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文档简介

1、精品资料 车险理赔流程 可编辑修改 运作模式 车险理赔流程 理赔原则:不错赔,不惜赔-重合同,守信誉;公平公正,实事求是 运作模式:实行理赔集中管理,定损核价以我为主 操作流程:接报案流程、现场查勘流程、定损核价流程、赔案缮制流程、赔案审批流程、付款结案流程 管控环节:各流程及环节的管控要点:现场查勘、“绿色通道”、定损复勘、未决赔案管理 工作重点:接报案、现场查勘、定损核价、赔案审批 车险理赔流程?理赔原则、运作模式 1 理赔原则 车险理赔应严格遵循“不错赔、不惜赔”的工作原则: 车险理赔工作的质量影响到公司的形象和信誉,关系到公司的经营和发展。因此,在理赔工作中,必须公 平公正,实事求是地

2、按理赔原则运作,并做到“主动、迅速、准确、合理” 车险理赔实行集中管理: 集中接报案、集中统一调度、明确岗位职责、统一考核上岗、定期考核评定、随时抽查复勘、强化垂直管 理力度 车险理赔流程?运作模式?集中管理理赔岗位 (集中管理理赔岗位 三级机构车险理赔部门 总公司车险部设立核赔室 核 赔 室 中级核赔岗 配件核报价岗 核损岗 重案调查岗 复勘岗 客 户 服 务 中 心 接报案岗 调度岗 查勘定损岗 人伤调查岗 缮制赔案岗 核赔内勤岗 初级核赔岗 客户 服务 分中心 核赔内勤岗 初级核赔岗 二级机构车险部设立客户服务中心,成熟型二 级机构设立核赔室,三级机构成熟后设立客户 服务分中心;接报案岗

3、、调度岗、查勘定损岗 集中由客户服务中心管理 客户服务中心负责接报案、抄单、查勘定损、 索赔材料的收集和整理、未决赔案管理、赔案 缮制、复核、审批、档案管理、录入;客户服 务分中心只设初级核赔岗和核赔内勤岗 车险理赔流程?运作模式?集中管理理赔操作 集中管理理赔操作 调度 现场查勘 核损 立案 接收客户 索赔资料 缮制赔案、审批赔案付款归档 接听接待客户 调度查勘人员开 现场查勘/ 拍照 审核事故是否 报案,告知索赔事 展人伤调查 / 车辆 真实 / 是否属于 宜 定损(包括异地出险 保险责任 / 车、 的查勘) 物损失项目是 否合理 报案登录 超权限案件上报 确认保险标的 / 审核预估赔付

4、查抄保单 确认保险责任 / 初 金额是否合理 步拟定损失金额 / 门诊案件了解发生 费用情况 / 缮制查 勘单证 (包括车/ 物 / 人 伤) 管理未决案卷 人伤住院案件调 查:确认伤者身份/ 了解出险原因 / 查 询医疗情况 / 预估 医疗费用 / 填写相 关单证 协调解决理赔过 将损失项目及预 程中的所有问题 估的赔付金额录入 系统上报核损 登录立案 / 提取未决准 备金 接收索赔 资料 审核单证 确定 保 险 责任 / 赔付金 额/ 单证齐全 有效 通知领款 建立未决 检查单证 缮制赔案 / 分级审批 建立已决 档案 齐全有效 复核 超权限上报 档案 简单计算 赔付金额并 告知客户 车险

5、理赔流程?操作流程 操作流程 现场查勘流) 程丿 定损核价流) 程y 上级核 赔机构 赔案审批 * 核赔人 核赔内勤岗 案 卷 整 理 理赔财务 单 证 留 存 材料交接 车险理赔流程?操作流程?接报案流程 精品资料 c 接报案流程:j 电话 报案 直接 报案 询冋保单 号、车牌 号、发动机 号和案情; 查抄保单, 核对标的、 承保日期、 承保险 别、交费情 况 IX. 确认是否受理 报案 否解释不受理 报案的原因 是 索取车辆 行驶证、驾 驶证复印 件 超权上报 录入电脑生 成报案编号 填制理赔流 转单 调度员 派工查勘 可编辑修改 就医医院名称及地址;g受损财物种类、所有人名称及 指导客户

6、 填写索赔 单证,客户 确认后签 字 调度查勘 定损人员 (见现场查勘流程) 疑点反馈 询问案情内容:a报案时间、报案人姓名及与被保险人 的关系、联系电话等;b保险单号、被保险人名称、出 险车辆的车牌号、厂牌车型;c出险时间、地点、原因; d驾驶员姓名、联系方法等;e车辆损失及施救情况, 车辆停放地点;f人员伤亡情况:伤者姓名、送医时间、 施救情况 精品资料 可编辑修改 车险理赔流程?操作流程?接报案流程?未决管理 ” 接报案流程 未决管理 o 就医医院名称及地址;g受损财物种类、 施救情况 可正常办理 险人 刀、 法处理或 时间弃险人放 填写 否解释不受理 报案的原因 索取车辆 行驶证、驾

7、驶证复印 件 指导客户 单证, 确认 字 录入电脑生 成报案编号, 填制理赔流 邙面同意后,注 后签销报案 料 转 交 管理 未决赔案 调度员 材料交 派工查勘 调度查勘 定损人员 (见现场查勘流程 车险理赔流程?操作流程?现场查勘流程?车损 车损 (上接接报案流程) 查勘定 调查出险时 取证:询问证 指导被保险方 书写查 损人员 间、原因、施 人并做笔录 填写出险通知 勘报告 接受派 救情况,验看 (签字)、验看 书 及处理 工,赶赴 事故现场/确 现场痕迹、搜 意见 现场 认标的 集物证、拍照 案情属实 属保险责任 否,汇报 案情 上报调度员 (下转定损核 价流程) 车险理赔流程?操作流程

8、?现场查勘流程?人伤精品资料 可编辑修改 人伤 缮制人伤调 查报告, 在人伤调查工作中,要把握“一个标准,两个环节” 一个标准:指人伤调查以伤情为标准,具体说以人员受伤住院为标准; 两个环节:指调查的重点环节,一个是伤者,一个是院方。 车险理赔流程?操作流程?定损核价流程精品资料 可编辑修改 核价员据报 价系统核对 预估金额, 调整或确认 配件价格。 (上接现场查 勘流程) 核损员根据 查勘员上报 的事故照片 等案件信息 对损失项目 金额及预估 损失金额进 行审核 坚持掌握定损核价的主动权 的原则 查 勘 疋 损 员 确认事 故车辆, 确认受 损部位, 拍照 查勘定损员 初步拟定修 理项目和修

9、 理方式,预估 配件价格、工 时费和税金 1 1 查勘定损 员将事故 照片、损失 明细、预估 赔付金额 录入系统 上报核损 核损通过后,查勘员 出具定损单,保险双 方在定损单上签字, 认可修理项目和修理 方式。如事故车在协 作修理厂修理,厂方 也应签署意见,做为 托修凭证。 车辆送修 填制查 Ik 勘报告 和理赔 1卅赔案 流转单 H缮制/ ,连同定 损单报 iV 调度员 (下转赔案 i缮制流程) L 核损通过后,查勘员 在系统内做立案处 理。 精品资料 可编辑修改 车险理赔流程?操作流程?定损核价流程?核价环节 X 确认事 核价环节 故车辆I, 拍照,车 辆受损 部位拆 定损员:确定 修理项

10、目和 修理方式,,预 估配件价格、 工时费和税 金 核价员接到 查勘疋损员 的核价申请 填制 定损 谕.1 单:工 费 料费税金 列出明细, 征询报价。 查阅计 算机配 件报价 (方系统 保险双 在定损单 是 * 价格准 确无误 认可,告 知查勘 定损员 上签字,,认 可修理项 目和修理 方式。 和报 告否理赔 流转单, 报调度 缮制内勤亲 录入定损信 息,,生成立案 不认可,告知 配件准确价 格 (下转赔案 制流程) 保险双方签定自修 协、议书,认可修理 项目修理方式和 车险理赔流程?操作流程?定损核价流程?复勘环节 随机选取抽 查对象,立即 赶赴现场查 勘(根据案件 处理状态确 定) 对事

11、故重新 现场查勘 对车辆重新 查勘定损 重新核价 车险理赔流程?操作流程?赔案缮制流程 车险理赔流程?操作流程?赔案审批流程 (下转赔付结案流程) 车险理赔流程?操作流程?赔案审批流程?案卷审核环节 赔案审批流程 r.- 案卷权限环节 超权限 超权 曩保险管理 初级核赔人 待核 案卷不谕格 核赔人复勘 保险标的 是否正权 无误 单证和票据 是否齐全有 效、照片描述 不是格青楚 退回 中级核赔人 事故类 型是否 属承保一 责任不合格 回 高级核赔人 是否按规定 进行现场查内勺 勘 审核 审核 委员会 审核 不合格 退回 J 修理项目、修 理方式和修 理价格是否 准确 系统中报案、 立案和缮合 程

12、序是否完 备 赔偿适用 格款是否 准确 赔偿是否 合理,计算 是否准确 是否需 I,生成 同意, 上确认 审批 系统 11赔案编号 统中录入核 赔付结赔意见 已审核 的案卷 车险理赔流程?操作流程?付款结案流程 流程 2) 已审批 案件 缮制赔案岗接到已审核案卷后,应在第一时间通知被保险人; 财务人员支付赔款时,应仔细核对领款人身份; 财务人员支付赔款后,应在一个工作日内将已付款案卷转核赔内 勤存档 核赔内勤岗 通知客户领 款,告知领款 所需证件,案 卷转财务部门 财务付款:核对领款人身 份,留存收据财务联,赔 款计算书,录入付款处理 单证盖章,单 证清分 案卷转核赔内勤 岗,按规定装订案 卷

13、,案卷归档 车险理赔流程?操作流程?赔案审批流程?单证的流转 车险理赔流程?环节管控 环节管控 各流程及其重点环节需严格管控。重点环节如下: ?接报案流程集中接报案,统一调度查勘定损人员 ?未决管理 所有赔案必须在规定的时间内在业务系统中完成估损工作,需要 保证估损的准确度,且要保证赔案处理的时效合乎要求 ? 理赔“绿色通道” 一一VIP客户赔案的及时处理、周到服务 ? 现场查勘流程一一调查取证;查勘报告审核;拍照;超权限上报 ?定损核价流程 定损;核价;拍照;修理方式的确定;在第一时间向调度员 汇报工作情况 ?赔案缮制流程 审核索赔材料;数据录入计算机 ?赔案审批流程一一按照权限审核赔案 ?

14、付款结案流程及时通知被保险人领款;理赔材料交财务部门 ?复勘一定比例的复勘,控制核赔的随意性。 车险理赔流程?环节管控?接报案流程管控 接报案流程管控 实行集中接报案管理:集中调度,方便客户报案;发挥计算机系统的优势,科学调配人力物力资源。 报案登记: 报案登记是全面了解事故状况,掌握车险理赔主动权的重要环节,因此进行报案登记时,必须注意以下问题: 1. 被保险人、保险车辆、报案人姓名及联系电话、出险时间、出险地点、出险经过、事故中人员伤亡等情 况必须详细、记录准确,报案时间必须准确到分钟; 2. 出险通知书必须由报案人按照规范详细填写,且一次复写完成。(上门报案的情况下) 3. 出险通知书、

15、索赔申请书中签字签章完整,不得他人代签;如需代签,必须有委托书。(上门报案的情 况下) 4. 栏目填写应字迹清楚,如有涂改,报案人须在涂改更正处签章。(上门报案的情况下) 5. 报案内容必须立即登录计算机,并生成报案编号。 调度员派工: 能否及时出示第一现场,能否充分发挥每个查勘定损人员的能力,调度员是关键。调度员应根据案情及每个查勘 定损人员的能力及时合理地进行派工,及时了解查勘定损进展情况,并随时进行调整,以保证工作顺利进行。 车险理赔流程?环节管控?未决赔案管理 目的: 掌握未决赔案数量和金额; 掌握未决风险,了解形成原因,准确把握车险经营。 措施: 客户服务中心掌握每笔未决案卷的书面材

16、料;接报案后,应立即指导客户填写索赔材料,做保单抄 件,并在查勘后立即转交客户服务中心立案保管。 未决案卷应包括以下内容:出险通知书、保单抄件、定损单、照片、查勘报告等。 每月应清理一次积压的未决案卷。对于一般案件,应通知被保险人提交索赔材料;对于重大复杂案 件,要向被保险人了解案件处理情况,并做问讯记录;对于被保险人放弃索赔的案件,及时注销处 理。 车险理赔流程?环节管控?理赔“绿色通道” 目的: 体现永诚车险“主动、迅速、准确、合理”的服务形象,提高服务质量,形成“保”、“赔”良性循环, 树立永诚车险品牌。 措施: 制定赔案快速处理程序,简化手续,缩短结案时间,开辟理赔“绿色通道”。 适用

17、对象:机关团体客户、新闻单位客户及其他“优质客户”; 适用赔案:单方事故5000元以内,能查勘第一现场的;双方事故5000以内,属我方全责的; 双方事故3000以内,且双方均在我司投保的赔案。 运作方法:接报案时,调度员根据客户情况对案件先行分流,使上述客户的案件直接进入“绿 色通道”; 时限要求:查勘定损工作在一个工作日内完成;索赔材料齐全后,半小时内完成结案付款。 车险理赔流程?环节管控?现场查勘流程管控 c现场查勘流程管控 现场查勘是查勘工作的核心,在核实详细出险时间、地点、经过基础上,通过现场查勘、调查、拍摄、记 录等工作,用大量事实证明案件的交通事故的性质、类型以及结果,以利于保险责

18、任和责任范围的确定。 现场查勘工作需做到有现场必查严禁推脱,确保第一现场查勘率,如遇下列情况更需提高警惕:出险时 间临近保险起止期的;全车失窃的;事故车辆不能移动的;5万元以上异地出险的;上述情况外, 事故案情有疑点的。 现场查勘工作内容要点: 调查取证: 常规案件调查:认真勘察第一现场,了解和分析案发原因。 人伤案件调查:核对伤者身份,了解出险时间和住院时间; 向院方了解伤者治疗和医疗费用情况,告知保险赔付责任范围; 向伤者了解个人及家庭情况,告知保险赔付责任范围; 向伤者单位了解其收入情况,向当地政府和公安部门了解有关事故处理的规定; 核实费用单据和相关证明; 车险理赔流程?环节管控?现场

19、查勘流程管控 重大案件调查: 调查事故第一现场,做目击者询问笔录; 走访相关办案部门、政府部门、技术部门和法律部门。 拍照: 照片能全面反映事故现场全貌和事故发生情况,且所有照片均能反映查勘日期(年月日) 超权限上报: 案件超出处理权限,立即报上级调度员。 车险理赔流程?环节管控?定损核价流程管控 c定损核价流程管控 定损核价是理赔中最重要的环节。定损工作要求定损员既要有精湛的专业技能,又要有严谨求实的 敬业精神。最后,还要依靠完善的配件报价系统做后盾,才能使定损核价工作更加精益求精。 定损: 1. 定损工作由定损人员独立完成; 2. 缮制定损单,开列修理和更换项目的明细、金额,以便核价、核损

20、人员审核; 3. 定损单必须经被保险人签字认可; 4. 定损应一次完成。为使定损准确,必要时对事故车辆应予以拆解。 核价: 核价是理赔工作“以我为主”的最终体现。 1. 建立独立的零配件报价系统,并随市场行情定期维护; 2. 在定损过程中提供报价支持; 3. 对定损结果及时进行审核,保证定损的准确性。 车险理赔流程?环节管控?定损核价流程管控 (上接“定损核价流程管控” 拍照: 照片能全面反映事故车辆损失的部位和程度,且所有照片均能反映定损日期。 修理方式的确定: 选择事故车辆修理方式保险人的权利,选择事故车辆修理厂家是被保险人的权利: 1. 核损人员应本着“实事求是,以我为主”的原则,决定车

21、辆的修理方式:既是更换还是修复。 2. 查勘人员不得以任何形式或借口阻止客户自己选定修理厂家,推荐给客户的修理厂家必须是公司统 一签约的汽修厂家,查勘人员不得以个人名义强行安排修理;客户选择的修理方式和修理厂家应以 书面形式予以确认; 3. 向调度员汇报: 上述环节完成后,在第一时间向调度员汇报。 定损数据录入计算机: 定损数据能否在规定时间内及时、准确录入计算机,将影响到车险未决赔案的管理水平。查勘员应及时将 损失明细、金额及预估赔付金额录入系统上报核损,核损通过后在系统内进行立案处理,确保未决登陆的 及时性。 车险理赔流程?环节管控?赔案缮制流程管控 审核索赔材料: 必要的理赔单证有:A卷

22、内目录、B赔款收据、C赔款计算书、D出险通知书、E保险单抄件、F索赔申请书、G交通事故调 解书或出险证明文件、H定损单及有关修理单证、I原始票据及有关费用清单、J权益转让书及追偿报告、K驾驶证、行驶证复 印件、L有关批单、M照片、N其它有关证明文件。核赔人应及时审核索赔材料,并要求客户完善索赔手续,减少 理赔后续工作中的理赔纠纷。索赔材料必须满足以下要求: 1. 索赔单据、事故证明以及其他证明材料必须是原始材料,如使用复印件必须有充分的理由; 2. 有关单位证明必须具有权威性,否则无效; 3. 所有书面材料应是字迹清晰,无涂改,或涂改处有签章; 4. 签字和签章清晰、有效。 赔案数据录入计算机: 赔案缮制内勤应在规定的时限内完成缮制录入工作,并应认真复核。 车险理赔流程?环节管控?赔案审批流程管控 赔案审核:保险责任认定是否合理,单证材料是否齐全有效,赔款计算是否准确;各级核赔人在审批赔案时 必须在赔案中明确签署核赔意见,并注明日期。核赔审批应在规定的时限内完成。 超权限上报: 严格超权限上报制度,任何核赔人不得越权签批赔案。 车险理赔流程?环节管控?付款结案流程管控 及时通知客户: 核赔内勤接到已决赔案后,应及时通知客户,使客户能尽快领

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