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文档简介

1、儿科工作计划范文 篇一:儿科工作计划 XX医院儿科创建二级甲等医院工作计划 为全面深化医药卫生体制改革,积极推进公立改革,促 进医院内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医院 管理水平和服务效率,改善医疗服务,更好地满足广大群众 看病就医需求,根据二级综合医院评审标准实施细则文 件的要求,结合我科院及我科实际,制定符合我科室的工作 计划。 一、指导思想 紧密围绕医院等级评审标准实施细则,提高医疗质 量,优化医疗服务,紧密围绕质量安全,服务管理绩效,强 化细节管理,持续改进医疗质量与医疗安全,全科动员,提 取高各项工作,推进学科建设,使我院全面达到国家二级甲 等医院的评审标准,通过二级甲等医

2、院的评审及达标活动。 二、目标要求 通过二级甲等医院的复评,强化我院内涵建设,提升医 院综合实力,科室成员要高度重视,充分认识我院创建“二 甲”重要性、紧迫性和艰巨性,成立工作小组,加强组织领 导,明确责任分工,确保二级甲等医院的复评工作顺利通过 三、工作小组 (一)根据儿科实际情况,制定创建国家二级甲等医院 的实施方案,成立创建二级甲等医院工作小组,明确分工, 责任到人,分解落实工作责任范围。 医疗组 组长: 组员: 护理组 组长: 组员: (二)根据等级医院评审相关文件,结合工作实际,将 评审标准划分落实到组,由各组逐英分解,并制定落实计划, 上报领导小组办公室 医疗组 A. 差错事故及疑

3、难危重死亡病例记录组负责人: B. 业务学习记录组负责人: C. 实习带教组负责人: D. 医疗质控记录组负责人: 护理组 A. 护理技术操作仪器使用管理组负责人: B. 护理文书、健康宣教及危重病人基础管理组负责人: C. 消毒隔离、用氧安全管理组负责人: D. 急救药品、基数药品安全管理组负责人: 四、实施内容及安排 (一)深入宣教、组织发动,牢固树立“院兴我荣,院 衰我耻”的主人翁意识,利用各宣传手段、活动形式等,在 全科职工中营造“人人 关心,人人支持,人人参与,人人贡献”的良好氛围。 (二)按照评审工作实主安案的总体安排,统筹规划, 认真组织对二级医院评审标准的学习和培训,并严格对

4、照评审标准组织自查,对在自查工作中发现的问题,客观对 待,及时整改。 (三)每周晨会上抽出一天由工作小组成员集中讨论并 落实和改进工作计划,自查自检,及时整改。 (四)对照等级医院评审逐条落实,按照目标管理办法 了,预计20XX年3月前初步完成评审要求。 (五)初步完成评审后进行自查自纠,查缺补漏,充分 完善。 请相关专家评委对儿科开展的医院等级评审工作进行 指导,对存在问题和不足逐一改进。 儿科 20XX年10月29日 篇二:20XX年内儿科工作计划 内儿科20XX年工作计划 为了提高内儿科的工作效率,更好地服务于场区广大官 兵以及家属,内科作为医院的重要科室之一,对20XX年的 工作作出了

5、如下具体安排。 1. 严抓纪律,要求科室每位医护人员按时上下班,不 得随意迟到早退。如有特殊情况必须向本科护士长、科主任、 院领导请假,如不请假则按量化考评标准进行扣分处理。 2. 注意医德、医貌以及个人形象,每位医护人员要有良 好的医德,视场区广大患者为亲人,要充分理解患者的病痛 与心理上的压力。医护人员要服饰整洁,态度和蔼。 3. 坚持每日早交班制度,由每日值班医生、护士汇报前 天的出入院患者情况以及在院患者的病情变化,以便进一步 确定具体的处理方案。 4. 动员全科人员,做好本职工作,同时做好对我科的宣 传工作,扩大基地官兵对我内儿科的了解、认可。 5. 大力做好慢性病工作,加强慢性病人

6、宣传,尤其场区 的老职工以及军人家属。要做好他们的健康指导工作, 对他们的住院治疗要给予方便。 6. 规范医疗文书的书写,如处方的书写,将患者的个人 信息、病名所用药品的剂量、 规格用法以及开方日期写清楚。 首次病程记录必须在入院后 8小时内完成。患者出院后一周 之内必须将病历完成并交于院部保管。 7. 加强学习,提高技能。组织科室医护人员利用工作之 余进行学习,对一些特殊病例进行分析总结。 内儿科 二0四年一月十五日 篇三:儿科工作计划 20XX年下半年内儿科工作计划不经意之间,20XX年 已悄然过半。接下来的时间应是我们发起冲刺、奋力一搏 的时机。怎样在较短的时间内,完善各种资料、做好充分 准备,接受专家组的二甲医院评审,是当前工作的核心。 根据医院部署并结合我科实际情况现将内科下半年工作作 如下计划:1、依据四川省综合医院评审标准、医院申 报材料及半年来医院达标办多次的督查意见,科室质控小 组将抓紧时间再次对 科室各种资料进行梳理完善归档,尤 其是科室管理方案、院科考核记录、质量万里行资料、患 者患者十大安全目标资料;科室各种流程上墙、不良反应 的报告等。2、科室管理方面:加强三基三严培训。7月 始科室将依据医师定期考核培训系统的要求增加培训次 数,认真组织考核,保障100%合格。认真落实医院管理 13个核心制度。切实加强 病案

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