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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/湖北农药制剂项目商业计划书湖北农药制剂项目商业计划书xxx集团有限公司报告说明无论是原药企业还是制剂企业,其对产品质量的可靠性都有较高的要求。对原药企业的客户来说,原药的质量直接影响到其最终产品的质量,基于长期的品质保证以及稳定的原料供应的考虑,相关客户通常会选择具有较高市场知名度以及规模化生产优势的供应商;对广大农户来说,制剂的质量直接影响到其对病虫草害的防治效果,严重的情况下可能会导致颗粒无收,品牌作为产品质量的保障和体现,也是农户在购买农药产品时的重要考虑因素。因此,产品的品牌一经形成,就成为企业的重要竞争力,并且需要企业通过不断的创新和持续的服务对品牌进行维持,同

2、时,对于新进入企业而言,市场中原有企业的先占优势对于其在激烈的市场竞争中提升品牌知名度、培养用户群体形成了较高的障碍。根据谨慎财务估算,项目总投资31808.44万元,其中:建设投资24666.15万元,占项目总投资的77.55%;建设期利息568.69万元,占项目总投资的1.79%;流动资金6573.60万元,占项目总投资的20.67%。项目正常运营每年营业收入60900.00万元,综合总成本费用47515.50万元,净利润9795.10万元,财务内部收益率23.13%,财务净现值14447.32万元,全部投资回收期5.75年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理

3、。随着全球农药生产专业分工的不断深化,中国凭借全方位的成本优势和日渐成熟的技术优势,已逐步成为全球农药的主要生产基地和世界主要农药出口国之一,全球市场约有70%的农药原药在中国生产,中国农药产品出口到180多个国家,市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。2017年,我国农药出口数量及金额分别为163.00万吨和47.64亿美元,继续保持上升趋势。2018年,我国农药出口数量略有下降,但出口金额上升至52.27亿美元,同比上升9.71%。2019年,我国农药出口数量、出口金额均出现小幅下降。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成

4、本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 绪论第二章 项目背景分析第三章 行业、市场分析第四章 建设单位基本情况第五章 运营模式分析第六章 法人治理第七章 发展规划分析第八章 SWOT分析第九章 创新发展第十章 建设内容与产品方案第十一章 建筑技术方案说明第十二章 风险评估分析第十三章 进度规划方案第十四章 项目投资计划第十五章 经济效

5、益评价第十六章 总结评价说明第十七章 附表附件第一章 绪论一、项目名称及项目单位项目名称:湖北农药制剂项目项目单位:xxx集团有限公司二、项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约79.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设背景、规模(一)项目背景目前全球的农药生产企业均处于上图所示的产业链中的某一部分或全部。农药企业有从原料到制剂的全程生产企业,也有专做中间体、原药或制剂的企业。随着农药行业的发展以及市场竞争的日益加剧,部分企业向上下游延伸拓展产业链,这在一定程度上有利于企业强化风险抵御能力、降低市场

6、波动带来的不利影响、拓宽收入来源、提升综合盈利能力。综合判断,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵和条件的深刻变化,增强忧患意识、责任意识,强化底线思维,尊重规律与国情,积极适应把握引领新常态,坚持中国特色社会主义政治经济学的重要原则,坚持解放和发展社会生产力、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持调动各方面积极性,坚定信心,迎难而上,继续集中力量办好自己的事情,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破,切实转变发展方式,提高发展质量和效益,努力跨越“中等收入陷阱”,不断开拓发展新境界。(二)建设规模及产品

7、方案该项目总占地面积52667.00(折合约79.00亩),预计场区规划总建筑面积77540.90。其中:生产工程55509.76,仓储工程9564.43,行政办公及生活服务设施7097.20,公共工程5369.51。项目建成后,形成年产230000公斤农药制剂的生产能力。四、项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31808.

8、44万元,其中:建设投资24666.15万元,占项目总投资的77.55%;建设期利息568.69万元,占项目总投资的1.79%;流动资金6573.60万元,占项目总投资的20.67%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24666.15万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21071.42万元,工程建设其他费用2939.10万元,预备费655.63万元。六、项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入60900.00万元,综合总成本费用47515.50万元,纳税总额6292.51万元,净利润9795.10万元,财务内部收益率23.13%,财

9、务净现值14447.32万元,全部投资回收期5.75年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52667.00约79.00亩1.1总建筑面积77540.90容积率1.471.2基底面积31073.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩301.732总投资万元31808.442.1建设投资万元24666.152.1.1工程费用万元21071.422.1.2工程建设其他费用万元2939.102.1.3预备费万元655.632.2建设期利息万元568.692.3流动资金万元6573.603资金筹措万元31808.443.1自筹资金万元20202.493.2

10、银行贷款万元11605.954营业收入万元60900.00正常运营年份5总成本费用万元47515.506利润总额万元13060.137净利润万元9795.108所得税万元3265.039增值税万元2703.1110税金及附加万元324.3711纳税总额万元6292.5112工业增加值万元20492.3613盈亏平衡点万元23619.76产值14回收期年5.75含建设期24个月15财务内部收益率23.13%所得税后16财务净现值万元14447.32所得税后七、主要结论及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品

11、日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 项目背景分析一、发展原则1、协同发展,实现互利共赢。加强区域产业集中谋划,统筹产业协同发展。创新产业合作模式,打破市场壁垒,推动要素自由流动,构建多层次、宽领域的产业融合发展机制,实现优势互补、互利共赢。2、立足当前,着眼长远。树立产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。3、组织引导

12、,市场推动。坚持组织引导,以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,实现市场由被动向主动的转化。4、因地制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。二、行业及市场分析1、农药的定义及分类(1)农药的定义农药是确保农业稳产、丰收、保证全球粮食供应必不可少的重要生产资料。按照中国农业百科全书农药卷的定义,农药(Pesticides)主要是指用于防治危害农林牧业生产的有害生物(害虫、害螨、线

13、虫、病原菌、杂草及鼠类)和调节植物生长的化学药品。国务院颁布的农药管理条例(2017年修订)将农药定义为:用于预防、控制危害农业、林业的病、虫、草、鼠和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成或者来源于生物、其他天然物质的一种物质或者几种物质的混合物及其制剂。(2)农药的分类农药可根据不同的分类角度和标准进行划分:根据原料来源,可分为化学农药和生物农药。化学农药,是指通过化学反应制成,用于农林业病虫害等有害生物防治的化学合成物,目前被广泛地运用在农业生产之中,是农药工业的主体。生物农药是指利用生物活体(真菌、细菌、昆虫病毒、转基因生物、天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠

14、,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。根据防治对象,可分为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、杀鼠剂、脱叶剂、植物生长调节剂等。目前除草剂、杀虫剂、杀菌剂在全球农药市场中占据了绝大部分份额。根据加工剂型,可分为水剂、可湿性粉剂、可溶性粉剂、乳油、悬浮剂、散粒剂、胶体剂、烟雾剂、油剂等。2、全球农药行业概况(1)全球农药行业已进入成熟阶段全球农药行业经过数十年的发展已经进入比较成熟的发展阶段,从市场规模变动趋势看,受世界人口和粮食需求不断增加的推动,对农药的刚性需求不变,全球农药市场销售额在过去的十几年内整体呈上升趋势。根据联合国世界人口展望:2017年修订的数据及预测,2017年全球人口约

15、为75.50亿人,2030年和2050年,人口规模将分别上升至85.51亿人和97.72亿人。与此同时,根据联合国粮食和农药组织FAO的统计数据,近年来,全球可耕地面积却一直维持在14亿公顷左右,受城市化、工业化等因素的影响,未来可耕地面积的增长空间极为有限,甚至存在减少的可能性,未来全球人口不断增加与可耕地面积有限的矛盾将日益激化。为满足未来粮食需求,单位面积产量的提升成为满足粮食需求的重要解决途径,因此通过使用农药提高单位面积产量来解决粮食问题愈发重要,受人口持续增长驱动,全球农药行业仍然具有较大的发展空间。根据英国市场研究公司PhillipsMcDougall的数据,2018年全球农药市

16、场规模为650.99亿美元,与2017年相比,同比上升5.63%。其中农用农药销售总额占总农药市场份额的88%,为575.61亿美元,同比上升5.97%,非农用农药实现销售总额75.38亿美元,同比上升3.10%。2003年至2018年,全球农药市场规模的年均复合增长率为5.0%,其中农用农药市场规模的复合增长率为5.3%。(2)除草剂占据全球农药市场主要份额从全球农药市场销售结构来看,目前除草剂在目前占有全球最大的农药市场份额。2018年,全球农用农药销售总额为575.61亿美元,其中,除草剂所占份额居于首位,约占42.75%;其后分别为杀菌剂和杀虫剂,所占份额分别为28.35%和25.28

17、%。(3)亚洲、拉丁美洲是农药需求的主要市场从区域分布来看,随着经济发展水平以及农业现代化水平的逐步提高,亚太地区、拉丁美洲地区对农药的需求量不断上升,并已成为全球最主要的农药消费市场。2018年,亚太地区、拉丁美洲农用农药销售额分别为174.89亿美元和141.81亿美元,位列第一和第二位。此外,欧洲、北美地区作为传统农药消费市场,农药市场需求趋于稳定,未来农药市场的增长主要集中在中国、印度、亚太地区和拉丁美洲的部分国家。(4)跨国公司主导的寡头垄断竞争格局形成农药新产品开发成本巨大、周期长。根据2009年PhillipsMcDougall的统计,研制一个新活性成分需要经过140,000个化

18、合物的筛选,从研制到商业化平均需要9.8年,耗资约2.5亿美元,但相对应的新型专利农药利润率极高。经过几十年的激烈竞争与发展,目前全球农药行业呈现寡头垄断的格局,按2018年的销售收入情况统计,先正达、拜耳(已于2018年6月完成对孟山都的收购)、巴斯夫、陶氏杜邦占据了全球农药市场近60%的份额,并形成了“产权农药丰厚利润研发投入新产权农药”的良性循环,农药新品种的开发已基本由这些公司垄断。全球农药生产、研发高度集中,研发实力与市场份额决定产业地位。排名前列的跨国农化企业同时也是R&D投入最高的企业,并且占比多在10%-25%。农药发展的关键是品种,根据PhillipsMcDougall统计,

19、1980-2005的25年间,6大农药企业(陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前)共推出农药新品种220个,占全球农药新品种的70%,2011年6家公司(陶氏杜邦、拜耳孟山都合并前)总的专利申请数为904件,占2011年申请总数的75.5%,在一定程度上反映了农药技术开发的垄断局面。国际跨国公司对农药新产品开发的垄断间接强化了其在全球农药市场的垄断地位。(5)农药产能逐步向发展中国家转移由于发达国家的农药工业起步相对较早,本国的市场已经趋于饱和,在经济全球化及国际分工日益深入的背景下,跨国农药巨头为了谋求发展,同时为了规避发达国家越来越严格的环保要求并降低生产成本,开始重新对其资源市场进行定位,逐渐分离

20、产业链上游的中间体和原料药生产环节,将其转移到生产成本较低的中国、印度等新兴发展中国家。(6)高效、低毒、低残留新型农药具有巨大的市场空间农药在促进农业发展的同时,传统的高毒、高残留农药也造成了巨大的环境污染并对人体健康带来危害。随着人们环保意识的逐步增强和科技水平的提高,高毒、高残留的农药将逐步退出市场,高效、低毒、低残留的新型农药将极具发展空间。三、建设地宏观环境分析从国内看,经济长期向好的基本面没有改变,发展前景依然广阔,但提质增效、转型升级的要求更加紧迫。经济发展进入新常态,向形态更高级、分工更优化、结构更合理阶段演化的趋势更加明显。消费升级加快,市场空间广阔,物质基础雄厚,产业体系完

21、备,资金供给充裕,人力资本丰富,创新累积效应正在显现,综合优势依然显著。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,新的增长动力正在孕育形成,新的增长点、增长极、增长带不断成长壮大。全面深化改革和全面推进依法治国正释放新的动力、激发新的活力。同时,必须清醒认识到,发展方式粗放,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织,面临稳增长、调结构、防风险、惠民生等多重挑战。有效需求乏力和有效供给不足并存,结构性矛盾更加凸显,传统比较优势减弱,创新能力不强,经济下行压力加大,财政收支矛盾更加突出,金融风险隐患增大。农业基础依然薄弱,部分行业产能过剩严重,商

22、品房库存过高,企业效益下滑,债务水平持续上升。城乡区域发展不平衡,空间开发粗放低效,资源约束趋紧,生态环境恶化趋势尚未得到根本扭转。基本公共服务供给仍然不足,收入差距较大,人口老龄化加快,消除贫困任务艰巨。重大安全事故频发,影响社会稳定因素增多,国民文明素质和社会文明程度有待提高,法治建设有待加强,维护社会和谐稳定难度加大。四、行业发展主要任务(一)加强宣传培训积极利用各种媒体开展形式多样的产业宣传活动。采取多种方式,加强产业培训。特别是对专业技术人员,积极组织参加相关培训学习,并举办相关法规、标准、规范及新技术、新材料、新工艺专业的学习培训班,提高从业人员的政策水平和专业素质,为全面推进产业

23、的跨越式发展创造条件。(二)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(三)实施科技创新提升工程引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位,构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室,完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,加强核心技术

24、自主创新和引进消化吸收再创新,到xx年新增创新平台xx个。(四)培育行业龙头企业,引领产业快速发展充分发挥龙头企业的行业引领作用,带动上下游企业协同发展,推动产业行业升级发展。五、项目建设的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业、市场分析一、行业分析1、面临的机遇(1)国家产业政策积极支持民以食为天,在我国,农业历来被认为是关系到国计

25、民生的基础性、战略性产业。农业作为国民经济中最基本的生产单位,是工业和其他第三产业产生和发展的基础。我国是一个人口众多的发展中国家,粮食安全对于国家的稳定和发展具有十分重要的意义,是实现国家宏观战略的需要,因此,我国历来十分重视农业,中央一号文件已连续多年聚焦“三农问题”,始终坚持农业基础地位不动摇,将加快推进农业现代化作为我国长期坚持的一项基本国策。农药作为农业生产的基础性物资,对于保证农业增产丰收、提高农业综合生产能力、保障粮食和食品安全、促进农业现代化具有极其重要的作用,农药的需求与农业生产与发展关系紧密,因而农药行业受益于国家对于农业的政策支持。此外,根据农药行业的发展现状及未来趋势,

26、我国相关行业主管部门与行业协会近几年也出台了包括农药产业政策、农药工业“十三五”发展规划在内的多项产业政策用以鼓励、引导和支持我国农药行业的持续、健康、稳定发展。相关产业政策的制定与实施对于我国农药行业的发展将起到引导和扶持作用,有利于行业转变和优化发展方式,调整产业布局及产品结构,促进技术进步与创新,提升我国农药行业的国际竞争力,为行业及公司的可持续发展创造良好的政策环境。(2)全球农药市场规模仍将持续增长粮食是人类赖以生存的基础物资,粮食问题始终伴随着人类社会的发展。根据联合国世界人口展望:2017年修订的数据及预测,2017年全球人口约为75.50亿人,至2050年,全球人口将达到97.

27、72亿人,与此同时,近年来,全球可耕地面积却一直维持在14亿公顷左右,未来全球人口不断增加与可耕地面积有限的矛盾将日益激化。为满足不断增长的粮食需求,使用农药提升单位面积的产量的成为满足粮食需求的重要解决途径,使得农药需求伴随农业的发展持续增长。同时,农作物种植结构的变化也促进了农药需求的增长。通常而言,相较于粮食作物而言,经济作物农药使用量较高。随着经济和技术的发展,为满足消费者饮食消费结构的升级以及生物质燃料的合成需求,果蔬以及玉米、大豆等经济作物的种植面积不断扩大,全球种植结构发生了明显的变化,带动了除草剂、杀菌剂等农药需求量的增长。此外,全球范围内农业耕作模式正朝着机械化、规模化的方向

28、进一步发展,也在一定程度上增加了对于农药的需求。根据世界农化网中文网的报道,全球农药市场规模预计将在2019年达到811.3亿美元,对应6.9%的年均复合增长率。总体而言,农药作为重要的农业生产物资之一,受世界人口和粮食需求不断增加的推动以及消费升级、生物能源推广、耕作方式变更等因素的综合影响,其市场需求仍将保持较为稳定的上升趋势,全球农药行业仍然具有较大的发展空间,有利于行业内企业的发展。(3)农药产品结构优化,高效、低毒、低残留农药迎来发展机遇农药是重要的农业生产资料,对防病治虫、促进粮食和农业稳产高产至关重要。但在促进农业发展的同时,由于部分传统农药高毒、高残留的特点,加之施药方法不够科

29、学,农产品残留超标、作物药害、环境污染等问题凸显,对于人体健康也产生了较大危害。随着人们环保意识的提高,国际上对于高毒、高风险农药的管理日趋严格,通过实施鹿特丹公约、斯德哥尔摩公约、巴塞尔公约和蒙特利尔议定书等国际公约,各国开始严格管控高毒、高风险农药的生产使用和国际贸易。此外,世界各国也根据本国国情,不断对高毒、高风险农药采取禁限用措施。我国积极响应国际农药管理发展趋势,农业部等相关主管部门陆续发布了多项关于加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药的政策。淘汰和禁用高毒、高风险的农药品种是保护生态环境和人类健康的客观要求,同时这一举措有利于促进农药产品结构升级换代,可以为高效、低毒、低残留的新型农药的

30、推广使用提供更为广阔的市场空间,保障农药行业的可持续发展。(4)行业整合加速,优势企业迎来扩张机遇期农药行业属于典型的资金、技术密集型行业,行业整合是发展到一定阶段的必由之路,通过行业整合有利于行业健康发展。经过多年的并购、重组,全球农药市场已形成了以先正达、拜耳(已于2018年6月完成对孟山都的收购)、巴斯夫、陶氏杜邦为核心的寡头垄断格局。2015年以来,在农药行业整体低迷、业绩增速承压的背景下,行业再掀并购重组浪潮,并购主体进一步蔓延至第一梯队的跨国农药巨头,带动全球农药行业进入了一个新的快速整合阶段。跨国农药巨头寄希望于通过并购重组进一步整合资源、提升运作效率、寻求可持续增长,以此提振业

31、绩以及在资本市场的表现,包括拜耳收购孟山都、杜邦与陶氏化学(陶氏益农为陶氏化学的全资子公司)合并、中国化工(旗下有安道麦(ADAMA)收购先正达等并购案吸引了全球市场的目光,上述交易顺利完成后,全球农药行业的战略格局发生重大的转变。由于历史上我国的农药行业曾经历过一段时期的粗放发展阶段,与全球农药行业寡头垄断的竞争格局相比,我国农药行业呈现企业数量众多但规模普遍偏小的局面,绝大部分中小企业资金、技术以及抗风险能力较弱,低水平产能过剩,难以适应行业未来发展趋势。对于目前的局面,跨国农药公司的合并重组战略对于我国农药行业而言具有较强的借鉴意义,未来农药企业资源整合将成为未来的主流趋势,行业整合将进

32、一步提速。为转变发展方式,促进科技进步和自主创新,提高我国农药行业的国际竞争力,促进行业持续稳定健康发展,我国出台了相关政策推动农药行业产业结构的调整,鼓励农药生产企业兼并重组,培育具有国际竞争力的大型农药企业集团。根据农药工业“十三五”发展规划,到2020年,培育销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团23个,销售额在50亿元以上的农药生产企业5个,销售额在20亿元以上的农药生产企业30个,国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国农药总销售额的70%以上。总体来看,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正逐步进入新一轮快速整合期,行业整合向集约化、规模化方向发展,具

33、备核心竞争力的优势企业有望在未来的整合过程中脱颖而出。(5)我国农药企业持续受益于全球农药产能转移我国作为农药行业的快速发展受益于全球农药产能的转移趋势。随着全球农药生产专业分工的不断深化,跨国农药巨头基于其业务结构调整、环保及生产成本等因素,将生产环节向中国、印度等新兴发展中国家转移。凭借全方位的成本优势和日渐成熟的技术优势,我国积极把握这一机遇,目前已在全球农药生产环节中占据重要地位,成为全球最大的农药生产国和出口国。未来,随着跨国农药企业内部业务结构及战略的调整,全球农药产能转移的趋势仍将延续。转基因种子业务的高盈利使得跨国农药企业逐渐将业务重心向种子业务转移,通过向下游种子行业纵向扩张

34、引导全球农药消费结构的变化,从而能够根据种子业务的发展进行针对性的农药产品研发创制。在这一过程中,研发投入的持续增长,使得农药巨头加快淘汰传统产品、推出新产品的步伐,而对仍具有市场需求和盈利机会的传统产品而言,其产能将向新兴国家转移,我国凭借良好的原料配套、资源及劳动力成本等较强的综合优势将持续受益于产能转移带来的需求增长。(6)环保治理的加强将规范行业秩序我国环境保护领域存在着“守法成本高、违法成本低”的问题,对于农药行业而言,其生产过程产生的污染物较多,部分农药企业为追求利润无视相关环保法规,未进行必要的环保投入,以牺牲环境为代价获得的低成本优势占有一定的市场份额,与环保守法企业之间形成不

35、公平竞争,制约了行业的健康发展。随着新环境保护法的实施和国家对环保违法行为监管力度的加强,高污染的中小企业生存空间将越来越小,部分企业将由于无力承担高昂的环保改造和治理费用而退出行业,另一方面,落后、重污染产能的淘汰将使得环保治理规范、工艺先进的大型农药企业从中受益。(7)专利到期农药蕴含巨大市场机会农药新产品的创制具有投入大、周期长等特点,使得我国大部分农药企业在新产品创制道路上步履维艰,目前大部分企业仍以生产已过专利期的仿制产品为主。从历史经验看,对于专利过期农药的开发和利用可以发挥出巨大的经济效益,例如草甘膦属于过专利期产品,但仍是全球第一大除草剂品种。因此,针对现阶段我国农药企业的现状

36、,合理发展专利到期农药品种不仅可以降低企业的研发投入和风险,也有助于我国农药行业产业结构的调整,这对于我国农药行业来说是一个巨大的发展机遇。据农业市场调查公司Kleffmann的统计,2014年,专利农药在全球市场所占份额为22%。在2020年之前,全球非专利农药每年将增长1%2%。另据世界农化网的相关报道,在2015至2020年间,共有28个农药的化合物专利到期(其中有19个农药的欧洲专利因获得了SPCs(补充保护证书),保护期得到延长),其中多个产品市场反响良好。因此,充分把握和利用专利到期后的产品销量上升周期将带来巨大的市场空间。2、不利因素(1)现阶段产业集中度较低,农药产品重复登记现

37、象较为严重我国农药行业集中度低,企业众多,且大多数规模较小,产品单一,研发水平相对较低,没有完善的创新体系,以仿制农药产品为主,同质化竞争异常激烈,大多数企业以低价格竞争作为主要竞争策略。另外,农药品种重复登记现象较为严重,部分产品产能过剩,市场竞争无序。(2)受制于资金限制,自主创新能力不足由于资金方面的限制,国内大部分企业尚不能支撑高风险、高投入、长周期的农药自主创新。绝大多数企业研发投入占销售收入的比例不到1%,与国外创制型农药公司研发投入占销售额的比例平均为10%以上相比差距较大。我国农药企业主要生产国外已过专利保护期的农药产品,一些关键中间体、催化剂技术长期没有取得突破,制约了我国农

38、药行业向高技术、高附加值领域纵深发展;农药产品更新换代缓慢,无法及时满足市场需求。创新能力不足使得我国绝大部分农药企业在国际农药产业分工中处于低附加值的生产环节,高利润的研发与销售环节则主要被国外大型农药企业占据。(3)农药出口的某些区域市场面临一定挑战随着我国农药行业的快速发展,中国已经成为全球农药的主要出口国,在这一过程中,部分跨国农药公司的传统市场和既得利益受到冲击,因此,某些发达国家设置了一系列的非贸易壁垒,例如严格的农药残留标准和产品技术标准,复杂、耗时且费用高昂的产品登记程序等从而对于我国农药企业进入相关市场形成了一定的挑战。二、市场分析1、行业特有的经营模式及盈利模式与其他制造业

39、类似,农药行业的业务流程可大致分为研发、生产和销售,最终通过产品的销售实现盈利,其中相对于生产环节而言,研发和销售环节具有更高的附加值,特别是对于研发环节而言,由于农药新产品的开发具有投入大、周期长、风险高的特点,目前只有少数具有雄厚的资本与技术实力的跨国农药公司能够进行农药新药创制业务,并形成了以新药研发为核心竞争力的创制类农药企业梯队,在全球农药领域中占据主导地位。从全球农药行业看,根据新药创制能力进行区分,除了创制型农药企业外,其他企业类型包括仿制类原药企业、农药制剂企业及农药中间体企业等。农药中间体企业不参与终端竞争,主要面向跨国农药企业提供定制服务。创制类农药企业具有很强的研发创新能

40、力及资金支持,主要从事农药新产品及有效成分的研发,通过具有自足知识产权的新产品在保护期内的独家生产权利获得巨额垄断利润。仿制类原药企业主要生产专利期已满或是不受专利法保护的农药原药,面向下游农药制剂企业进行销售,通过规模效应以及技术与工艺的改进提升合成质量、降低生产成本,从而获得客户及订单。农药制剂企业向上游企业采购原药,并以原药为基础,添加各类助剂并使用适当的复配工艺加工生产出可以直接用于农业生产的制剂产品,之后通过广泛的营销网络与渠道面向终端用户进行销售。农药中间体企业是随着国际产业分工的细化诞生和快速发展的,主要为跨国农药企业等领先的原药生产企业提供合成原药用的定制化中间体。目前我国农药

41、行业总体仍以仿制为主,仅有少量企业正积极探索农药新产品的自主创制,仿制类原药企业、农药制剂企业及农药中间体企业仍占据行业的绝大部分。随着农药行业的发展以及市场竞争的日益加剧,企业的发展方式和战略也在不断变化,仿制类原药企业、农药制剂企业与农药中间体企业之间的界限越来越模糊,例如仿制型原药企业基于自产原料优势向下延伸产业链发展制剂业务增加利润,或者向上游延伸自行生产农药中间体降低原料成本、强化质量控制和规模化优势;农药制剂企业则可以通过自行建设、兼并收购等方式向上游原药领域延伸产业链,保障原药来源及质量,提升在农药领域长期竞争优势。从更为长远的角度分析,随着中国农药行业集中度的提高,产业链的长度

42、将成为企业竞争的重要依托,有利于企业强化风险抵御能力、降低市场波动带来的不利影响、拓宽收入来源、提升综合盈利能力。此外,在全球市场中,我国农药企业仍主要作为原料供应商,通过向国外农药厂商提供仿制类原药或贴牌制剂产品获得利润,很少用自主品牌直接向终端市场进行销售,缺乏市场主动权。目前,一些资金、技术较为雄厚的国内农药企业已充分意识掌握市场渠道及树立品牌的重要性,逐步开始在国外进行自主产品登记及销售网络的建设,创新经营及盈利模式,增强国际市场竞争力。2、行业的周期性、区域性和季节性特征(1)周期性农药是重要的农业生产资料,在防治有害生物、应对突发性病虫草害、调节作物生长、提高农产品品质,在保证农业

43、丰收、确保粮食安全和社会稳定方面起着重要作用,需求弹性较小,刚性需求强,具有明显的弱周期性属性。未来全球人口不断增加与可耕地面积有限的矛盾日益激化,使用农药提高单位面积耕地的粮食产量是提高全球粮食产量、保证粮食安全的重要途径,在刚性需求的推动下,全球农药市场需求仍将保持较为稳定的上升趋势。(2)区域性我国农药生产具有明显的区域性特征,产业布局趋于集中。根据农药工业“十三五”规划中的相关统计数据,我国农药生产企业主要分布在江苏、山东、河南、河北、浙江等省,这五省的农药工业产值占全国的68%以上,农药销售收入超过10亿元的农药企业有28家在上述地区,销售收入在510亿元的农药生产企业也大多集中在这

44、一地区。另外,不同的自然环境、气候条件、耕种习惯决定了不同地区种植结构的差异,造成病、虫、草害危害程度的不同,导致对农药品种的不同需求,使农药的生产和消费具有明显的地域性特征。从我国情况来看,北方市场以除草剂为主,南方农药市场以杀虫剂、杀菌剂为主。(3)季节性农药作为农业生产的基础性物资,与农业生产活动关系密切。受土壤、气候等自然条件的影响,同一区域内相同农作物在农药的品种及施用时间上基本相同,因此,对于单一区域而言,受农业生产季节性的影响,农药生产和消费具有较为明显的季节性。从我国的情况看,每年的上半年是农药生产的高峰期,39月是农药使用的高峰期,同时也是农药销售的主要季节。但从全球市场来看

45、,由于南北半球季节、自然条件的差异,以及反季节作物种植面积的提升、提前储备等因素,全球农药市场的季节性并不显著。3、与上下游行业之间的关系目前全球的农药生产企业均处于上图所示的产业链中的某一部分或全部。农药企业有从原料到制剂的全程生产企业,也有专做中间体、原药或制剂的企业。随着农药行业的发展以及市场竞争的日益加剧,部分企业向上下游延伸拓展产业链,这在一定程度上有利于企业强化风险抵御能力、降低市场波动带来的不利影响、拓宽收入来源、提升综合盈利能力。(1)上游行业发展对农药行业的影响农药行业的上游行业为基础化工行业。凭借我国较为完整的化工工业体系以及强大的供给能力,农药行业的上游原料供应充足。但目

46、前我国农药生产以已过专利期的仿制产品为主,市场议价能力不足,上游基础化工产品价格的上涨将导致农药企业生产成本的上升,影响其盈利能力。(2)下游行业发展对农药行业的影响农药行业的下游行业主要为农林牧渔等农业生产领域,属于国民经济的基础性和战略性产业。在世界人口不断增长、农产品消费升级、生物能源推广、耕作方式转变等因素的驱动下,下游农业生产对于农药将具有较强的刚性需求,有利于推动农药行业的持续发展。三、行业发展及市场前景分析1、行业准入壁垒我国对农药行业实行严格的监督管理,包括农药生产企业实行许可制度(农药管理条例(2017年修订)实施前实行核准制度),具备条件的农药生产企业应当按照国务院农业主管

47、部门的规定向省、自治区、直辖市人民政府农业主管部门申请农药生产许可证;农药产品实行农药登记制度、农药生产许可制度和农药经营许可制度,即未取得“农药登记证”和“生产许可证”(或“生产批准证”)的产品不得生产、销售、出口和使用。此外,我国农药企业拟投资项目如涉及国家禁止或限制的农药品种范围,将无法获得有关部门的核准。2、技术壁垒作为技术密集型行业,农药行业的技术壁垒包括新药研发壁垒和生产工艺壁垒。新药研发壁垒是国外大型农药企业保持其竞争优势的核心要素,较少企业能够突破原药研发壁垒。生产工艺壁垒是大型非专利农药生产企业维持竞争优势的核心要素,即通过生产工艺的研发不断提升产品质量并降低生产成本。现代农

48、药的高效、低毒、低残留、低成本的要求,使原药的合成工艺日益精细化,对收率、纯度等起关键作用的合成工艺的掌握需要长时间的技术、经验积累过程。农药制剂由于直接施用于农作物,对药效、质量、安全要求较高,且病虫草害的抗药性趋于明显,只有长期对农作物及病虫草害保持跟踪与监测,才能确保制剂的有效性、安全性及应变能力,因而制剂技术亦具有极强的经验累积性特点。大型农药企业通过长期在生产环节中对于相关工艺和技术的完善优化,提高工艺路线效率,生产高质量、高稳定性的农药产品,对于新进入本行业的企业而言,要达到相应的技术与工艺要求需要较长时间的积累与投入,对于企业的技术实力也提出了较高的要求。3、环保及安全生产壁垒农

49、药行业的环保壁垒主要体现在两个方面:一方面,农药作为化工的一大子行业,受其生产工艺等因素的影响,其三废排放物具有毒性大、浓度高、治理难的特点,随着各国环保要求的日益严格,近年来各国都加强了对农药生产企业的环保要求,部分发达国家已将对于环境影响更大的原药产能向其他国家转移。在我国,农药生产企业所有生产项目必须经过严格的审查立项和环保验收程序,涉及生产资质核准、环境影响评价及环保验收等环节。在环保监管日益严格、行业环保标准不断提高的背景下,农药生产企业必须按照环境保护法律法规的要求进行必要的环保设施投入和建设,采用清洁生产工艺和适当的末端治理措施,降低对环境的影响。在上述背景下,一批规模小、盈利能

50、力差的农药企业将因无力支付日益提高的环保成本而逐步退出该行业。另一方面,近年来国际市场在环保意识觉醒的大背景下,对于农药的使用和进口采取了严格的管制,一些高毒性、高残留、大用量及有不良影响的农药被限制使用或禁用,例如2001年5月由全球多国签署的斯德哥尔摩公约要求在世界各地禁止或限制使用12种持久性有机污染物。农业部作为我国农药使用的主管部门,陆续发布了多项关于禁止和限制使用农药的公告,加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药。国内外对农药的使用和进口愈发严格的管制要求我国农药生产及出口企业要积极实现产品种类和生产技术上的升级换代,在质量控制、检验、登记方面要负担更高的成本和更长的时间周期,提高了农药行

51、业的市场门槛。此外,农药企业生产经营过程中涉及的危险化学品较多,需要取得相应的安全生产许可资质,同时对于企业安全生产管理水平有着较高要求,并需要专门的资源投入,在一定程度上提高了行业进入门槛。4、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,生产装置的建设与安装需要较大的资金支持,且行业的规模效应较为明显,产能规模优势能够有效降低生产成本,特别是对于原药生产企业而言是其竞争力的核心,农药企业必须达到一定的规模才能与现有农药企业在设备、技术、成本、人才等方面开展竞争,因此必须有大量资金投入作为保障。此外,随着农药生产技术的发展和环保要求的提高,要求农药企业在技术研发、环保设施方面具有持续投入的能力。5、品

52、牌壁垒无论是原药企业还是制剂企业,其对产品质量的可靠性都有较高的要求。对原药企业的客户来说,原药的质量直接影响到其最终产品的质量,基于长期的品质保证以及稳定的原料供应的考虑,相关客户通常会选择具有较高市场知名度以及规模化生产优势的供应商;对广大农户来说,制剂的质量直接影响到其对病虫草害的防治效果,严重的情况下可能会导致颗粒无收,品牌作为产品质量的保障和体现,也是农户在购买农药产品时的重要考虑因素。因此,产品的品牌一经形成,就成为企业的重要竞争力,并且需要企业通过不断的创新和持续的服务对品牌进行维持,同时,对于新进入企业而言,市场中原有企业的先占优势对于其在激烈的市场竞争中提升品牌知名度、培养用

53、户群体形成了较高的障碍。第四章 建设单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:江xx3、注册资本:940万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-227、营业期限:2011-8-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事农药制剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导

54、,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

55、2月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额10410.168328.137807.627391.21负债总额4023.293218.633017.472856.54股东权益合计6386.875109.504790.154534.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入44335.4335468.3433251.5731478.16营业利润10313.688250.947735.267322.71利润总额8780.207024.166585.156233.94净利润6585.155136.424741.314

56、477.90归属于母公司所有者的净利润6585.155136.424741.314477.90第五章 运营模式分析一、公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资

57、源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农药制剂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和农药制剂行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内农药制剂行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内

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