QC成果：提高钢筋砼楼梯踏步结构成型质量

1、 提高钢筋轻楼梯踏步结构成型质量 中兴建设有限公司金纺佳苑项目部QC小组 本工程总建筑面积。3#楼为剪力墙结构，地下一层，地上21层。 建筑总高度为米，一、二层为商铺，三层以上为住宅，标准层层高米。 4#楼为框剪结构，地下一层，地上18层，建筑总高度米，地上一、二 层为商铺，三层以上为住宅，标准层层高米。工程开工日期为2013年 10月30日，计划竣工日期2015年6月10日。4#楼主楼层疏散楼梯计 两部，随楼层设置；一、二层商业用房共设5部楼梯。3#楼主楼层疏散 楼梯每单元两部，共6部；一、二层商业用房共设6部楼梯；室外人防 出入口部设楼梯1部。整个项目总计20部楼梯零散分布于各楼层，所 以

2、项目部把楼梯结构施工成型质量作为创优 工作的关键点之一。为保证工程质量，创建中兴企业品牌，公司制 定创优计划和措施，针对工程特点，确定多个课题成立QC活动小组， QC小组经常开展活动，严把质量关，克服质量通病，提高质量意识，加 强责任心，确保一次通过合格率为100%,为企业赢得良好的社会效益 二、QC小组简介 小组成立于项目开工之初，在总公司质量管理部门注册登记，本工 程活动时间为2013年门月6日至2014年10月6日，活动周期为不定 期，小组成员共有门人组成，活动时由组长召集小组成员，100%接受 过QC教育和培训。小组类型为现场型。 小组简介 小组名称 中兴建设有限公司陕西分公司一金纺佳

3、苑项目部QC小组 小组类型 攻关型 注册编号 ZX/SF2014-04 成立时间 2013年10月 活动时间 课题名称 提高钢筋血楼梯踏步结构成型质量 平均年龄 37岁 接受QC教育时间 人均40小时 活动频率 每周一次，出勤率97%、发言率100% 活动制度 1.坚持按PDCA循环程序开展活动，每周活动一次，定期 进行检查、分析、研讨、总结。 2、坚持收集原始资料，用数据和图表说话。 QC小组成员概况一览表 性别 职务 年龄 职称 小组职务 分工 * 男 项目经理 36 一级建造 师 组长 全面协调 * 男 技术总工 52 工程师 副组长 方案审核 * 男 生产经理 50 工程师 副组长 方

4、案实施 * 男 分公司总 工 50 一级建造 师 组长 指导 * 男 技术负责 26 工程师助 理 组员 现场落实 * 女 资料员 26 工程师助 理 组员 现场数据统计 * 男 工长 39 助工 组员 检验、计量 * 男 工长 22 助工 组员 检验、计量 * 男 安全科长 54 工程师助 理 组员 现场落实 * 男 质量员 28 助工 组员 现场检验、记 录 * 男 质量员 22 助工 组员 现场落实、检 验 制表人：陈婷 制表日期：2013年门月20日 三、选题理由 1、履行公司质量方针，创一流精品工程，树立企业形象。 2、本工程质量目标：市优“雁塔杯”，创省优“长安杯”。 3、以往项目

5、施工中楼梯踏步成型一般，外观尺寸偏差现象严重, 直接影响观感质量。 4、本项目一、二层为商业，楼梯相对较多，确保楼梯踏步结构观 感质量达优，是项目部确定的创优质结构工程的质量控制点之一。 四、现状调查 QC小组在课题、目标确定后，我们对已施工完毕的楼梯间踏步部位 进行了细致的检查，找出主要缺陷，见下表： 序号 项目 抽查 （处） 频数 （处） 频率 (%) 累计频率 （%） 1 轻振捣不密实 76 65 2 於成型收面粗 糙 30 5 3 加固不到位， 几何尺寸差异 30 3 4 模板拆除后受 损严重 30 3 5 模板偏位 10 2 6 其它 10 1 100 合计 304 79 100 累

6、计频率 70 10 模板偏位 其它 他成型加固不到位，模板拆除后 收面粗糙几何尺寸差异受损严重 60 50 40 30 20 磴振捣 不密实 频数 7小 N=79 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 施工质量缺陷排列图（绘制：吴瑜） 根据缺陷排列图显示，各类质量缺陷中主要因素为外观质量。要实 现本次活动“将现有质量缺陷降低80%以提高成型质量”的目标值，必 须解决以下3个缺陷：外观质量、模板加固不牢靠、质量意识差等问题。 五、确定目标 1、可行性论证: 本QC小组组成人员大部分经验丰富，已从事施工行业几十年，具有一 定的理论知识和丰富现场实践经验。 公司及项目部领

7、导对技术创新与技术进步十分重视，给予大力支持。 QC小组成员结合质量通病，对以往工程中出现的问题对楼梯踏步的施 工进行了深入的研讨。 2、确定目标：确定楼梯踏步主要为外观质量控制，实现目标合格率从 95%提高到97%o 97% 95% 制表人：吴瑜 六原因分析 QC小组对主要问题进行了多次讨论，广泛收集各QC成员及现场工 人，班组长及各级工程技术专家的意见，得出如下因果分析图： 楼梯踏步部位质量因果分析图 利于施工 操作工艺不成熟 教育培训少 = A 质量意识差测量机具陈旧夜间施工照度不 够 不到位 施工袅* 制度不健全 含泥量高 拍摄人：吴瑜 拍摄日期：2013年12月28日 原始散拼木模支

8、设楼梯踏步及成型 七、要因确认 按照因果图分析出的原因，小组成员进行了认真的调研讨论，以确 定要因。 要因确认表 序末端因 要因确认 确认负责要因 1 操作工 艺不成 熟 模板虽然进行了加固，却因采用传 统支撑体系，踏步板上口斜拉支撑 不牢固，每个踏步板用铁丝进行捆 绑，难以保证表面不出现胀模现象。 现场 分析 吴瑜 是 2 检查力 度不够 检查不严，易造成隐患。 调查 分析 卢飞 是 3 测量仪 器陈旧 测量仪器已检测，但较陈旧，误差 较大 现场 验证 樊兴 否 4 制度不 健全 质量管理制度执行力度不够 现场 验证 卢飞 否 5 含泥量 高 目标不明确，责任心不强 现场 验证 卢飞 否 6

9、 施工方 处理措施针对性差，容易出现涨模 现场 吴瑜 是 号素 方法人 判断 案针对 性差 等现象，立面木模板加固的木方与 方仝踏步面标高一致，使木方底部踏 步阳角处无法搓平压光，导致产生 一道凹槽，外观质量较差。 验证 7 模板加 固不到 位 木模板经多次反复使用强度降低， 发生变形。 现场 验证 樊兴 否 8 天气变 化 天气变化，对楼梯的质量影响不大 现场 验证 樊兴 否 9 教育培 训少 每道工序施工前，对班组进行现场 技术交底 现场 验证 吴瑜 否 10 木模板 耐久差 对楼梯等关键部位的模板周转次数 高 现场 验证 樊兴 否 11 养护不 到位 专门制作保护模具对成品进行保护 现场

10、 验证 樊兴 否 12 质量意 加强质量检查力度，提高施工人员 现场 卢飞 否 识差 质量意识 验证 QC小组研讨会场 通过小组研讨分析，确认影响楼梯踏步质量的主要因素有三个: 1）、施工方案针对性差；2）操作工艺不成熟；3）检查力度不够 八、制定对策 对策表 序号 主因 对策 目标 措施 地点 负责人 1 施工方 案 针对性 差 重新制 定施工 方案 制定一套 切实 可行的施 工方案 1. 实地考察仔细分析原 因 2. 参考现有制模、支模方 式，分析施工难点，优化 控制施 3. 制定控制要求，使工人 有据可依 工地 现场 及办 公室 吴瑜 2 操作工 不成熟 加强工 人质量 教育；组 织工人

11、 进行技 术练兵， 提高熟 练度 提高工人 技术 水平和思 想素质 1. 层层交底落实到人 2. 管理人员专人负责 3. 劳务分包责任到人 工地 现场 卢飞 3 检查力 采取教 育和奖 1 完善 “三检” 1.集中职工认真学习 “三检” 办公 樊兴 度 不够 罚结 合的方 式，来保 证 严格执 行“三 检“ 验收制 度 验收制度 2、制定验 收奖罚制 度 验收制度，认识其重要性 2.制定验收奖罚制度 室 制表人：樊兴制表日期：2014年 元月6日 九、对策实施 根据对罠措施表，QC小组全体人员分头逐步开展活动，主要进行了 以下工作： 对策一：两侧边模板采用定型模板 拍摄人：陈婷日期：2014年

12、元月15日 在模板加工前由专业技术人员对施工人员进行了 一次交底，强调外 侧边模定型模板的重要性。在施工过程中并安排卢飞、樊兴全过程现场 跟班指导作业。根据设计尺寸两侧边模板采用定型模板，用整模板依据 楼梯踏步控制线裁锯而成。 实施效果：现场测量定型模板尺寸与设计要求尺寸误差在2mm以内。 对策二：采用大钉加固模板 制图人：吴瑜 日期：2014年3月18日 实施效果：现场每个踏步挡板之间使用大钉子与斜拉方木连接，踏 步阳角棱角线条顺直得到了明显的控制。 对策三：水平方向增加木方支撑点、将50*100木方变更为50*50木方， 并在两侧定型边模上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了边

13、 模的钢度，同时也方便加固踏步板，起到了较好的稳固性。 日期：2014年4月2 制图人：吴術 改进后楼梯支模示意图 (1) 、踢板直接置于边模上口，确保断面尺寸与高度正确。 (2) 、挑选平直支撑木方，将50*100木方过刨，并裁锯成50*50 方木，加固方式如示意图，便于提高混凝土成型效果。 (3) 、支撑条与踢板、边模压条之间采用大钉连接，增强连接的 牢固性。 实施效果：水平、竖向支撑点增加整体稳定性，现浇混凝土楼梯浇 筑过程中实测楼梯模板变形小于3mm。 对策四：踢板与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入、支撑条直接与 两端木方连接并于混凝土面预留2mm缝隙。 踢板与边口定性模板连接提

14、 高2mm方便抹子伸入 踢板与边口定性模板连接提 高2mm方便抹子伸入 实施效果：踏步平面预留出收面空间，收面施工可有效进行，现 场实测踏步平整度控制在3mm内。 对策五：根据绿色施工要求并结合现场要因情况分析，图纸设计楼梯 踏步净宽为1200,为了确保成型后的楼梯踏步在施工过程中免受损坏， 小组通过研讨，决定采用现场散拚胶合板废料加工成800宽可移动式踏 步成品保护模板，模板制作时视楼梯踏步斜坡长度的情况，每跑也可分 成23块段组拚成一个整体，极为方便随主体结构进度拆卸搬运至每层 的作业层，在楼梯踏步两侧各预留200宽作为上一层踏步钢管支撑点， 这样既不影响上一层楼梯踏步的支设且方便拆卸，起

15、到了很好的成品保 护效果，同时流水重复使用又符合绿色施工要求节约了成本。 可移动式周转使用成品保护模具及於成型效果 nr ,】、如绍冷研冊 満冷夂对奸第 殆皇殆 通过项目部QC小组的不懈努力，楼梯踏步的外观质量虽然有了明 显的提高，但小组并没有满足现状，经过周密的考虑不断改进施工工艺, 并编制了一套切实可行的楼梯踏步施工方案。 十、效果检查 本小组实施所制定的对策后，对3#楼的12、13、14层进行了检查。 质量检查表 序号 检查内容 扌由查 （处） 合格 （处） 不合格 （处） 合格率 （%） 1 腔表面平整 度 76 74 2 2 腔振捣密实 度 76 74 2 3 截面尺寸差 异 76

16、75 1 4 拆模受损情 况 76 75 1 5 模板偏位 76 75 1 合计 380 373 7 制表人：吴瑜 制表日期：2014年5 月30日 通过这次的质量检查，共检查380项，符合要求373项，合格率达 到,解决了出现的三个主要问题，彻底攻克了楼梯踏步处理不好这一 难题，保证了工程质量。此做法受到甲方和监理单位的肯定和赞扬。证 明了 QC小组的活动取得了很大成果。 综合效益： 通过QC小组的活动，使得楼梯踏步施工质量达到了优良，实现了 预期的楼梯踏步工程达优目标。其工艺流程和方法的成功经验得到了较 好的总结，并编制了该分项工程的操作规程，为今后的施工提供了有效 的技术资料。 通过开展本次QC小组活动，提高了项目班组的科学管理水平，增 强了企业职工的质量意识，工人也在活动中学习到了许多新的工艺，提 高了操作水平，从而促进了企业整体素质的提高。我QC小组的活动成 果，得到了各级领导和现场操作人员的公认，受到了社会各界的高度赞 誉，为企业赢得了信誉。 十一、巩固措施 k在保持现有QC小组活动的前提下，努力加大现场活动力度，进一步 提高小组活动质量和影响面。 2、将此做法大力推广，并整理成企业工法。 3、通过QC攻关活动，进一步增强了职工的创优意识，提高管理水平。 积累创优经验。 十二、今后打算 k 坚持并广泛开展QC小组活动，使QC小组活动经常化、制