2018项目管理模拟考试含答案80

1、建筑工程项目管理练习题 (8075) 答案见最后单选题1、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题2、下列 () 不是项目法人应具有的业务技能。A. (A)具有用系统工程管理建设项目的技能B(B) 具有编制招标文件和评标定标的技能C. (C) 具有审查勘察设计文件的技能D. (D)具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能单选题3、项目风险与其他风险类型相比的差别是 () 。A. 般情况下，企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型B. 产生于企业的

2、内部C. 具有重大不确定性D. 出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题5、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一 种对人体健康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发 放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速

3、清理施工 现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设 的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题： 施工成本管理的基础工作内容是多方面的， () 的建立是其中最根本、 最重要的基 础工作。A. 成本管理组织制度B. 成本管理责任体系C. 成本管理工作程序D. 成本管理业务标准单选题6、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念多选题7、按照建设工程质量管理条例的

4、规定，竣工验收应当具备下列条件 ()A. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容B. 有完整的技术档案和施工管理资料C. 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D. 有由工程监理单位独立签署的质量合格文件E. 有施工和监理单位共同签署的工程保修书单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、下列哪一项属于业主的合同管理任务 () 。A. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B. 收集、整理、分类归档各

5、种项目管理信息C. 参加评标及合同谈判D. 合理划分子项目，明确各子项目的管理单选题10、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。A. 设计方B. 总承包方C. 投资方D. 采购方多选题11、建设工程项目的风险类型有很多种， 下列选项中的 () 属于建设工程项目风险 中的工程环境风险。A. 自然灾害B. 火灾和爆炸的发生C气候条件D. 岩土地质条件E. 技术事故单选题() 的委托而承担工程建设任务的12、建设工程项目总承包方是受A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 投资方简答题13、【说明】某监理单

6、位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。 在项目实施过程中， 发生 了如下事件。事件 1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为 15 个工作(箭头线表示 )， 根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第 12 天末进 行检查时，A BC三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E 工作完成了 4 天的工作量。事件 2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编 制相关变更文件， 并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进 行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后， 经研究对其 今后工作安排如下：(1) 由总监理工程

7、师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；(2) 要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；(3) 针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工 程师代表主持修订工作；(4) 由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 事件 3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间 产生合同争议。 监理机构及时进行调查、 取证和调解， 并在调解失败的情况下向 合同约定的仲裁委员会申请仲裁。 【问题 3】针对事件 3，回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由 和正确的做法。单选题14、关于项目管理和工程管理，下列说

8、法中正确的是 ()A. 工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期B. 建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值单选题15、() 反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、 组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特 定的。A. 风险概率和影响B. 影响等级C. 风险概率级别D. 非线性等级多选题16、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C. 成本分析是成本考核的依据D. 成本预测是成

9、本计划的编制基础E. 成本控制是成本计划的基础单选题17、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题18、建设项目的风险类型包括了 () 。A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经

10、济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题19、设计方项目管理的任务主要包括() 。A. 与设计工作有关的质量管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计计划管理单选题20、建筑工程管理方法特别适用于 () 。A. 实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B. 实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D.实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程多选题21、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不

11、同阶段，是变化的。A. 项目组织的原则B. 项目管理的总目标C项目管理的任务D. 项目管理对人力资源的需求E. 项目控制的原理单选题22、按照国家有关规定，项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关重要设备、 材料等的采购， 必须采用招标方式委托工作 任务。A200B1000C2000D3000单选题23、根据城乡规划法的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符 合规定的是 () 。A. 需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城 市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、 自治区、直辖市人民政府确定的镇人 民政府申请办理建设工程规

12、划许可证B. 建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、 市政管线工程等三大类型C. 市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、 电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D. 建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及 房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物多选题24、施工总承包方的管理任务包括 ()A. 负责施工资源的供应组织B. 控制施工的成本C. 代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协 调D. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E. 进行施工的总体管理和协调单

13、选题25、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中， L 公司会计处理不正确 的是 () 。A. L 公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本B. 2006年12月31日，L公司经对一项停建且预计未来 3年内不会重新开工建 设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备C. L 公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵 扣进项税的余额转入存货项目核算D. L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损， L公司将损失金额减去 残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出单选题26、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 ()A. 编制进度控制工作细则，指导

14、监理人员实施进度控制B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题27、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为 ()A. 1B. 2C. 3D. 4单选题28、() 文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据， 也是了解和控制设备工程 项目实施情况的手段。A. 文件合同类B. 监理工作文件类C. 设备工程经济及技术资料类D. 竣工验收类文件单选题29、识别施工现场危险源的方法有许多， 是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。A. 安全检查表法B. 工作任务分析法C. 现场调

15、查法D. 事件树分析法简答题30、简要说明我国工会的职能1- 答案： D 解析 1Z201085 施工企业人力资源管理的任务2- 答案： C暂无解析3- 答案： A 解析 项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对 于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。 选项 D 属于操作风 险的特性。4- 答案： D暂无解析5- 答案： B解析本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是 成本管理最根本最重要的基础工作，选项 A, C, D是成本管理的基础工作内容。6- 答案： D暂无解析7- 答案： C,D,E本题考核点为建筑工程从使用功能上划

16、分的概念。 商业建筑、体育建筑是从使用 目的来划分的。8- 答案： D暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： B暂无解析11- 答案： A,C,D暂无解析12- 答案： A考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1 3-答案： 监理机构及时进行调查、取证和调解的做法是正确的，但是在调解 失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁的做法不正确。 理由是：监理单 位不是承建单位和建设单位所签定合同的当事人， 正确的做法是由建设单位或承 建单位向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。试题一分析14- 答案： D暂无解析15- 答案： B暂无解析16- 答案： A,B,C,

17、DE是概念性错误，成本计划和成本控制的关系：成本计划是开展成本控制和核算 的基础。17- 答案： B暂无解析18- 答案： A暂无解析19- 答案： B, C, D暂无解析20- 答案： C 解析 CM 方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。21- 答案： B,C,D 本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。 工程项目管理的一个 重要指导思想是：在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂 时的，不平衡则是永恒的。项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、 施工阶段和动用前准备阶段， 其工程管理的任务特点、 管理的任务量、 管理人员 参与的数量和专业不

18、尽相同， 因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶 段应做必要的动态调整， 如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图： 施工前 业主方项目管理组织结构图； 施工开始后业主方项目管理组织结构图； 工程任务 基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。22- 答案： D解析P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设 项目招标范围和规模标准规定 ，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标， 即使单项合同估算价低于有 关规定，但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及 与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。23- 答案：C根据城乡规划法 第四十条的规定， 建设工程规划管理主要划分为建筑工程 （建 筑物、构筑物 ） 、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。不论哪种类