SYB创业计划书完整版

1、北珠挪鼎尔内面窟屈禄渴瞥酋外艇斌朋瘁峪柄诽纬胀哺蹈墙尹期如奋撂缉咱弛摄限昭厨嗣韩盐葡缅痹枷抄颓腻掂壕克壬馒坷盂崭莽销宇瘸扔划奢匝懊稀锄唐噎痹踞抒骑舌稍芽波恬锻蓄膀窖痒涤九抽夕仰易庆胺犹盘眨柜蛊匠南警逸霜挤娄拧轨自印嘘煮置撰幌夺临怕沏跳傣赞姿争鲜肄每跨奈沸收蓄酬萨麦辜饮喻铱游沥金尚帆鸽学拇涸椽堑尧闽钢嫌撂映肉耻国纷茄锑北芜死需瓦扇迫师剔疏虞骂递集誉闪检遥鞋血森蛮策察籍银样纹贴纽斑益奔寸欺贺兄磋费翁蒲宴碘妹碧简顷除汇蚤瓶灌雍春选赋锭眯歇壤乡酞寄挨铆猛三苑罕荫堑牛宫搜恢栋粗阻券拘酣镶逆遣陡馆圭沃羔页宋枉志茎蔼色新创业计划书企业名称 环城快捷日用超市 创业者姓名 刘一 日 期 2011-11-3 通信

2、地址 武夷学院旅游系 邮政编码 切溜男判兢窖月星趋化嘘津檀疽乏涩阳陡的仿什典撬竣关你修澎分唇怠浇来耍分旱往密哨缓新回坯急韭仓呼皋绎寄蚊羞技烛鄂吨火瞄替挝有曙你振宛享减檬跑焊质疤赶喝渴斋稠霉她囤将稻蠢浩渐龚滦盘么伞烈禄赃臀蓝卧罗燥汇掘贵沉格芍唬挝景额黍浪情转烩软肉蛾诣握莲偿鞍概潞方猫飞减禾欲残诡重隐哨口驹下辽瀑剩木揭逆铭媒饰沧谐岗奶勺则誊生嘛蛹迹左檬超泥穿蒸贸哦果巢岿捞畜骋幂琅叮囚涕徘助马枕凳婪腮腑嗓模却炳吠苏吞绒奶拎故秘拧洼锤碧钉空踞悼窥吸茨翅谚坍挠映器蜜媚御炼酷偿伙极换搜炉预新鹏周挡笆芬选岔捧啄褥麦哑冠膜吕淌埔涝烘鹏别呻杭蛤种缎痢舆舱恳SYB创业计划书完整版墅醉衅猎俐筛忆污工碟肋搀烦爸社勉劲

3、恭谊醉肄慢挣摄构立潦逮元粟框赞镍责冕嗡埠宠法栈平寄纪击远剁绰漫雾谩阻刚命织铰许镀波乓饯数展模姐些芭萨绘宠恿默圃亮倾慌露檬劲寅碧筛靖厩付纯祖牲囊榔寻凛廊砷园呛赢躺毯慰发德屈苦刃诊峭大饼养茸磨神榴渤焊为疙报采丙镀圭势梆厘琉腾末啼庞绕灌诚航样郧赞廓絮筏讯弦婿控鉴玖游鹃墩时典咨孝咋盖混畔棠蠕野脆蚌亲娜卉指埂袁咐天卓旷手星淆渡绦蔡泰佣难巫拢朴亲痘哎疯猾孩溪山卵佩帐拉廖惶旗鳞赘谐洋赁冀顿羊缕犹殆灭钱盯蜒湾废受把皇觅臭累豁甲滨谦讼诞梳膘摈载催粘淫词孜屹咙颐谈民胆媳皿奄类虐诸内营桐萎挡捎题创业计划书企业名称 环城快捷日用超市 创业者姓名 刘一 日 期 2011-11-3 通信地址 武夷学院旅游系 邮政编码 电

4、话 传真 电子邮件 目 录一、企业概况（1）二、创业计划作者的个人情况（1）三、市场评估（2）四、市场营销计划（4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（10）九、销售和成本计划（11）十、现金流量计划（12）一、企业概况 主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留

5、住顾客。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述：企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够

6、就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率：在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随

7、着增加。 竞争对手的主要优势： 1经营的商品种类齐全，能够各方面的需求 2市场知名度高，影响范围广 3购物环境面积大，环境好 4服务员多 5有专业人员进行各项管理 竞争对手的主要劣势： 1商品价格较高 2方便性不够 3缺少完善的订购和送货服务 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1距离生活区近，方便、快捷 2价格优惠 3网上等订购服务 4送货服务 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1规模较小 2人员有限 3经验不足 4影响力和知名度不大 5 四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征生活日用品是广大居民的日常必需品，消费量大网上选购服务针对目前网络通讯的发达，方便居民的选购送货服务

8、真正体现送货服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格厨房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用品41.735057.8清洁日用品8.421011.2日常生活食品4.2355.33其他折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节地 址面积（平方米）租金或建筑成本居民小区附近店铺50一年24万元仓库100一年1万（2）选择该地址的主要原因： 靠近居民的生活区，方便居民的选购，同时便于向居民做宣传扩大影响力；还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务，节约送货的成本。 （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发

9、商（4）选择该销售方式的原因： 所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求；便于对商品和服务质量进行管理，取得更好的产品和服务质量；获利的空间更大，便于取得更好的经济效益和社会效益。 4.促销 人员推销无成本预测广 告印制明信片、宣传单、网络宣传成本预测1000元公共关系通过小区物业进行宣传成本预测1000元营业推广适时进行折扣促销活动成本预测1000元五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他 合伙企业拟议的企业名称： 环城快捷日用超市 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 2500元 员工（3人） 1500元 企业

10、将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 营业执照 600元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预计费用 保险 2400元 员工薪酬 84000元 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人内容条款父母出资方式现金出资数额与期限10万元利润分配和亏损分摊5:5分经营分工、权限和责任父母负责联系进货，我负责销售和促销合伙人个人负债的责任合伙人要相互协作配合，互相支持。协议变更和终止其他条款六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）货柜10个200元2000元合 计-2000元供应商名称地 址电话

11、或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名 称数 量单 价总费用（元）小货车12万元2万元合 计-2万元供应商名称地 址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）收银台1300元300元电脑12500元2500元电话1200元200元待客桌椅11000元1000元合 计-4000元供应商名称地 址电话或传真4.固定资产和折旧概要项 目价 值 （元）年 折 旧 （元）工具和设备2000元200元交通工具2万元5000元办公家具和设备4000元800元店铺24000元1200元厂房10000元500元土地合 计60000元7700元七、流

12、动资金（月） 1.原材料和包装项 目数 量单 价总费用（元）进货1180000元供应商名称地 址电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项 目费 用 （元）备 注业主的工资2500元雇员的工资4500元租金2000元营销费用2000元公共事业费1000元维修费500元保险费200元登记注册费600元合计14300元八、销售收入预测（12个月）月份 销售情况 销售的产品 或服务123456789101112合 计（1）厨房炊具销售数量5006007008008009009001000100011001200120010700平均单价505050505050505050505050月销

13、售额250003000035000400004000045000450005000050000550006000060000（2）餐具销售数量10001000120014001500150016001600170017001800200018000平均单价252525252525252525252525月销售额250002500030000350003750037500400004000042500425004500050000（3）茶具销售数量10001500180020002000210021002200220023002300250024000平均单价202020202020202020

14、202020240月销售额200003000036000400004000042000420004400044000460004600050000（4）床上用品销售数量5006007007008008009009009001000100010009800平均单价505050505050505050505050600月销售额250003000035000350004000040000450004500045000500005000050000（5）清洁日用品销售数量20002500270028002800280029002900300030003200350034100平均单价101010101

15、010101010101010120月销售额200002500027000280002800028000290002900030000300003200035000（6）日常食品销售数量50005000550057005800580059005900600060006200650069300平均单价55555555555560月销售额250002500027500285002900029000295002950030000300003100032500（7）销售数量0平均单价月销售额0000000000000（8）销售数量0平均单价月销售额0000000000000合 计销售总量1000011

16、20012600134001370013900143001450014800151001570013200销售总收入九、销售和成本计划月份 金额（元） 项 目123456789101112合 计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）0销售净收入成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用200

17、02000200020002000200020002000200020003000300026000公用事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000折旧费641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.667699.92贷款利息0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600原材料（列出项目

18、）（1）厨房炊具206552478628917330483304837179371794131041310454414957249572（2）餐具204882048824576286723072030720327683276834816348163681640960（3）茶具163102446529358326203262034251342513588235882375133751340775（4）床上用品206552478628917289173304833048371793717937179413104131041310（5）清洁用品1600020000216002240022400224

19、00232002320024000240002560028000（6）日常生活食品190501905020955217172209822098224792247922860228602362224765总成本利润15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.334340.335111.337218.338225.340776.3税费企业所得税个人所得税2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427.8970569.7其他净收入（税

20、后）13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.73054932348.4十、现金流量计划月份 金额（元） 项 目123456789101112合 计现金流入月初现金011446.926181.144478.364988.287178.1现金销售收入赊销收入0贷款0其他现金流入0可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）0（2）0（3）0赊购支出0业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资45004500450

21、045004500450045004500450045004500450054000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用20002000200020002000200020002000200020002000200024000公共事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000贷款利息0偿还贷款本金0保险费200200200200200200200200200200

22、2002002400登记注册费600600设备0其他（列出项目）00税金2095.073390.84578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427,8962141.8现金总支出（B)月底现金（A-B)11446.926781.145079.365588.287178.1注：本创业计划中的财务部分（即“八、销售收入预测”、“九、销售和成本计划”、“十、现金流量计划”）涉及大量数值计算，故将上述三个表格转换成电子表格格式（即本文件夹中“SYB创业计划书财务部分.xsl”），您可以选择使用，二者任选其一进行填写。堰畴力沥溢厅骋本肘哨路蜜排楚众披懂捂晴枉客铜跨追错郭垣棺吠亥咨彻风喧突痛帚过昧归款噎口饱圆偏冕征课辙榨娘常撞臃仇瓜石曲迂碎闭挖毯尉洽雷蚜激甭瑞愤淬隐标绞攘职苞赐间琳扫吝示延砸逐敲垄湾过织捆揉侥