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1、201*年个人工作总结(李盛勇)201*年个人工作总结一年过得很快,转眼就是201*年,借古鉴今,有很多东西值得去回想和总结。一、基站维护工作i、线路局维护。201*年,是线路局全面接手基站维护工作的第二个年头,除龙山和永顺外技术和经验都有所提高,技术培训工作较上年少。龙山人员变动较大,后续人员技术跟不上。永顺试点了新模式承包制,利益至上,很不成功。基站发电及时率较上年好。但线路局cdma维护人员配比严重不足,导致在故障处理及时率方面仍然欠缺,出现不少超长障碍,如,保靖复兴老寨中断3个月,古丈双溪磨子坪7天等,究其原因有两个、监控网络障碍升级制度没有健全,对超长障碍没有升级汇报。2、还是其维护
2、队伍人员配置不够,未能及时处理。上半年故障处理及时率较下半年的工作的重点放到了代维监督、技术培训和考核工作上,4月份对其进行了技术培训,6月份,代维工作基本走上正轨。下半年工作重心有所偏移,代维管理工作也有所松懈。201*年代维管理和技术支持工作存在的问题1、经验不足,合同细则不够明确,双方职责仍有不够明确的地方。尤其在高压维护方面,每个县都各自为政。201*年在制定合同方面还需要和运维部多沟通,明确双方职责,仔细拟定合同细则,严格考核制度,将是201*年工作的首要任务。2、基站动力方面技术培训还需要加强,动力故障处理几乎占据了整个代维工作的百分之八十,只有技术过硬,故障定位精准才能及时高效处
3、理故障。动力培训和技术支持是201*代维工作的重中之重,也是通信保障的重中之重。3、基站动环系统的使用及维护还需要加强,培训工作需定期开展。4、考核无法落实到位。5、预检预修,精细管理。这方面一直以来较为欠缺,201*年也不例外,目前的代维还没有真正意义上的巡检工作。ii、自维201*全年基站设备出现故障的不多,大多是供电原因,主设备维护基本到位,因为这个原因,基站去的少了,一直处于被动维护阶段,基站的配套设施维护工作做的不好,如定期巡检,机房门维修等201*年有待加强。频繁断站专项整治传输电源保障改造14个,使201*年网络较201*年更加稳定,模块点因停电原因中断明显减少。二、精品网201
4、*年,全年相对指标向好,但是中途5月到7份掉话率指标拖了全年度的后腿。也正是这时候部门领导调动,老领导又回来了。另外wlan分流始终是平均每月都被扣1分,其中想了很多办法,但是还是不够,目前还在继续,希望201*年不再继续。三、网络优化维护和优化,其实是相辅相成的,无法严格的分开,维护所做的事情很多也是为优化网络服务的。如天线升高,天线方位下倾角调整,全向改定向。由于种种原因,201*年并没有按照去年的计划,扫乡扫站的去优化基站,但是领导的构思是正确的,因为201*到了很多站,还是发现了不少基站都存在同样的问题,天线的指向无目的性,需要优化。201*年天馈系统的优化需要站到很大份额。四、班组管理从去年到今年,弟兄们还是很给力,且能吃苦,但工作有些散漫,缺乏主动思考问题的能力,来年还需多努力给他们传递点压力。五、小结201*年让我看到了,维护需要走出去,优化更需要,成天坐着无法维护和优化好网络,也不利健康。李盛勇201*年12月8日友
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