货物包装和运输方案资料

1、货物包装和运输方案 1、货物包装 1.1包装的要求 提供的所有设备和材料都具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、 装卸的坚固包装， 包 装应有减振、防冲击的措施，保证在运输、装卸过程中完好无损。若包装无法防止运输、 装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我方会在设备的设计结构上予以解决。 包装将按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施，以保 证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。 包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能方便 地按原包装复原。 将尽量考虑安装现场潮湿的环境，采用防潮湿包装。在包装货物时，按贷物类别进 行装箱

2、。 备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。 专用工具也会分别包装。 各种设备的松散零部件将采用好的包装方式，装入尺寸适当的箱内。 1.2包装的标记 按规定对货物进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部 件号或零件号。 每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下 标记： 探收货人 探发货标记 探目的地 探货物名称、箱号 探 毛重/ 净重（公斤或用Kg表示） 探体积（长宽高，以毫米表示） 探安装站点 按照货物的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿 倒置”和“防雨”等字样。 1.3包装的责任 凡因由于货物

3、包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因此引起事故 时，责任由我方承担。 公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装，有良好的防潮、 防 震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施，以确保货物安全运抵现场； 公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的 责任或费用； 每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套，一套在包装箱里，一套在包装箱外。 2、货物采购方案 1）根据业主与公司签订的项目施工合同及变更情况，项目部编制整体物料进场计划， 将物料需求单交采购部； 2）采购部根据物料需求单收集采购信息，确定合格供货方，编制整体采购计 划，并将订货周期通知项目

4、部，在征得项目部同意后编制分步采购计划； 3）采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期，进行物料采购合同签订。签订 时会同工程部负责人进行合同条款的落实，采购负责人与工程部负责人一起在采购合同上 签字。合同上须包括： a.达到国家有关法规，满足本工程应用的技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检 验合格证质保书，试验报告， 说明书以及有关的技术资料。 b. 实行生产许可证制度的产品， 要有许可证主管部门颁发的许可证编号， 批准日期和 有效期。 C. 进口产品须有报关证明、 商检证明、 原产地证明资料等。 d. 厂家提供售后服务保证， 和技术咨询保证。 e. 厂家具有完善的品质保障体系。 f. 提

5、供产品测试报告。 合同签订后，根据工地施工需要及供货周期通知供货方发货。供货方将货物发到公司 的，则由采购部进行外观、型号、数量等方面的验收，无问题后办理签收入库手续，同 时根据合同进行付款；如果供货方将设备直接发到施工现场的，则由项目经理进行验收， 并将具体的型号、 数量、外观等内容在签收单上记录。采购部根据项目提交的签收单进 行审核， 补办入库手续，工程部补办出库手续 。 工程部自采购部领用物料后，由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本工程工 如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的，则采购部进行联系。 3、货物运输方案 3. 1工程材料运输的概念 本公司根据现代物流管理学，在传统

6、的材料设备运输概念基础上建立了自已的一套物 流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、 供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。用规模优势取得较低的送货成本和 较高送货效率。 在观念上明确“用户第一， 质量第一” 的原则。 配送的地位是服务，因 此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理 的配送方案以获得最大经济效益。 3. 2配送工艺流程 进货 T储存 T配货配装送货 由于我们工程的特点， 因此配送货的特点是： 路线固定、 多用户、 多品种、 少批 量、多批次。 因而采购部的配送货主管应根据工地的用货时间、货物品

7、种、 送货路线， 制定合理高效的配送方案。 一般掌握的原则是： 集中批次、制定合理送货路线、 统筹各 项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。 3. 3材料、设备配送过程中的主要作业流程 1）进货作业 準握大咯的列货1,鬣品*诵緘 施I货车型式 *町旌帛加预庾U诉4 -利达门軒 配合带汩信息悔调进出葡车的玄通円題 ?i h便卸货履挪加，i I卩货乍的沿代啊 僅先可即临时存放位賛 Mil 監好小据* 传票尊文件 在进旅单上 记录JftH 汀佥门.、！ 也叩，门的您朋 丹麒订細记求 进费昭r卜.瞩记录 2）运输作业 送迖IJ店交货 装拔卡车逑货 发货站fi出货 待运区 收

8、货站台卸货 3）发货作业 捆包、包装 日程 发赏宿息记录 运到发货准备区 4）配送作业 4、货物保管方案 设备材料的库房保管分为两级管理：公司采购部设立材料总库，承担公司所有在建项 目的材料供应、调配；项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本 身的材料设备的分发、保管和监督使用。具体管理内容： 4. 1材料计划管理 工程项目部根据施工图及投标文件进行材料分析，计划各项设备、材料的用量和规 4. 2材料入库前的检验管理 材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、 质检报告、技术手册 及保修卡等， 如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、 商检证明等。 采购部应 与

9、工程部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料 等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检验。 4. 3入库管理 A根据物品的性能、特点和数量， 确定存放地点和保管方法。 B现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。 C 办理入库凭证 。 D定期盘点检查，作好库存账的记录。 4. 4出库管理 A物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品 B对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库 C严格按照领料单清单和数量及型号进行发货。 D物品出库完毕， 应及时销帐， 及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。 4

10、. 5材料设备的存储管理 探建立库房值班制度、安排专人值班。 探 库房材料码放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。 充用利 用库房的立体多层分放；按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效； 探要求材料等要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防和安全。做到上轻 下重，中间放常用， 以便于收发、 清点、 过目清数。 库房的安全及防火防盗措施： A配备足够的灭火器，并定期进行维护 B如条件允许安装防火防盗装置。 C库管员上下班前， 要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好， 如 有异常即时向工地保安反映。 D库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。 E领料人员及其

11、他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以 防出现差错和丢失。 F库管人员不得擅离职守。 G任何人不得将私人物品存入库房。 5、货物检验标准和方法 5. |1货物保证 我方所提供的货物达到原厂商的技术标准和规范要求；我方保证货物是全新的、未使 用过的， 是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性 能的要求；在交货前，由制造厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面 的检测， 并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。 5. |2货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短 少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。 我方将根据业主和监理工程师的意见给出明确答复和赔偿意见。若为卖责任，我方将无条 件给予补齐和更换。 5. 3检验方法 我方将组织业主、 监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。合同项目的 设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行 检查， 并认真做好交接记录，各方签字。 检查的内容主要包括： 探满足合同对包装的要求： 探 外观良好， 运输途中未受损： 探 编号、 数量和名称与合同要求的货物清单核实无