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文档简介
1、政法系分团委学生会管理制度为了全面贯彻我政法系各项教育方针及管理政策, 加强学生会内部管理, 以培养有能力、高素质的学生会干部,塑造严明实效,团结一致,全心全意为广大同学服务的优秀学生干部组织。根据我校各种管理规章制度,结合我系实际情况,特制定本制度。第一章 学生会工作准则1 学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度, 要有明确的组织性, 纪律性, 制度面前人人平等。2全体成员要保持严谨的工作态度,抵制个人主义,工作中要秉公无私,吃苦耐劳,勇于开创工作新局面,开拓新思路。3 学生会要与全体同学保持密切联系, 应该具备一定的学生群众基础, 全心全意为广大同学服务,将工作建立在全系同学基础上。4学
2、生会全体成员要合理调配学习与工作,力求做到工作出色,成绩突出,两者相互协调。5 全体学生会干部要严格遵守系规系纪,塑造完美学生干部形象,任何人不得做出有损学生干部和学生会整体形象的事。6 学生会干部要积极配合系领导的工作,在班级自律和他律过程中起带头作用。第二章 岗位责任制度1 、 学生会的负责关系是主席主席团向分团委书记负责, 部长对主席团负责, 干事对副部长负责,副部长对部长负责,所有的学生会成员要对系的学生工作负责,认清岗位,加强合作,一切以“服务同学”为基准,不得存在官僚主义。2、学生会各项事务的解释权归主席团。3、各部部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动。4. 主席副主席必须参加所
3、布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。 5. 学 生会各部采取部长责任制。6. 学生会各部成员应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持学生会的各项工作。7. 学生会各部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推卸责任。8. 学生会各部应积极服从主席团的调配,协调配合其他部门的工作。9. 凡学生会举办或参与的大型活动, 都由主席团会同有关部门联合制定有关策划, 执行等计划,学生会各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向主席团提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。10学生会开展的各项活动中,在继承以前好做法基础上,
4、积极进取,勇于创新,把活动搞得有特色、有品牌。第三章 问责制度学生会在日常工作和开展活动过程中实行主要负责人问责制。 在各项工作中, 主席团成员、各部部长应把具体工作细化到人,明确分工,并做好相应记录,以便在出现问题时追究责任。如因分工不明造成的事故,责任归咎于主席团成员和各部部长。对于在工作开展过程中, 有违反学生会章程及各项制度、 未完成交付的任务、 有损学生会形象等情节之一发生者,被认定为一次重大责任事故或过失,学生会干部在平常的学习、生活、工作等各方面要起带头作用,自觉遵守各项制度,如果发现学生干部有违纪现象,将加倍处罚。第四章 会议制度1. 、分管主席出席部门例会,了解部门工作,并提
5、出建议,部长应向分管言席报告工作情况。2. 我系组织的会议、部门例会学生会成员不得无故缺席,迟到或早退。3. 未能出席会议者,须事先请假,如遇特殊情况未能事先请假,事后一定说明原因。4. 部长级以上干部例会、 临时会议、 重要会议的会议记录由办公室负责; 部门例会的会议记录由各部副部长或委托一人负责。5开会时任何人不得无故缺席,早退。办公室每次都要记录会议出勤情况,有事会前请假,会后补假无效,所有成员无故迟到一次者在下次会议开始前做检查,迟到两次者点名批评,并受到警告,迟到三次、无故不到两次者,由主席团讨论其去留问题。6 严肃会场纪律, 开会时不得做与会议无关的事情, 各部要有相应的会议记录
6、(副主席要定期检查) 。7 开会时实行民主集中制, 全体参加会议成员都有发言权, 可以提出对学生发展有利的建议和好的想法以及创新的思路。8提高会议效率,少说空话,多办实事,会议保密内容,任何人不得泄露。第五章 请假制度1 、事前填写请假条,事后不补假。2、干事请假由部长审批,副部长、部长请假由副主席或主席审批。3、因公事请假需要由指导工作的负责人签名,不记入考勤。4、迟到、早退、请假累计达三次者,记一次旷勤。5 、口头请假或托人代请一律无效(特殊情况除外)。事后请假,若没有特殊原因,一律以旷到一次论处;6 、请假理由必须是事实,若以编造理由来达到目的,内部处罚。|合同管理制度注:本条例由政法系
7、分团委学生会主席团负责解释。1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装
8、、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提
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