公 家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损; 对于各部门办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包,易 掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根 数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 搬迁日期、顺序安排: 时间:2012年 1 月 16日 2012年 1 月 16 日 上午: 8:00-11:00,下午 12:00-17: 00 8:00-11:00董事长室、副总经理、总经办。 1 2:00- 1 3:00财务部 1 3:00- 1 5:00经营部,工程部 1 5:00- 1 6:00采购部,仓库 1 6:0
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年成都房产预约买卖居间服务合同
- 2025年公司租赁共享协议模板
- 2025年报废汽车收购与再利用谅解协议
- 2025年建筑工人雇佣合同样本
- 2025年建设银行二手住房贷款合同
- 2025年全球研发合作与专利授权合同范本
- 2025年工程退款协议书模板下载
- 2025年专业清洁服务劳动合同范本
- 2025年分公司之间业务合作与分工的策划协议
- 2025年交通工具抵债协议
- JBT 7387-2014 工业过程控制系统用电动控制阀
- 小学数学教学评一体化教学探究
- 2024年保安员考试题库【典型题】
- 人教版数学八年级下册第十九章课堂同步练习
- 第一章创新意识课件
- 2024-2029年中国R290制冷剂行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 售后工程师绩效考核指南
- 北师大版(2019)选择性必修第三册Unit 7 Careers Topic Talk 导学案
- 春节复工复产安全教育培训
- 2024年广西公务员考试行测真题及答案解析
- 护理质量改进项目
评论
0/150
提交评论