家长委员会管理制度

1、家长委员会工作制度一、成立目的在青少年成长发展的过程中，学校、社会和家长都发挥着各自特殊的职能作用。任何一个人的成长，都是学校、社会和家庭综合作用的结果。为形成学校教育、家庭教育、社会教育“三教”结合的教育网络，协调好学校、家庭、社会三方面教育的关系，构建开放型的学校德育工作体系， 为学生全面素质的提高服务， 特成立本校家长委员会。二、组织机构1 、学校家长委员会作为学校社区教育委员会的一个分支机构，接受社区教育委员会的工作指导。2、学校成立家长委员会，分年级成立家长委员会分会，班级可成立班级家长工作小组。学校家长委员会由各班推荐 1 名家长组成，设主任委员 1人，副主任委员 2人，各年级设分

2、会主任委员 1人；班级家长工作小组可由 5人组成，设组长1 人。3、家长委员会的成员可以由家长推选产生，也可以由学校、班级推荐产生。4、家长委员会成员的条件： 有一定的思想修养和文化素质。 有教育子女的经验。 有参与学校工作的热情。5 、学校家长委员会会议每学期召开12次。各班级家长委员会可根据实际情况自行安排会议次数5三、职责与任务1 、宣传党和国家的教育方针政策，组织家长学习有关的教育法规、制度，了解小学生日常行为规范 ，要求家长在家庭中配合学校积极贯彻教育方针，支持学校的有关教育活动。2、家长委员会的工作以党和国家的教育方针政策为依据，以家校结合、 共同育人为宗旨， 发挥咨询、 指导、

3、教育宣传、 监督协助的作用。3、随时向学校反映学生的思想和心理状况，使学校能及时了解学生情况，作为对学生进行教育的依据。4、结合学校德育规划和当前实际，研究学校对家庭教育的要求和建议，为家庭教育提供咨询，协助学校改进家庭教育工作。5、及时向学校反映家长的意见和要求，提出改进学校工作的意见和建议。6、协助学校开展校外教育工作。7、配合、协助学校开好学生家长会，总结、推广家庭教育的成功经验，表彰教育子女有方的好典型。四.家长委员会活动（一）活动时间学校家长委员会每月召开一次例会， 每次开会前三天由校方发出书面通知，并及时信息反馈，家长可提前请假或调休。 （各班级可以根据实际情况自行安排）（二）活动

4、内容. 参与学校管理(1)学校定期公示教育热点问题，例如：收费.安全教育.作息时间 等。(2)学校大型活动策划征求家长意见，例如：艺术节，校外实践活 动等。2 .家长学校培训(1)邀请教育专家，通俗易懂地向家长介绍儿童心理学、教育学， 联系实际传授正确的教育观点，普及科学教育子女的知识。(2 )学校邀请有丰富家教经验的家长来校结合自己的经验，与家长交流家庭教育心得，使家长明确自己的职责，重视教育。(3)开展咨询服务，对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨，提高研究水平。3 .解决班级教育问题，协调其它家长的关系。(三)家长委员会工作考核1 .学校对各班家长委员活

5、动进行记录，及时反馈家长委员会的意见， 对家长为学校解决的实际问题，将列入班级考核中，作为评选先进班 级的必备条件。2 .期末对家长委员会的工作进行总结，表彰优秀的家长委员会及好 -家长代表松柏中学2010年3月合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩.略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经

6、营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越

7、区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关