教师信息技术培训制度

1、精品word文档值得下载值得拥有教师信息技术培训制度一、指导思想按照教育部关于推进教师教育信息化建设的意见、中小学 教师信息技术培训指导意见（试行）、国家教委电化教育办公室全 国中小学现代教育技术实验学校工作管理办法、全国中小学现代教育技术实验学校培训工作纲要等文件的相关要求，全面推进素质 教育，不断提高教师现代教育技术理论水平和应用能力， 以适应教育 改革的需要，逐步建设一支具有良好思想品德和高素质现代化的教师 队伍，特制定我校教师信息技术培训制度。二、培训原则依据“充实、优化、提高”的思想，坚持以提高教师队伍信息技 术素质为中心，以中青年骨干教师为培训重点，严格标准、注重实效、 多种形式并

2、举的培训原则。三、培训对象全体教师和相关运用现代教育技术管理的职员。重点培训40周岁以下的中青年教师、学校中层以上领导、各学科教研组长。四、培训形式培训形式主要分为参加各级教育行政部门、电教馆主办的各类研 讨班、培训班；参加教育局指定的培训；参加我校校本培训等。主要 以校本培训为主。五、组织管理1、教师信息技术培训由学校教务处每年制订详细的教师信息技 术培训计划，按计划组织实施。2、在培训对象上既考虑全面性，又突出重点。应根据培训内容与 教师的专业特点综合考虑，必须是有利学科的发展或教学需要， 有利 于现代教育技术手段的充分运用。3、培训结束后教师有义务将培训所获取的知识与信息传递给其 他教师

3、并运用于教学中，学校各类学科教学竞赛必须使用现代教育技 术手段。4、在培训期间无特殊原因不参加培训的视作违反学校工作纪律， 考核按没完成学校工作性质处理。5、教师培训，学校按有关规定要求进行检查登记、考核及鉴定， 并将鉴定记入教师业务档案，作为职务评优评先评职称的依据之一。6、各级别培训结束后，统一进行考核，考核分文字考试与上机操作两方面进行，考试结果由学校统一存档。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理

4、，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩个略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签

5、证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类