建筑工程公司总承包部合约商务部商务主管岗位说明书

1、1、 岗位基本情况1 .岗位全称：合约商务部商务主管2 .所属部门：合约商务部3 .管理层次：次中级管理人员2、 工作关系1 .直接上级：合约商务部经理；2 .直接下属：合约商务部商务助理、项目经理部商务经理；3 .协作关系：投标主管、合约主管、项目主管、核算主管会计、审计主管，以及公司、分公司和项目经理部其他人员；4 .对外联络：政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。3、 岗位职责概述公司工程项目商务和成本管理岗位， 负责组织公司工程项目商务和成本管理工作。1 .编制公司商务管理制度，对项目预控成本进行测算；2 .负责组织对项目成本进行管理；3 .组织建立内部定额，作好公司项目成本管理基础

2、工作；4 .参与分包商招标、选定工作；5 .参与物资采购工作；6 .指导合约商务部商务助理开展工作。4、 岗位职责1 .组织编制公司商务管理制度，对项目预控成本进行测算；1）负责组织起草、编制、完善项目预控成本测算工作规范和其他商务管理制度；2）在项目开工前，负责测算项目预控成本，经与项目经理磋商，部门经理审核批准后，提供给项目主管，纳入项目经理目标管理责任书 。2 .负责组织对项目成本进行管理；1）协助部门经理推荐项目经理部商务经理人选，指导项目经理部商务经理开展工作，与项目及时进行沟通，对项目成本控制工作提出建议和意见，以便及时修正或改进；2）负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核，审核

3、项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，建立公司各项目成本台帐，并定期编制成本月报表；3）协助审计主管开展项目经理部审计工作，参加对项目经理部进行的定期或不定期考核；4）负责对公司整体工程经营状况进行统计和分析工作，并以月度报告的方式上报公司领导层；5）负责组织或参与对项目经理部进行的定期或不定期考核评定。3 .组织建立内部定额，作好公司项目成本管理基础工作；1）负责收集项目日常成本信息，在投标主管、信息助理配合下，逐步建立健全公司内部定额；2）在投标主管协助下建立公司建造成本模型，组织建立公司成本库，按项目分析项目建造成本，并建立和完善公司内部定额库；3）制定工程项目成本评价体系

4、框架以及工作方案，并具体组织成本评价工作。4 .参与分包商招标、选定工作；1）对于由公司招标选用的分包商；协助项目主管编制分包商招标文件；组织制定分包工程标底价格；负责审查分包商报价，参与分包商评估工作；协助项目主管起草分包合同，参与分包商合同谈判及合同签订工作；对各类分包合同的履行情况进行过程控制。2）对于授权由项目经理部招标选用的分包商；负责审核项目分包合同评审资料；参与对项目经理部组织的分包商招标、 分包合同履行等进行指导、检查和监督；5 .参与物资采购工作；1）对于由公司采购的物资；编制物资需用计划，或审核项目提供的物资需用计划；协助物资采购主管组织大宗物资采购招标；提供物资预控成本指

5、标；审核物资采购合同价格条款。2）对于授权由项目经理部采购的物资；审核物资采购合同价格条款;对项目经理部物资预控成本指标控制情况进行指导、 检查和监督。6 .指导合约商务部商务助理开展工作。5、 任职资格和条件1 .学识要求1）大学本科或以上学历，概预算、 经济管理、 工民建、 建筑工程或相近专业；2）具备成本管理、概预算管理、 合同管理、 项目管理、 企业管理的理论知识，具有较丰富的成本管理、概预算管理，以及必要的合同、法律等实践知识；3）熟悉建筑施工企业管理的特点，具有国家注册造价师或相关资格证书；4）熟悉国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、规范、标准、定额和标准图集等，熟悉公

6、司内部所有基本管理程序和规章制度；5）熟悉和了解iso9000 质量管理体系和 iso14000 环境管理体系的基本架构和具体内容；6）熟练使用计算机，熟悉广联达、 梦龙、 预算大师等预算软件， 以及 word 、excel 、 powerpoint 等常用办公软件。2 .经验要求1）具有6年及以上工作经验；2）具有5年及以上建筑施工企业工程管理经验；3）具有4年及以上施工预算和成本管理的工作经验，担任 2 个及以上项目商务经理。（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少 1 年。 ）3 .能力素质要求1）思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；2）具有职业管理者的道德意识和工作能力；3）具有求新、求变的创造力和想象力；4）较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；5）具备较强的组织能力和动