职位描述人事行政总监

1、精品文档，值得拥有职位描述文件职位识别信息职位名称人事行政总监所属部门人事行政部职位编号所在城巾深圳工作地点出差要求口无偶尔口经常口常驻版本号v1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位董事会直接t级职位人力资源经理、行政经理人员管理 权限薪酬口无建议权口决定权直接t级人数2人绩效口无建议权口决定权直接管辖团队人力资源部、行政部配备口无口建议权决定权业务指导职位分公司人事行政经理对职位产生影 响的外部机构政府部门、新闻媒体、人事 机构受到职位影响的外 部机构学校、供应商、服务提 供商任职资格教育程度本科或以上专业方向人力资源管理、企业管 理、工商管理或相关专 业工

2、作经验10年以上人力资源管理工作 经验，6年以上管理岗位工作 经验行业经验培训经历核心能力?客户导向 ?精诚协作 ?积极进取 ?立足创新 ?求真务实 ?敬业诚信通用能力?组织认知?个人管理?绩效导向?可靠性? 口头沟通?书面沟通?人际交往?谈判能力?领导力?团队管理?员工管理?分析/解决问题?计划能力专业能力?人员规划?组织设计?职位分析?人员招聘?人员培训?人员发展?人员考核?薪酬激励?员工关系管理 ?企业文化职位目的与职责职位目的（存 在的理由，限 制和目标）协助公司总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的经营 管理目标及发展目标。制定公司人事和行政规划，监督、审核人力资源和

3、行 政工作职责范围（名称、定义、该职责所要达到的结果/目标）责任级别（全部陪b分/协助）衡量标准（数量、质量）?参与制定集团战略规划，协助总裁审?业务增长核集团整体战略规划，协调和控制战 略的实施，确保稳定性和达致长期目?部分?盈利能力战略层面标?协助总裁审核集团年度经营计划与?部分?预算与实预算及其滚动修正际情况?组织制定公司人力资源战略规划、人事管理政策制度，以及公司行政管理 制度和流程?全部?部分?人员素质 ?行政效率 ?机构效率业 务 类战术层向?集团组织结构设计调整方案及岗位 编制?审批年度人力资源需求计划和员工 技能发展计划?审批行政部年度计划及预算?全部?全部?员工素质?成本?审

4、核公司薪酬总额预算、福利计划等?部分?薪酬成本方案，并组织执行薪酬福利管理方案，保证实现合理控制人工成本、激励员工的目标；?领导推进公司企业文化的建设工作，?部分?价值认同树立纭-的价值观?审核公司员工的绩效考核工作，确保?部分?绩效激励操作层面考核工作达到预期目的；?领导编制公司培训发展规划，并指导?部分?员工发展培训发展工作正常有序开展，不断提 高员工整体素质，从而提高工作绩 效、增强企业凝聚力；?审批公司重要的人力资源文件、制度?部分?体系效率文件、保证公司人力资源体系有效运 作?参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的 工作要求和业绩考核标准，以建立完 善的部门运作体系?部分?运作效率?参与本部门员工的招聘、任免、晋升?部分?员工士气管理类和调配，以建立、领导及激励局效团队?负责部门日常工作管理，