劳务公司管理实施细则

1、劳务公司管理实施细则12020 年 4 月 19 日文档仅供参考劳务公司管理实施细则目 录1、建筑劳务公司管理制度2、建筑劳务队伍管理制度3、建筑劳务公司工地管理制度4、建筑劳务公司企业安全生产管理制度文件5、建筑劳务公司管理办法6、建筑劳务公司经营范围:7、建筑劳务管理实施细则8、建筑劳务公司管理办法9、经济承包合同、协议书10、建筑行业农民工劳动合同书- 1 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考建筑劳务公司管理制度目 录一、行政管理部分1、 职工守则2、 公司董事长职权3、 公司总经理职权4、 生产经理职权5、 财务经理职权6、 技术经理职权7、 领导班子组成与分工8、 各职能科室

2、职责二、生产管理1、 200* 年项目承包办法2、 经济承包协议 ( 示范文本 )* 建筑工程有限公司职工守则1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。2、 自觉遵守公司的各项规章制度, 维护公司利益和声誉。3、 严格遵守公司的作息时间, 不迟到、不早退, 根据工作需要和上级要求加班。4、 严格请假手续, 有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假;- 2 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考副经理休班向总经理请假; 一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作, 必要时应向其它人员交接。5、 严格会议制度 , 按时参加公司召集的会议。6、 积极维护公共卫生, 时

3、刻保持工作环境及个人卫生清洁, 杜绝水电浪费现象。7、 认真履行岗位职责, 严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活, 外出办事必须经主管领导批准。8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。9、工作人员要廉洁奉公、实事求是, 不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。10、 严守公司秘密 , 不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。公司董事长职权1、 董事长为公司法定代表人。2、 负责董事会的具体事务, 对外代表公司以公司的名义行使公司职权。3、 主持和召集股东大会, 主持董事会会议。4、 检查董事会决议的实施情况。5、 在董事会闭会期间行使

4、董事会的部分职权。6、 公司章程授予的其它职权。公司总经理职权1、 主持公司的生产经营管理工作, 组织实施董事会决议;2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、 拟订公司内部管理机构设置方案;- 3 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考4、 拟订公司的基本管理制度;5、 制定公司的具体规章;6、 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人;7、 聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员;8、 公司章程和董事会授予的其它职权。9、 列席董事会会议。生产经理职权1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。2、制定生产计划, 签订工程合同。3、分配工程任务, 与施工承包人签订内部经济承包协议。4、协助业务人员联系工程。5、进行工程产值统计、工程进度对比, 督促各工程按计划进度完成任务。6、负责施工队伍管理。7、组织工程竣工验收, 工程回访 , 落实工程保修。8、组织安全活动和检查, 组织安全事故的调查并负责处理。9、建立健全设备管理制度, 根据实际情况拟定设备采购计划, 根据各工地需要进行设备调配。财务经理职责权限1、 拟定公司财务管理办法、工程